蘋果最輝煌的時期榨取了手機行業87%的利潤的，讓人重新認識這個當印刷機的蘋果，個人認為蘋果對成本優勢做得很好，一個是人力成本，一個是硬件成本。
在喬布斯在時候，奧巴馬就看到了蘋果代工也是一大塊蛋糕，親自問了喬布斯，能把iPhone製造帶回美國嘛？當然喬布斯的回答就是回不去了。因為喬布斯看到了美國的製造業的弊端，這個玻璃大王曹德旺也說過，而亞洲特別是中國區就很好的為喬布斯解決了這個難題，所以中國區對蘋果的貢獻很大還有可能超過美國。在當時蘋果通過自研芯片成功地控制了芯片硬件成本，出貨量越多，芯片平攤下去的費用就越少，並且蘋果當時出貨量也大，在供應鏈拿配件的費用就越低。
所以蘋果通過全球的資源的整合，有著其他企業所沒有的強大成本控制力，再加上獨樹一幟的創新和硬件成本優勢的碾壓，才有蘋果這麼強大的品牌溢價，即使在今天蘋果創新不足，通過降價就可以獲得不錯的銷量，可見成本優勢依然是蘋果強大的核心競爭力。
那麼小米的高端路也必定是學習蘋果的硬件溢價這條路，舉個列子，以前的OV為什麼會冠上高價低配的名號，還不是跟小米一樣的配置結果比小米貴很多以上才這麼來的，如果現在小米如果使用還使用廠商技術定高價，然後OV榮耀定箇中端價，那小米是很受傷的，高價低配名號可能就落小米身上了，那小米品牌只會進一步受損。所以小米只有通過控制自家的手機芯片成本，產生效益，然後再燒錢到自家的科技創新上，形成良性循環，那麼高端之路就會起來，當然這條路很難走。
當然華為這部分學蘋果可以說很成功，任正非說過華為可以做極致的性價比也是基於可以控制成本。所以小米要加油，和華為一起擠掉蘋果。
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