19项销售冠军,华米“千元以下无敌”的智能手表进击

19项销售冠军,华米“千元以下无敌”的智能手表进击

撰稿:杨阳

版式:邓尖

11月12日,凌晨零点41分,华米科技CEO黄汪发了一条朋友圈:“先预告一下哈:千元以下无敌”!

很快,华米宣布在天猫、京东销售额和销售量全部第一。

这已经不是华米第一次在双11夺冠,2018年的双11,华米就已经获得多个天猫京东第一。而今年更是一连串的冠军,总数高达19个,几乎包揽了京东、天猫双平台的所有相关品类第一。

其实,在几天前的京东品牌特惠日,这种局面就已经显现:在京东的智能穿戴榜上,华米的自有品牌AMAZFIT遥遥领先,超过Apple、华为、小米、荣耀……等业界所有可穿戴设备品牌。

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但销量和销售额第一显然并非黄汪最得意的地方。

黄汪一直在做两件事:一方面,是让华米的各种智能可穿戴产品迅速“占领”中国乃至全球消费者的手腕,另一方面,黄汪的目光又并没有被局限在简单的“可穿戴”硬件上:在跑道的尽头,或许面对的是六万亿美元的全球医疗健康市场这个“大蛋糕”,今天双11夺个冠这种“小事”,无疑也只是他的整盘棋局中的“拱足”!

然而,不管最终目标是多么远大,也无论高科技多么炫酷,在占领终端用户手腕这件事上,确实一点捷径都没有。

最全的子弹“库”

2019年的双11,一个用户留言不胫而走。

某是位十八线的消费者,他买了一台跑步机——没啥,因为挣得没上海哥们多,就只能靠房子大“自我心理安慰”一下了。

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然而,这位消费者的话其实反映了一个事实,三四线以下消费市场的热情已经被激发,而在这个市场里需求往往更加简单直接:各种需求层次拉开,有要199元的,也有喜欢799元的,但性价比和好用是基本选项。

从今年6月到8月份,华米接连开了三场发布会,曾被业界某些人质疑是表海战术;其实关注数量只是一个伪命题,真正的落脚点则是华米对细分市场的战略合围。而11.11一役,华米科技AMAZFIT力揽天猫、京东平台19项销售冠军,则正验证了该公司千元以下的产品线布局已经趋于完善。

机会总是留给有准备的人——华米构建起来的智能手表“军团”,已经组成了一个覆盖各个主流消费人群及不同价格区间的产品队伍,可以满足消费者对运动、健康、时尚等各种细分场景的消费需求。

从价格来看,华米的产品位于800-1000元之间的,有支持4G电话通话、NFC支付、GPS定位等的Amazfit智能手表2;以及拥有24天长续航、视网膜级炫丽显示屏、AI自动甄别心律不齐的Amazfit GTS和Amazfit GTR 47mm 版本。

600-800的价格区间里,则有Amazfit GTR42mm版本,以及Amazfit米动健康手表;后者也是国内主流市场上首款支持ECG心电图监测功能的智能手表,该款手表前段时间刚上线“跌倒检测”功能。

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400-600元的价格区间中,有续航45天、支持GPS+GLONASS双模定位、支付宝离线支付等的Amazfit米动手表青春版。接下来还有299元的Amazfit米动手表青春版Lite——你懂的,这个价位对于学生群体来讲,可以说是毫无压力。200元前后的价格区间,则是小米手环的主场。

由此可见,在产品层面,一方面,华米完成了从点到面的全方位布局,另一方面,已经在千元以下的智能手表市场建立起优势地位。

事实上,1000元以上的价格段,华米也已经布局了丰富的产品线,比如具备四星三模精准GPS、支持19种运动模式、搭载FIRSTBEAT专业运动分析等功能的Amazfit智能运动手表3;以及Amazfit GTR 47mm 钢铁侠系列限量版、Amazfit智能手表2 ECG版等。

当然,按照黄汪自己的口味,他更喜欢一款代表华米最高水平的无敌续航、健康监测技术深度、材质工艺水准的产品Amazfit GTR 47mm 钛金属版,这个官方定价是1399元。

战略“合围”

刚刚发布的华米第三季度财报显示,在新品发布、品牌提升以及海外扩张的推动下,公司营收达18.625亿元人民币,同比增长73.3%。华米的出货量也增长67.1%,单季度首次突破千万台。今年前九个月,华米科技的营收和出货量,都已经超过了2018年全年!

为什么华米与其他制造业的公司不同,会有如此爆发式增长?

首先,先发优势奠定了坚实基础。

不得不说,华米在整个中国智能穿戴领域是最早入局的玩家之一,2013年就开始抢占市场先机,通过与小米的战略合作,在品牌知名度、销售渠道、以及用户数量的积累都在行业里具有不可复制的先发优势。到了今天,这种先发优势已经通过“马太效应”,逐步转化为独特的“华米势能”。

经过将近6年的发展,我们已经能够从市场数据上看到这种势能——2018年,华米的智能可穿戴设备出货量达到2750万台,营业收入超36亿元。而华米2019年前九个月的出货量就已经达到了2760万台,收入37亿元!

其次,给手环、手表不断赋予新的科技含量也是重要一环。

当然,除了先发优势外,华米的成功也得益于持续的研发投入与不断推出的创新产品,例如其自主研发的全球智能可穿戴领域首颗AI芯片「黄山1号」、国内主流智能手表市场上首款支持ECG心电图监测功能的健康手表、以及致敬未来的曲面屏概念手表Amazfit X等。此外,华米还做了两件事,一个是自有品牌建设,另一个就是对健康领域的探索。

今年10月24日,华米科技官方就正式宣布,旗下Amazfit GTR 47mm 以及Amazfit GTS 的“心脏健康检测”功能正式更新上线,可以帮助用户及时关注自己的心脏健康。来自北大医院的一项最新研究显示:华米ECG房颤判断准确度达94.76%,通过PPG功能判断房颤的准确度也达到了93.27%。

这显然正是未来可穿戴产品的大趋势。在生活富裕后,人们逐渐产生的对健康监测的迫切性让他们成为价格不敏感群体,而智能可穿戴无疑是最佳的载体;同时,这也将是华米在高端用户市场的突破口。

而市场的爆发,一方面与华米自身的技术、产品、品牌积累密不可分,华米的“子弹”从手环到手表,从一个手表到一系列手表,已经形成战略合围;而另一方面,也与全球可穿戴市场正值爆发期有关。

第三,这是华米的时代——全球智能穿戴市场正在爆发前夜。

11月1日,谷歌的母公司斥资148亿元收购可穿戴设备公司Fitbit——此前苹果公司的财报显示,该公司已经有10%的收入来自可穿戴设备,且可穿戴、家居、配件类营收达65.20亿美元,同比增长高达54.4%,成了苹果公司新的增长点。

还有一点,从全球智能穿戴设备市场可以清晰地看到,作为手机之外唯一能够让人们不离身佩戴的智能穿戴产品,未来一定是剑指健康领域。

而大健康是一个高达6万亿美元的大市场,对于华米来说,虽然已经在国内取得龙头地位,但在全球市场上,尤其在对健康服务的探索征程上,华米的战斗才刚刚开始。

杨姐点评:

从最早手环的出现至今,已经有太多的品牌消失,也有太多的产品湮灭,这让穿戴市场不温不火了几年,也一度让人怀疑这会不会又是个伪需求的赛道。但华米给业界树立了一个真实的案例。

从最初的手环扩张到手表,华米提前入场,通过不断研发,完善产品布局,对不同价格段不断排兵布阵,最后你再看华米的产品线,其实已经形成了一个缜密的产品矩阵,最后完成了战略合围。

而随着在可穿戴产品中融入健康的维度,引爆了更大的市场。已经积累了六年品牌拉力的华米,已经可以拿出更专业的技术加持产品,从而占领智能手表的主阵地——AMAZFIT的崛起过程,其实就是一个中国智能穿戴企业正循环的故事。

我们以前曾经不止一次讲过日韩汽车利用供应链和创新优势,从“低端切入”再“上攻高端”汽车市场,最终把美国大汽车品牌都干掉的事。现在看起来,华米不排除通过同样的步骤上攻到与苹果同台竞技的领域去。


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