"#对话天猫高管#其实我们并不会去评价友商。当然我们聚划算有一个很重要的战略目标，就是出击下沉市场，但是我们的做法是有我们的独特性的。其实我们不是一个用海量商品池重点推低价供给这种方式来做，因为我们认为下沉市场需要的是性价比，而不单单是便宜。怎么来实现这个“性价比”，首先是我们要保证质量，我们要提供品牌正品的供给，而是我们要对这些品进行筛选，其实我们是比较像所谓的Costo的模式，我们会精选最有销售爆发力、最有价格竞争力的商品，我们的SKU是不在多，但是在精。我们筛选出来的都是优质优价的商品，我们对它的供应链把握就比较系统，而且规模化的爆发还有利于压低商品的成本，这些都能够最终回馈到我们的消费者，从而实现“优质”和“优价”的兼得。而且在这个过程中，我们也免去了许多消费者去反复挑选的困扰，因为我们已经把最好的货选出来了。
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