《三国演义》里面有一句经典名言：既生瑜何生亮，虽然这句话只是虚构，用来衬托诸葛亮的伟大形象。但是，从中我们可以体会到，遇到比自己更强大的对手，不应该嫉妒，而是应该虚心讨教。
正所谓：对手相见，分外眼红，市场竞争往往比想象的更加残酷。你还曾记得当年手机界的霸主诺基亚吗？从1996年开始诺基亚的手机销量，连续15年全球第一，2009年诺基亚手机销售量为4.31亿部，这是它最辉煌的时期。诺基亚时代，其它的手机品牌都暗淡无光。苹果的到来，诺基亚仍然盲目自信，最终的结局以破产而告终。
此后很多专业人士都在分析诺基亚失败的原因，究其根本就是缺乏竞争对手，诺基亚死在了自己的“温柔乡”里面，它做梦倒没有想到自己会落魄至此。诺基亚没有虚心地向它的对手苹果学习，没有把控好市场的趋势，最终被消费者所淘汰。
在国产混凝土机械里面，也有这样一对“诸葛亮”和“周瑜”，它们就是中联重科和三一重工。
提及这两个品牌相信大家都不陌生，市面上90%以上的混凝土泵车都是出自它俩之手。同时，国产最早的混凝土泵车和国内第一台臂架泵车，也分别出自中联和三一之手。正因为如此，三一和中联这些年来之间的竞争摩擦没少过。
不过，三一和中联能够取得今天的成就，我想它们彼此之间都应该感谢对方一直以来对自己的鞭策。
混凝土机械起源于德国，对于三一和中联来说，起步阶段都很迷茫，初期也只能靠模仿国外的产品生存。所以二者有很多相似的地方，在产品的布局，以及技术实力方面，也存在很多的共通性。
当年中联的80米泵车获得吉尼斯世界最长臂架泵车荣誉的时候，其实在此之前三一的86米泵车已经出来了，只不过它没有获得吉尼斯世界纪录认证官的认证，这也比较符合三一在产品上保守的观念，毕竟86米的钢制臂架泵车是否有可用性，依然存在疑虑。不过，如此针锋相对，我想中联应该不会看不出来，而此后也激励了中联推出全球最长的101米臂架泵车。
所以，好的竞争对手会让你有一种你争我赶的势头。一山不容二虎，更何况三一和中联还是隔江相望，两者之间争强好胜之心比谁都要强。
中联的优势在于，它是由国家级的科研院所孵化出来的技术型企业，而三一的优势在于更懂得打造符合消费者需求的产品，并且在这个过程中也在不断的完善自我。
从2018年二者在研发投入来看，中联重科全年研发投入为10.8亿元，而三一重工为30.01亿元。虽然中联的技术底子更加扎实，但是三一后期的投入更大。对于中联来看，三一是一个很可怕的竞争对手。但是，这也正因三一的强大，才能凸显中联的伟大。
目前来看，三一混凝土机械的销量比中联确实要多一些，但是差距不是很大，二者已经雄踞世界混凝土机械前两强，此时谁也不敢懈怠，生怕自己被超越了，有一种“居安思危”的发展意识在这里，良心的竞争才能让彼此都强大起来。
2012年，三一重工、中联重科这对冤家，相继卷入间谍门、裁员门等多起口水谍战。2012年底，梁稳根公开自述三一恨别长沙背后的真相，称不堪中联重科恶毒攻击。并称，三一重工出走长沙的“真实原因”是三一集团董事长梁稳根一直身处长期被有组织的不实举报、谣言和负面报道的冲击之中。
沉寂7个月之后，中联重科向外界宣布，第三方的调查结果洗清了中联重科不白之冤，清者自清。
其实这样的竞争在一些国际大牌也是屡见不鲜，比如汽车界的奔驰和宝马，在技术、市场等多方面之间的竞争不比三一和中联温和，甚至很多时候都是针锋相对。
2016年恰逢宝马品牌100周年，奔驰发来祝福：“感谢宝马100年来的竞争，没有你的那30年好孤单”，意指奔驰比宝马早出生30年，奔驰才是汽车的发明者。而宝马回击：“君生我未生，我生君已老”，暗指奔驰已经廉颇老矣，宝马才是当下市场真正的引领者。
达尔文说过：物竞天择，适者生存，竞争会让强者生存下来，但是也会让视你为竞争对手的敌人同样的强大起来。
三一和中联这么多年的恩怨，最终让二者在混凝土机械领域成为了先驱者，没有彼此之间的你追我赶，相信也不可能在这么短的时间之内取得高速发展。
而对于三一和中联谁的产品更好的问题，其实之前我也说过，各有所长，消费者不是傻子，仁者见仁，智者见智。对于接下来两个品牌的发展，我觉得更应该抱着惺惺相惜的态度，作为国产工程机械，乃至中国制造的代表，未来的路还很长，要得到全球消费者的认可，更应该感谢有彼此的相伴。致敬三一和中联，你们还能做得更好。
更多原创文章，请关注“砼行机械”，图片来自互联网，如有侵权请联系删除。文章经第三方维权机构认证，未经允许，请勿转载，感谢！
閱讀更多 砼行機械 的文章
