在離開了足球數年之後，這期間沒有再涉足過足壇的李天翼選擇了迴歸，這次他的角色不再是球員而是管理者。當時他與天津虎翼俱樂部合作，涉足到了青少年培養，而推動李天翼回來的原因有兩個。一個是中國足球迎來了春天，成為了朝陽產業，再有就是在這數年間，自己身邊的親人和家人，都不斷的鼓勵他重新回來，因為足球才是他的歸宿。如今有了契機，重新回來就是最好的選擇，而這一次回頭李天翼足足用了7年之久......
在中國足球得到政府的大力扶持之後，全國各地興起了辦學熱，眾多培訓機構如雨後春筍一樣冒了出來。從教育局到體育局的扶持，讓校園足球逐漸成為了當今的熱門，但這裡面也有很多“故事”。一位曾紮根於青訓培養的教練這樣訴苦：“人們一看搞足球有錢錚了，現在都來幹了，只要考了證就可以當教練。”可怕的是，這種現象並非少數。河北曾有一支半職業球隊，隊內有一名外教沒有任何資質，被發現後面對鏡頭，他這樣解釋道：“我也知道這不對，但很多人都在這麼做，看起來也就沒有什麼風險，教孩子踢球並不是一件壞事。”
如果說中國足球是一部懸疑片，那麼中國足球青訓的怪事多，也就不足為奇，這背後都離不開一個字：錢。
對於目前青訓的基層情況，在中國幹青訓最大的困難就是缺錢。在機構運營的過程中，主要有兩塊費用支出非常的巨大，一個是場地費，再有一個就是教練的薪資。先以場地費為例，目前天津地區一塊場地的租金在400元上下，即便是有優惠也在300上下浮動，保守估計青訓機構一個月用8次，一個月就是2400元的費用，而一年下來就是近3萬元的支出。而隨著盤子越來越大，這筆費用早已達到了十幾萬元，甚至數十萬元，所收上來的學費如果刨去球員的保險、裝備以及器材費用，其實已經所剩無幾。而教練員的問題相比場地更加的現實，沒有優厚薪資待遇青訓機構就無法請到經驗豐富的教練。天津有所小學曾經希望聘請一個專業的足球培訓團隊，在前期的接觸中雙方非常順利，但到了談薪資待遇的時候，合作馬上流產。我將這個話題拋給李天翼的時候，他的回答有些無奈：“沒錢，誰來幹這個啊，又苦又累見效還慢。”
很難有人能說得清楚，為何我們搞了近十年的校園足球，喊了足球要從娃娃抓起，但卻是“幹不起”了。以Eleven足球俱樂部為例，他們主要是以租場地為主，目前很多的機構也是如此。目前，國內擁有自己根據地的培訓機構非常的少，像崇明島的根寶基地絕對是少數。一分錢難倒英雄漢，或許就是如此吧.......
【菠菜汪：市場經濟下的中國足球 需要的不僅僅是金錢】
中國足球是中國體育率先走進職業化的項目，但職業化了20多年的中國足球卻越來越差。我們不可迴避的是中國足球歷來圍繞在周圍的“潛規則”，不可否認這是真實存在的現象，也不辯解這是什麼無可奈何，但這種現象恰恰就是中國社會的縮影。
以天津地區為例，幹足球培訓的機構也不少，耳熟能詳的就有于根偉足校等四五家培訓機構，但其實數量並不代表這個行業的興隆，更談不上國內的足球青訓發生了怎麼樣的變化。如今的足球培訓就如同鋼琴、畫畫、舞蹈那樣，成為了很多孩子的一項課外選擇，而這也恰恰是青少年培訓和傳統的專業足球的區別。我們常說足球要體教結合，而體教的結合絕對不是解決踢球孩子們的上學問題，更不是學校方面做出什麼妥協，而是真的要有教育的樣子。
聶衛平說中國足球不學好圍棋，就踢不好球。按說足球與圍棋有什麼關係，但細細品來或許棋聖要表達的意思是中國足球缺少的是思維，而這也是我們職業化以後，足球中最缺少的元素——素質教育。對於李天翼這些搞青訓的人來說，他們對於足球一定是充滿了敬仰和敬畏，因為他們的青春都奉獻給了這項運動。就如同他時隔7年重新回到足球這個行業一樣，除了足球是朝陽產業之外，還有他內心中對足球的情懷。
不同時代下成長起來的孩子，自然具備了不同的特點，可萬變不離其宗，人與人之間的交流需要真誠，正如大空翼的幸運不僅僅是自己的天賦，而是他遇到了一生之中最重要的伯樂——羅伯特·本鄉。一個好的青訓教練不僅僅是好的足球教練，也不只是好的教育專家，而是將專業與教育相結合之後，肯於跟孩子做朋友的嚴師或者慈父。（未完，待續）
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