變現案例:技術服務+運營加持並駕齊驅,2個月實現收益16倍增長

面對用戶增量放緩、進入存量市場,行業競爭激烈的挑戰,擁有強大品牌和美譽度、大量優質客戶、獨特使用場景,但變現手段單一,甚或完全沒有商業化途徑的垂直類優質 APP,該如何快速擴大廣告業務以增加收入、持續造血呢?

許多媒體選擇自行開展廣告變現。但通常而言,廣告業務按照類型可以分為品牌、效果、品效、打底、互動、激勵等,並且還有不斷出現的新模式。而媒體自行開展廣告變現,不僅需要一一對接各個需求方渠道,且對接的任何單一渠道基本都很難將所有廣告業務模式全部覆蓋,因此也就難以實現流量價值的最大化;此外,往往還會存在業務穩定性不足、渠道依賴性過大、廣告質量不可控等問題。而媒體如果想要將這些問題都妥善解決,可能又會面臨著來自技術、人力、金錢、時間及精力成本消耗過大的多重壓力,最終導致變現利潤被壓縮...

那麼,媒體到底該如何快速並順利的駛入廣告變現“高速路”呢?

看專注於為成長中媒體提供一整套廣告變現產品和服務體系,並已直接服務於 60+ 家垂直媒體的美數AdMate,如何運用技術服務+運營加持,幫助某媒體 A(為保護客戶隱私,暫不署名)處理好上述繁雜的廣告變現問題,最終實現填充與收益的雙效增長!

第一階段:一套系統突破四大變現瓶頸

媒體 A 是一家知名互聯網音頻平臺,下載用戶超 3 億。原自有一套廣告變現系統。然而,許多“痛點”陸續在廣告變現過程中接踵而至——

·無法對流量統一管理,精細化分層分發、回收;

·逐一開發對接上游渠道,耗時耗力,且難預估渠道的消耗能力;

·渠道把控性弱,無法智能管理、優化渠道投放,導致填充不穩定;

·廣告素材無法進行全地域、全時段監測和管理、控制...

針對媒體 A 的“痛點”,美數選擇為其提供 SaaS 技術支持,並於 3 天內為其 OEM 了一套全新廣告變現系統,最終幫助媒體 A 成功突破四大變現瓶頸,實現了收入提升 6 倍,填充率高達 68%!

1、流量管理能力的升級

媒體 A 自有廣告變現系統對於流量的切分不夠靈活。只支持將較好的點位按 CPD 或 CPT 方式進行品牌直採或包段售賣,且需求方無法挑量退量。從而由於售賣模式單一、售賣門檻較高、多元化業務分銷能力不足而導致客戶量和客戶保有量較低,最終嚴重影響到媒體填充率和變現效益。除此之外,媒體對於“剩餘流量”也無法有效利用,往往只能以配送或接入 ADX 的方式低價售賣,難以發揮流量的真正價值,變現瓶頸也很難突破。

相比之下,美數變現系統實現了流量管理和售賣模式的升級。不僅支持媒體在統一的平臺內創建、管理所有廣告資源位,並通過流量智能分銷及複用機制,媒體可將流量分層、分級、分價格精細化切分給各個接收方渠道——如將黃金流量以最高優先級 PDB 模式高價定向售賣給直客廣告主;將優質流量資源以次高優先級按 CPM 智能匹配至變現效益最佳的接收方渠道;將長尾資源對接至 ADX/DSP 等第三方外部渠道,完成打底等。以此來擴展每一個流量的價值、最大化資源曝光率和收益。

變現案例:技術服務+運營加持並駕齊驅,2個月實現收益16倍增長

此外,對於未響應未消耗的流量,通過流量並行分發策略,可將流量進行回收並做二次填充售賣,以防止流量浪費、最大限度提升廣告位填充率。

2、投放能力的升級

時下,品牌主對廣告的投放效果有著越來越嚴苛的要求,只有能實現 ROI 最大化的媒體,才能最終贏得他們的認可和選擇!而媒體 A 原有廣告系統無效果服務能力及廣告投放優化能力等。從而導致其競爭力不足,很難幫助媒體吸引到更多廣告主預算。

而美數變現系統具備完整的程序化廣告投放功能組件,幾乎提供所有定向參數支持。如:1)支持投放客戶靈活選擇資源採買方式,包括:品牌排期(CPT)、RTB 競價和 PMP(PA、PD、PDB)私有化交易等;2)支持多維定向技術和人群標籤體系(人群、地域、設備、時段、應用、運營商、操作系統等);3)支持頻次控制,動態創意輪播以及集成媒體自有或第三方 AI 引擎等;

4)支持多樣結算方式(CPD、CPC、CPM、CPA 等)。以通過多樣性、靈活化、效果化的廣告投放模式,來滿足品牌多種投放需求的同時,提升媒體競爭優勢和廣告主粘性。

3、素材審核能力的升級

良好的媒體形象是媒體的無形資產和核心價值。在廣告變現過程中,如果媒體向用戶投放了不合規、不合法、不合適的營銷內容,都極有可能影響用戶體驗、造成用戶流失,並最終損害媒體形象。因此,擁有一套行之有效的廣告審核和過濾機制,對媒體而言至關重要!而媒體 A 原有廣告系統缺乏健全的廣告審核和過濾體系,對上線的廣告難以全方位把控,從而可能讓“不好的”廣告悄然出現。

美數變現系統擁有健全的廣告審核和過濾體系。媒體在廣告投放前,可自主審核直客渠道/代理商渠道/DSP 渠道的廣告主資質(如廣告主名稱、行業類別、營業執照、組織機構代碼證、ICP 證、所屬代理商、DSP 渠道方等)及廣告創意(如素材創意、素材尺寸、落地頁等),並能一鍵下線不合格物料;同時,對於 ADX 渠道內對接的廣告主及創意素材等,媒體也能實時進行逐一審核和過濾。以幫助媒體嚴格控制所有渠道的廣告內容,全維度保護媒體品牌形象的同時,避免因廣告內容影響用戶體驗、導致用戶流失。

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4、廣告形式的升級

媒體 A 最初僅支持開屏、插屏、信息流三種廣告樣式。由於廣告形式常規且單一,很難滿足品牌多樣化的營銷訴求,最終導致媒體競爭能力、售賣能力及收益空間不足。

基於此,美數根據媒體定位、平臺環境、人群屬性、用戶偏好等,又為其量身匹配了播放器封頁、音頻貼片、播放器文字鏈、安卓退出彈窗、首頁頁腳 icon、視頻信息流等多元廣告樣式。以在用戶不同的使用場景下,能適時的展現最原生的廣告樣式,從而既保障不影響用戶體驗、廣告主的展示需求,也能大幅提升媒體的競爭優勢和售賣能力。

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第二階段:運營加持實現收益井噴

第一階段合作過後,雖然媒體 A 有了完善的廣告平臺系統,可以自由管理和精細化售賣流量。但受限於商務拓展速度及覆蓋力度,客戶數量增長緩慢;而媒體若想組建專業的商業化團隊去開拓更多需求方渠道,又需要投入高昂的運營成本和人員成本,耗時耗力耗錢...

於是,為了解決媒體 A 的“痛點”,在使用美數系統 3 個月後,美數又為其加入了運營支持和商務協助,最終實現其填充與收益的“雙豐收”!

1、幫助媒體拓展更多銷售渠道

媒體無需再自行拓展銷售渠道,而是可以一鍵接入美數已對接的 150+ 接收方渠道接口,從而減少媒體商務談判時間和成本的同時,實現媒體收益和運營效率的倍增。

通過對接美數生態中的全渠道資源,媒體 A 實現——

·代理數量增加 20 倍;

·廣告主數量增加 35 倍 ;

·穩定消耗渠道從 3 家快速增長到 23 家;

·訂單數量增加 100 倍。

變現案例:技術服務+運營加持並駕齊驅,2個月實現收益16倍增長

2、採用 AdMateX 透明交易市場模式

選擇美數運營支持和商務協助,客戶同時還能享有 AdMateX 透明化的交易市場模式——

·流量數據透明:所有流量數據,包括:請求,曝光,點擊等同步給媒體;

·結算數據透明:每次流量交易產生的【數據】同步給媒體;

·渠道透明:流量在各個渠道的消耗情況實時同步給媒體;

·三方證明:必要的情況下會進行消耗方、媒體方、美數三方對賬,並開具證明。

案例實現

在使用美數變現系統 3 個月後,媒體實現填充率高達 68%,收入提升 6 倍;在加入美數運營支持和商務協助 2 個月後,填充率高達 97.5% ,整體收入同比提升 16 倍!

變現案例:技術服務+運營加持並駕齊驅,2個月實現收益16倍增長

變現案例:技術服務+運營加持並駕齊驅,2個月實現收益16倍增長

總 結

使用美數 SaaS 技術支持,媒體幾乎無需任何硬件成本(服務器、帶寬等)、研發成本(產品、技術)、人員成本(技術、運營、商務等)及時間成本等,即可根據業務需求,在最快 30 分鐘內搭建起專屬程序化廣告變現平臺,自我把控廣告全生態並快速獲取變現收益;使用美數 SaaS 技術支持的同時,加入美數運營服務支持和商務支持,媒體能快速建設渠道和完善業務執行流程,最終獲取到更高的利潤和競爭優勢!

變現案例:技術服務+運營加持並駕齊驅,2個月實現收益16倍增長


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