當時間進入2019年之後，科技圈的寵兒儼然變成了5G以及新潮技術，反觀前幾年火熱的AR與VR，卻幾乎成為了昨日黃花。顯然這並非我們的一家之言，而是業內人士的身體力行。
日前，Facebook子公司Oculus的CTO、傳奇程序員約翰·卡馬克宣佈辭職。卡馬克表示他計劃將時間集中在人工智能方面，但將繼續保留Oculus“諮詢CTO”的職位，並將“仍然對公司的開發工作有發言權”。而關於卡馬克為什麼會選擇離開，其實在他獲得VR Awards 2019終身成就獎之後的表述，可能就說明了問題，他表示“我對VR取得的進步真的不滿意”。
而在AR領域，明星獨角獸企業Magic Leap在推出了被稱為“Magic Leap One Creator Edition”的AR眼鏡之後，旋即就進入了困頓之中。其創始人兼CEO Rony Abovitz與摩根大通抵押代理人Eleftherios Karsos簽署了一份專利“轉讓協議”，選擇將自家的1903項專利全部抵押給對方。
這筆交易根據海外專利律師的說法，一般情況下的專利抵押，債權人擁有專利擔保權益，例如作為貸款抵押等，因此不難推測Magic Leap或許是在專利權來換取商業貸款。但根據我們整理Magic Leap的融資歷程來看，這家企業算上今年春天從日本運營商NTT DoCoMo手中拿到的2.8億美元融資，已經在包括谷歌、阿里巴巴、AT&T、沙特公共投資基金、Axel Springer等多家國際知名機構上，總計拿到了超過26億美元的融資。
卡馬克這一標誌性人物離開VR行業領頭羊Oculus，以及AR獨角獸Magic Leap在26億美元的融資後，還不得不抵押專利以獲取資金，這些對於AR與VR兩個曾經的風口行業而言，顯然都不是很不好的消息。那麼經歷了虛火過旺到驟然退燒的AR與VR行業，在當下到底面臨著什麼問題呢？
眾所周知，VR也就是虛擬現實，側重點是通過設備來“虛擬”一個現實；AR則是增強現實，是使用設備在現實世界增加新東西。因此二者的差異就造成了如今VR缺少一款技術力強又足夠廉價的設備，而AR則少了能夠引發全球消費者關注的專屬內容。
所謂VR就是通過計算生成多源信息融合的仿真系統，但這種“算出”來的畫面，想必凡是體驗過的朋友應該都會感嘆，這種沉浸感極強的表現形式對於遊戲及電影的意義。但之所以VR誕生這些年來，一直都沒能取代PC或手機，則是因為VR著實有點“水中月鏡中花”的意思。
暈動症無疑是VR設備亟待解決的第一個問題，有過VR內容體驗的朋友顯然都會有這樣的感覺，不管是VR遊戲還是觀看VR影片，一旦使用時間過長就會有噁心的感覺。這是因為人體是一個複雜而精密的系統，通過VR設備播放的內容讓眼睛告訴大腦現在處於移動之中，但是腳卻並沒有做出相匹配的動作。簡而言之，就是當可視化內容與實際運動匹配並未嚴絲合縫時，大腦的前庭系統就會與視覺系統失衡，並引起暈眩。
目前，VR行業給暈動症開出的藥方是眼動追蹤、注視點渲染技術，以及提高VR設備的刷新率和分辨率。但這種方式可行嗎？當然可行，但帶來的另一個結果就是成本急劇上升。本來目前最流行的VR一體機動輒在3000元左右，對於一個暫時純娛樂向的產品來說這個價格顯然並不低，更何況VR設備往往還附帶一個隱性條件——需要一個足夠寬敞的空間。
說完了VR，AR其實相對來說普及的門檻更低，考慮到影響AR設備的環境設備、位置追蹤、圖像合成也就是算法的處理器，高通方面已經拿出了驍龍XR1，而性能更強的驍龍XR2也已經在路上了。但是以拿到近26億美元融資，卻走到幾乎山窮水盡的Magic Leap為例，其所推出的Magic Leap AR眼鏡有消息稱實際銷量低於2000臺，並且還積壓了10000臺。其實Magic Leap AR眼鏡不受歡迎的原因很簡單，用戶到底能用這款設備做什麼。
因此困擾AR行業發展的，則是缺少殺手級應用。大家可千萬別說《Pokeman Go》，畢竟歸根結底這是一款基於LBS的收集遊戲，即便去掉AR內容也基本不會影響體驗。因此如果有一個必須要使用AR眼鏡的應用出現，或許才是其快速普及的開端。
事實上，當下VR或者AR行業最好的出路，近日國家發改委已經給了出來。那就是在購物領域，通過增強/虛擬現實技術給消費者帶來的近乎身臨其境的效果，同時也能在極大程度上增強直播帶貨的效果，並可以讓消費者更真切的在購買前看到商品。在當下直播帶貨的熱潮中，消費者還只是隔著屏幕與主播互動，儘管即時性和沉浸感都不錯，但總比不上身臨其境體驗主播推薦的商品，更何況在AR或者VR直播下，主播賣的到底是“陽澄狀元蟹”還是“陽澄湖的大閘蟹，顯然就更為一目瞭然。
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