在零售业准备进入数字化的时代，各个商家都在寻求着转型的可能性。如何才能获得客户的青睐？这个千古难题在数字化时代依旧横行，究竟什么才是数字化时代零售界的方法论呢？
所谓的数字化转型，就是将人、货、场三者之间的关系不断的进行重新定义，在当代能够处理好三者之间的微妙关系，就能够在互联网零售界站稳一席之地。当然想要把三者之间的关系弄清个所以然来是很不简单的，而专业提供智能商业服务商——微盟，却给了我们不一样的答案。
小程序风口红利
微信近几年在支付板块上，谈得上有所成就是小程序了，其凭借着“随时用，随时扫”的优势，迅速帮一重商家累积了不少忠实的顾客，更在消费者口中收获了一波不错的口碑。
小程序这一工具的出现，让零售些看到了数字化转型的红利，一时将风起云涌，纷纷布局小红小程序。微盟也正式借助小程序这一工具，帮助自己的顾客迅速实现了流量的沉淀。小程序将线上与线下结合，最大程度的让商家触及到所有的流量，达到锁住自己顾客的目的。
人、货、场的位置关系
在传统时代，零售业受到了“场”和“货”的限制，由于这两者是固定的，也将消费者的“人”群也随之固定住了。
进入了数字化时代，一切都通过线上与线下的打通，那么三者之间变得不再有任何的隔阂，数字化零售时代到底以谁为核心呢？微盟和大家不约而同的将目光转向了“人”上。
数字化零售时代，只有懂得顾客的需求，并以此为出发点，才能够创造销售奇迹，未来的一切生意都要以“人”为中心，将“场”与“货”跟随着“人”去转换。
沉淀属于企业的客户端
零售界的C端用户来源渠道非常广泛，所以商品的取触达渠道相对来说要尽可能的做到覆盖化，针对这样的情况，不少大型企业都以此进行正以此作了数字化的改革，最常见的形式是铺开独属于自己的客户端—大型的线上商城，以方便不受时间和空间的束缚，尽量地满足消费者的所有需求。
市场是瞬息万变的，特别是在进入了数字化时代之后，我们如何去把握消费者？如何去把握市场？如何去把握新的渠道？成为了零售行业急需思考的问题。以上三种数字化零售的解决方式，也许只是冰山一角，但其背后隐藏的思路值得我们深思。身在互联网中的我们，也要学着在摸索中前进，在前进中积极的探索新的出路。
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