說起全球的電音聖地，大家都會想到西班牙的伊比薩島，Mike Ponsner那首“I Took a Pill in Ibiza”，在Raver中廣為流傳。伊比薩島有完善成熟的夜店產業，花樣繁多的Club品牌，其中最成功和出名的Club包括Hï Ibiza（前身是著名夜店Space）、the Ushuaïa Beach Hotel、Children of the 80's、BIG、Ants。而這些品牌都有一個共同的運營者——Yann Pissenem。
Yann Pissenem在法國南錫小鎮出生，從小對電子音樂充滿興趣。18歲的時候，Yann Pissenem去巴塞羅那學習法律和旅遊管理，但是很快被這個城市繁榮蓬勃的夜店產業吸引了全部的注意力。很快，他從枯燥的本行中脫離出來，投入到娛樂行業中。33歲的時候，Yann Pissenem在博薩海灘上開了一家小型的Club。這家Club對整個伊比薩島的夜店產業都產生了翻天覆地的變化。
這家Club現已被Yann經營成了伊比薩島上最成功的娛樂品牌之一。於此同時，他還經營著其他幾家極受年輕人歡迎的Club。David Guetta、Martin Garrix等大牌DJ，都稱Yann的Club為“自己在伊比薩島上唯一的家”。
儘管Hï Ibiza和Ants已經發展成全世界知名的Club，伊比薩的夜店產業現在已經過了蓬勃的高點和熱潮，當地政府的政策限制、飆升的地價和消費水平、以及其他城市更便宜的音樂節的出現，讓伊比薩島開始面臨著內部和外部的壓力。
現在，伊比薩島的商業環境發生了哪些變化？在音樂節層出不窮的歐洲大陸，它面臨著怎樣的挑戰？它的優勢又在哪裡？
社交網絡的發展影響著人們的旅行方式
在過去幾年，人們的旅行變得越來越容易，在各地逗留的時間也越來越短。據Yann說，以前遊客來伊比薩島上的時間會均勻的分佈在工作日的五天中，但是現在人們更愛在週四、週五、週六和週日來，在夏季的客流量也會更大。
社交網絡改變著人們在旅行中的行為。過去，人們在伊比薩島上享受三天度假時光，現在只需要花20分鐘在沙灘上拍拍照然後po到自己的社交網絡上去就可以了。
這也是為什麼雖然伊比薩整體客流量看上去變少了，但是演出的觀眾人數依然保持上升。人們的旅行變得更具有儀式性。而島上的Club是大家的目的地。這對伊比薩夜店產業來說是機會也是挑戰。借力社交網絡的影響力，打造“網紅打卡地”雖然是老套的策略，但目前看來，伊比薩也並沒有更多的選擇。
全球化進程影響著遊客的構成
過去，伊比薩的主要市場集中在德國、荷蘭、法國、英國、西班牙和意大利。現在世界各地的人都可以用相對較低的價格飛到島上。世界各地的人可以利用網絡毫無障礙和延遲的售票、購票。根據Yann提供的信息，五六年前，美國人是伊比薩島的常客，他們通常會在島上呆兩個星期。現在消費者中也多出了南非的樂迷，各大Club也會邀請到來自南非的DJ。
伊維薩彙集了除了歐洲之外、美洲、澳洲、亞洲、非洲的樂迷，消費者構成越來越趨於多元。這極大的增強了伊比薩島消費群體的生命力，也給伊比薩電音產業的音樂內容注入了更多活力。
其他音樂節不可避免地造成分流
相比較10年前，現在歐洲的音樂節如雨後春筍層出不窮。2017-2019年，每到夏季，歐洲各地有150到200個音樂節。其中在西班牙就有大概40到50個，荷蘭、英國和法國的情況也大致相同。所有的音樂節都預定了幾乎一樣的演出陣容。
遠在美國的“火人節”也會對吸引伊比薩島上的一批消費者，他們會搭乘飛機去往L.A.。這批往往就有較好的消費能力，能負擔得起長途旅行，也是伊比薩的“VIP客戶”。
其他地方的音樂節不可避免地給伊薩卡的電音產業造成了分流。但是伊比薩島有特邀的百大DJ，只為島上的觀眾表演。
此外，伊比薩島留住消費者的另一個原因，是島上有很好的音樂氛圍並且適宜居住，很多電音愛好者會在此地購置房產。宜人的氣候、漂亮的海灘和熱情好客的當地居民，都讓消費者的購買意願上升。
房價和物價的飆升對客流量造成影響
近幾年，伊比薩對於年輕的電音愛好者以及消費能力低的遊客越來越“不友好”。瘋狂上漲的房價和酒店費用讓很多想去島上rave的人望而卻步。相較於物價和房價，Club的門票價和酒水價的漲幅並不大，這一定程度上，讓俱樂部老闆和電音演出主辦方背了黑鍋。電音愛好者會抱怨伊比薩的夜店產業，但是像Yann這樣的俱樂部老闆，已經在盡力做好他們能做的一切了。
保證"質量”、注重“細節”是唯一解法
Yann認為，如果物價和房價的上漲是伊比薩不能抗拒的趨勢，那面對這一趨勢唯一的辦法就是為Raver們提供最上乘的電音體驗，將高品質的現場音樂送達給觀眾。
所以在伊比薩島上最有標誌性的Club可以保證每一天的舞臺製作都充滿變化、與前一天不一樣。比如Hi Ibiza有一個80人的團隊專門負責舞臺製作，配合不同的演出呈現給觀眾。從屏幕到露天場地的搭建，Hi Ibiza投入了極大的成本，保證給觀眾最好的顯出體驗。
對於“細節”的重視是Yann的另一個經營哲學，他對於舞池的形狀、大小、到吧檯的距離、到廁所的距離都會有科學、精密的考量。儲物架、手機充電在充分考慮到消費者方便的前提下，儘量少佔據空間。Yann甚至還研究東方的“風水學”，將其運用在現場佈置中。
“I took a pill in Ibiza, to show avicii I was cool”唱的是raver光鮮自在的生活方式背後晦澀的心情，也唱的是伊比薩在他們心裡的重要性。
理想的Club體驗是讓大家感到安全、放心，同時又能玩得盡興、玩得high。面對其他地方音樂節的競爭、當地上漲的消費水平和房價，要想讓伊比薩島依然在廣大raver心中保有一席之地，提供給電音迷無與倫比的音樂體驗是當地Club必須要做出的努力。
《Hï Ibiza and Ushuaïa Beach Hotel Founder Yann Pissenem Unpacks The Island's 'Organized Chaos'》https://www.billboard.com /articles/news/dance/8543285/hi-ibiza-ushuaia-beach-club-ifounder-yann-pissenem-interview
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