潮汕傳統建築-大門樓
潮商
自1912到1926年期間，潮商總開出了33家錢莊；1916年，潮商鄭培之與郭子彬創辦鴻裕紗廠，兩年後又相繼創辦鴻章紡織廠；1921年，潮商一陳姓商人以120萬兩（相當於當時一艘鐵甲艦的成本）創辦緯通紗廠，可以說潮商抱團生存的精神，締造出扎堆似的千億富豪，為中國經濟發展做出了巨大貢獻，作為四大商幫之首的地位不可動搖。
汕頭老市區-小公園
如今在潮汕本地生活的潮汕人有1000多萬，在海外1000多萬，在國內其它城市綜合1000多萬，可以說有錢賺的地方就有潮商。從全球視野中可以看到華人首富李嘉誠、泰國新舊首富謝國民和蘇旭明、中國前首富黃光裕、馬化騰，香港劉鑾雄、林百欣這些千億富豪都是來自潮汕。特別是在深圳地產商人中，潮汕籍幾乎都佔了一半。
潮汕地位為何不可動搖？？
通過對比發現，潮汕能在各地經久不衰，一是因為潮汕人發憤圖強，有著一股明知山有虎，偏向虎山行的打拼精神。二是因為潮汕人的人生目的很明確，願意從基層做起，懂得抱團生存、共同發展的重要意義。
全面喝茶：實為注重交心如果要說潮汕人的軟實力，那不得不說功夫茶。功夫茶培養了潮汕人的豪爽和健談，喝茶時可以從茶中品出人情買賣，和氣生財的價值觀體現。茶道可能會許多人忽略，但潮汕的茶文化他是傳遞信息、消除疲勞，甚至是安慰失敗者的重要交流工具，而且同樣注重茶文化的福建商人做生意也十分厲害。
萬丈紅塵三杯酒，千秋大業一壺茶
爭做老闆：實為大眾創業潮汕人不需要鼓勵，他們從小就受做爭做老闆我文化薰陶，自熱而然的形成了一種“寧可睡地板，也要做老闆”的思想。比廣東各地的士多店裡面，幾乎只有幾歲的孩子就在接受商業知識的教育，為後代經商埋下種子。
商場如戰場，落後就要捱打，商幫就因此而出現。中國曾經有山西商幫、陝西商幫、山東商幫、福建商幫、廣東商幫、龍游商幫等十多個，如果要說最有名的還是屬於潮商、晉商、徽商、浙商這四大商幫，而且在華商中影響最大的就是浙商和潮商，不過百年來經久不衰的就只有潮商。
多子多福：實為人口紅利前些年深圳招聘員工主要以外省為主，但最近幾年大批潮汕青年出門應聘。其實這是一種微妙的變化，主要原因就是因為人口結構的改變。即使是在曾經計劃生育期間，潮汕也和許多少數民族一樣最少都有幾個兒子，有了人口福利，整個家族就會呈現出一種興旺的朝氣。
許多人在廣東生存不了，道理其實很簡單，因為他們大部分都是獨生子女，家裡有父母頂著根本沒必要出來受苦。而潮汕人不一樣，潮汕因為多兒多女導致地狹人擠，環境惡劣，人文競爭也十分嚴重，為了生存他們願意離家打拼，所以他們從小就培養出了能吃苦的性格。
膽大心細：實為修身潮汕的波濤大海，練就了他們的冒險精神，會克服各種困難，而且廣東都信奉只有堅強勇敢的人才能在殘酷的商場中死裡逃生。潮汕人務實，敢為天下先，敢做別人不敢多做的事情，哪怕是隻有幾百塊錢也要努力做老闆，而且當地小孩十來歲就幫家裡看店，學會了很多經商本領。
心中有數：實為契約精神深圳商人都有一種契約精神，潮汕卻不需要所謂的契約，他們心中有一杆秤：市場規則就是契約。對於家族，從不計較，見著有份；對於生意，不論協議，說出去的話那是一定要算數的。比較奇特的是，他們一事一議，從不管對方賺多少，自己有賺就行，契約結束互不相礙。其實這樣的精神在其他商幫中都有，只是傳承沒有潮汕這麼重視。
孝敬尊長：實為齊家潮汕的典型的夫權社會，子為父綱，媳為婆綱，老婆再厲害也要聽婆婆的，男人遇到天大的事情也要自己扛。如今很多人早早的就和父母輩分家住，四代同堂住的家庭估計很少了，但是潮汕卻很多，許多潮汕老闆都是一大家擠在一起過日子。
燒香拜佛：實為精神信仰在深圳有許多大廈都是潮汕商人所建，其中黃楚龍估計是最喜歡燒香拜佛的富豪了，他自己建立了幾處佛堂，而且在辦公室、家裡都會燒香拜佛。迷信其實不可怕，可怕的是沒有信仰，潮汕人普遍信奉拜佛因為他們認為能讓他們更有底氣，更有精氣神。
抱團生存：實為集體主義百年來，潮汕逐漸的形成了以家鄉觀念和種群為凝聚力的團結力量，這種團結力量更是運用到了商業之中。在之前姚振華和萬科的爭奪中，就有許多潮商主動上門表達幫助之意，可能如果姚振華是外商，這樣的情況會很難發生。
早年間黃光裕和陳曉爭奪權力時，黃光裕依靠老鄉短時間內獲得了20億投資，而且黃光裕創業之初因為本錢不夠，會經常在老鄉手裡先拿貨後給錢。如今黃光裕已經入獄多年，但是他的家庭依然能得到潮汕團體的幫助。他們相互認同的交往行為，這個優勢是其它地區無法比擬的。
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