"#對話天貓高管#其實我們並不會去評價友商。當然我們聚划算有一個很重要的戰略目標，就是出擊下沉市場，但是我們的做法是有我們的獨特性的。其實我們不是一個用海量商品池重點推低價供給這種方式來做，因為我們認為下沉市場需要的是性價比，而不單單是便宜。怎麼來實現這個“性價比”，首先是我們要保證質量，我們要提供品牌正品的供給，而是我們要對這些品進行篩選，其實我們是比較像所謂的Costo的模式，我們會精選最有銷售爆發力、最有價格競爭力的商品，我們的SKU是不在多，但是在精。我們篩選出來的都是優質優價的商品，我們對它的供應鏈把握就比較系統，而且規模化的爆發還有利於壓低商品的成本，這些都能夠最終回饋到我們的消費者，從而實現“優質”和“優價”的兼得。而且在這個過程中，我們也免去了許多消費者去反覆挑選的困擾，因為我們已經把最好的貨選出來了。
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