貴州茅臺股價馬上到1200元一股了，行業具有龍頭效應，就是越是龍頭企業，業績越好，股價漲得越多，這是一個規律，白酒是、保險是、電商是，其他行業也是，不管是不是週期類企業，所以我一直倡導的投資理念是：先投資龍頭，多餘資金再佈局次龍頭和其他。
品牌這種東西，看不見，摸不著，但就是有價值，品牌溢價是很強大的護城河。給大家說個事，前幾年因為一些商業活動的需要，我經常跟某地方相關部門的人打交道，每次都會被請吃飯，而且每次飯桌上放的都是茅臺酒，這些茅臺酒都不在吃飯的酒店買，而是他們自己帶來的，基本上是成箱成箱的從轎車後備箱往外搬。
我私下裡問過一個經常談合作的人，我說這也太奢侈了，每次都是茅臺，他說你不知道，有些客戶就認茅臺，覺得喝茅臺酒就是重視他，看得起他，而且我們領導也認為喝茅臺面子足，如果換成五糧液，放5瓶都不如放1瓶茅臺的面子大。
茅臺酒常年放在後備箱，需要的時候，拿出來，喝完了，就再放，從來不在酒店買，走的時候，也把喝完的空瓶子全部裝在箱子裡拿走，箱子上面印的是牛欄山二鍋頭的字樣，因為都是包間，外面也看不見到底喝了啥。
我們中國人特別愛面子，這一點是印在文化裡的。
這幾年，同學陸陸續續都開始結婚了，我也經常參加一些婚禮。現在農村人給孩子結婚，場面也要講究氣派。一個村上的兩家，如果家境差的不是非常大，富裕的家庭怎麼排場面，家境一般的家庭絕對不能比他差，你家結婚抽的是10元的煙，我家不能抽8元的，檔次也要是10元的煙，你家的鞭炮從村頭擺到村尾，我家的鞭炮怎麼著也得擺個800米。要不然就顯得我家窮，沒面子，花不起這錢怎麼辦，沒錢借錢也要這麼辦。這不是個別現象，在很多地方都是。
我家在農村，過年回家的時候，很多村裡的同齡孩子在縣城工作，基本上都買了車子，能買得起奧迪的，絕對不買大眾，能買得起大眾的，絕對不買眾泰。但其實手裡沒有多少錢，買車要麼靠貸款，要麼是借來的。
我過年回家的時候，經常會到農村轉轉，現在還在村裡種地的大部分都是40歲以上的老農民，在家裡種地基本上賺不了多少錢，一年下來累死累活，全家的毛收入也就6萬塊，買賣化肥、打打農藥，吃喝完，剩不下多少了。
我小的時候，我家地裡主要種的是小麥，屬於糧食作物，價格便宜，後來種了花椒，因為屬於經濟作物，價格高出不少，能多賣些錢。要不是種花椒，靠種小麥，是供不起我姐跟我讀大學的。
小麥雖然重要，但是不值錢，花椒可以不吃，但是值錢。這讓我明白了一個深刻的道理：價值是由稀缺性決定的，而不是重要性。
因為種地基本上沒有什麼利潤了，我們村沒考上大學的年輕人要麼外出打工，要麼在我們縣城的煤炭企業上班，煤炭屬於落後的產能，是要靠國家的補貼才能活下去的，所以效益也怎麼好。
而外出打工，一個苦力一天能賺200元左右，一年休息少的話，能賺7萬元上下，雖然也不多，但這比在農村種地強多了。
我們國家目前還有將近6億的農村人口，絕大部分農村人的一生都是省吃儉用，養家餬口。
這些年來北京，做的工作算是比較高端的行業，信息安全、互聯網、金融等。每天早上，能看到浩浩蕩蕩的IT民工行走在中關村軟件園，也可以看見波濤洶湧的金融民工穿梭在復興門金融街，也能看見長髮飄逸的菇涼盪漾在三里屯。這讓我想到了90年代的紡織工人，我們跟90年代的紡織工人一模一樣，都是大浪淘沙下的一顆螺絲釘，只是在不同的年代而已，在那個把輕工業做為國家重要產業的年代，紡織工人就是國家建設的主力軍，而在互聯網風起雲湧的年代，碼農站在了時代的前列。
相比於北京的高房價和高昂的生活成本，這些看起來收入不錯的高端職位從業者也力不從心。
我們國家，大多數還是窮人，中國有將近14億人口，但真正有消費能力的只有2億左右，其他的11到12億，有的只是人口，沒有消費能力。吃飯穿衣看病上學這些消費只能算是生存型被動消費。
生存之外的主動消費才是真正意義上的消費。
私信留言送書，我免費送你三本電子書：
《巴菲特的護城河》、《世界上最簡單的會計書》、《戰勝華爾街 彼得林奇》，這三本書我都看了，內容通俗易懂，對投資賺錢很有幫助。
閱讀更多 閆小煌 的文章
