悅幕中國電影觀察
完美世界，“遺留金主”
時代更替。2016年，中國資本在海外狂歡。一年之內完成兩大院線（卡麥克和歐典院線）併購的萬達，顯得意氣風發。巨大光芒之下，同年以5億美金投資環球影業未來5年至少50部影片的完美世界，光輝被有所掩蓋。 然而，誰也不會想到，那會是中國資本最後在海外肆意“大撒幣”的時光。距離王健林公開表揚萬達海外事業部取得的成績還不到一年的時間，情勢便急轉直下。2017年，隨著外匯管制的加強，中國資本海外佈局墜入冰點。萬達的海外收購遇阻，從之前的“買買買”轉向了“賣賣賣”。隨之，中國資本投資好萊塢的1.0時代也宣告結束。而在這一年，完美世界以向華美銀行和摩根大通集團貸款的形式，籌得2.5億美元，仍繼續對環球影業片單進行投資，成為當時的一個特例。只是，以2019年的視角回望完美世界與好萊塢的這場合作，發現完美世界並不完美。它的合作項目是1.0時代的“遺留工程”，而完美世界則是原始合作模式下的“遺留金主”。與現在中國資本在同好萊塢合作時有更多選擇權相比，完美世界依然停留在那個被動的位置，並仍將繼續。 現上映的《霹靂嬌娃》和待上映的《唐頓莊園》，均有完美影視的投資參與。但在國內，二者似乎並沒有太過於緊密的聯繫互動。未來，好萊塢電影和中國資本之間的關係，最初級的形態可能是對國內市場的運營。然而，完美影視起碼從目前來看似乎並無法看到這一點。
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中國資本出海1.0的“遺留工程”
進軍好萊塢1.0時代的“遺留工程”。中國資本進軍好萊塢，主要經歷了砸錢獲得參投資格的1.0時代，到如今逐漸滲透並獲得項目主控權的2.0時代。顯然，參投卻無話語權的完美世界與好萊塢的合作依然停留在最初的模式下。無論是正在上映的《霹靂嬌娃》，還是即將在國內上映的《唐頓莊園》，皆是完美世界在進軍好萊塢1.0時代下投資的產物。
2016年，一路高歌猛進衝向好萊塢的中國資本，迎來最後的高潮。完美世界和好萊塢“六大”之一的環球影業簽訂了一份大單，成為當時繼萬達資本之外與好萊塢合作最為密切的中國企業。當時，完美世界以5億美金的投入與環球影業簽訂了長達5年的合作協議，使得完美世界擁有投資環球影業未來至少50部電影項目的資格，同時還包括獲得每部影片25%的票房分賬、音像收入、電視、多媒體渠道發行收入、衍生品授權收入等全球權益。然而，擁有投資環球影業片單的完美世界，對於環球影業的電影項目並沒有挑選的權力，只能被動接受對方提供的項目組合。<strong>從當前悅幕統計的完美世界參投環球影業的片單成績來看，除了《歡迎來到馬文鎮》這一部影片的票房成績未及預算之外，其它的影片基本在上映後都獲得了盈利。
然而，參投環球影業片單盈利只是完美世界與之合作產生的結果，並不代表完美世界與好萊塢公司的合作模式發生了變化。據悉，完美世界在北美有兩個公司，一個是Perfect Universe Investment，負責完美世界與環球影業5年內的所有電影項目合作。另一個是Perfect World Pictures USA，用來與其它海外電影公司進行合作。《霹靂嬌娃》便可能是與該公司進行的合作。從當前完美世界對《霹靂嬌娃》的參與度判斷，完美世界與美國哥倫比亞公司的合作模式，然沒有脫離單純砸錢卻無話語權的1.0合作模式。反觀近兩年阿里影業對《綠皮書》的深度參與，到博納對《決戰中途島》還有《好萊塢往事》等好萊塢作品的捆綁，很明顯，中國資本已然進入了2.0時代，對好萊塢作品有了更多的話語權和決策權，而完美世界仍深陷最原始的合作模式，沒有改變。
如果說，最初，完美世界以單純出資盲投的形式與好萊塢建立合作，算是中國資本進軍好萊塢的一次突破，但在此之後，隨著中國資本與好萊塢的合作模式變得愈加多元，完美世界與好萊塢的合作便顯得過於單一、甚至落後了。而從完美世界的公司架構上來看，短期之內，完美世界似乎也不具備像其它影視公司一樣，在國內可以主動運作與好萊塢合作的項目能力。2
電影基因的缺乏
短板：電影。無論是正在上映中的《霹靂嬌娃》，還是即將在國內上映的《唐頓莊園》，背後都有完美世界的資本。然而好萊塢影片被引進至國內，完美世界卻表現得過於低調，一方面是資本參與形式導致的結果，另一方面則與完美世界本身的公司架構對電影業務的建設不到位，從而無法承擔它們在國內的成熟運作有關。與阿里影業、騰訊以及博納等在電影領域全產業佈局的文娛公司相比，完美世界無論是在電影製作端的人才聚集方面，還是在宣發端的運營層面，都疏於投入和扶植，使得完美世界略輸一籌，即使投資了好萊塢的電影作品，但依然無法在國內與海外的項目做到實時聯動和落地掌控，這是完美世界與其它國內影視公司的差距所在。擁有眾多子孫公司的完美世界，是以製作團隊來進行公司管控的。 
僅看影視領域，它主要由趙寶剛、滕華濤、劉江、郭靖宇、何靜和吳玉江以及梁振華的製作團隊集結而成。完美世界股份有限公司的子公司北京完美影視傳媒影視公司分別以他們為核心成立了北京鑫寶源影視投資有限公司、北京華美時空文化傳播有限公司、北京完美蓬瑞影視文化有限公司、北京完美建信影視文化有限公司、江何工作室和北京青春你好文化傳媒有限公司，讓他們分別進行帶隊去負責具體的影視項目。不過，從這些團隊的帶頭人以往負責的項目來看，雖然趙寶剛曾經執導過電影《觸不可及》，劉江拍攝過影片《咱們結婚吧》，但完美旗下的這些影視製作人才大多以電視劇為主攻方向，且都有所建樹，是電視劇領域的佼佼者，但卻非電影領域的領頭羊。由此，
所以，儘管完美世界花費了鉅額成本投資了好萊塢的項目，然而自己本身的公司架構疏於對電影領域的建設，短板明顯，使得完美世界在電影領域依然只能做一個從屬者，而非引領者，話語權無法掌控在手上，只能受制於人。 3
未能兌現的“影遊天賦”
短板繼續。以遊戲業務起家的完美世界，現如今仍然是公司的主要造血力量。而電影業務隨著整個市場的持續寒冬，虧損成為常態。所以，從實際出發，關於完美世界的電影投入和隊伍建設，近期似乎並不會得到進一步推進。再考慮到之前完美世界以保護上市公司股東尤其是中小股東的利益，而將院線業務剝離至上市體系之外的舉動，完美世界或許還會對電影業務這一短板進行縮減，也未可知。擁有392.3億元總市值的完美世界，在文化傳媒行業目前排在第三位，在整個文娛行業集體收益不理想的情況下，完美世界依然能夠獲得可觀的盈利並持續增長，這主要得益於完美世界的遊戲業務。 
隨著電影業務的擱淺，完美世界一直追求影遊聯動的暢想也停滯不前。完美世界影視總裁諶榮曾在採訪中說過他們進軍好萊塢的多元訴求，“完美世界來到好萊塢尋求合作和發展，一開始先從電影入手，如果能做出一點成績，再切入到電視劇和其它領域。當然，除了影視項目，我們還有一個捎帶手的功能就是接觸好萊的一些好的IP， 看是否能為集團所用轉化為遊戲資源。”但從目前來看，這樣的訴求距離實現還有很長的路要走。當前完美世界主打的無論是自主研發還是品牌代理的遊戲項目，像《武林外傳》《三國戰紀》《誅仙》系列等，都非由電影IP開發而成。再加上電影業務表現不佳，完美世界影遊聯動的雙引擎策略目前仍在靠遊戲單翼支撐，所以，真正的影遊聯動從當前來看，還未落入實際。 
完美世界在好萊塢交足了“學費”，但時至今日其本身的電影業務依然不是其強項，儘管影視+遊戲有著極大的想象空間，儘管電視劇業務已經有了明顯的成長，但對於完美未來來說，電影業務究竟佔據著一個怎樣的身位依然難有定數。
