瀏陽經開區:項目建設蹄疾步穩 主題教育擲地有聲

紅網時刻記者 田甜 長沙報道

挖機靈活地揮舞著臂膀,工程車緊張有序地來回穿梭,位於瀏陽經開區的長沙惠科第8.6代超高清新型顯示器件生產線項目(以下簡稱惠科項目)建設現場,機器轟鳴,一片熱火朝天的施工景象。

製造業是立園之本、強園之基。惠科項目,總投資320億元,佔地約1200畝,9月27日舉行開工動員,計劃18個月、力爭16個月建成,預計於2021年3月點亮投產。屆時,一座國際化的超高清顯示屏生產基地將冉冉升起,填補湖南顯示屏製造領域的空白,促進新一輪轉型升級,為湖南和長沙先進製造業高質量發展注入澎湃動能。

每提前一天完成任務,就可節約綜合成本達2000多萬元。時間緊、任務重,“不要葉公好龍,要擔當作為。”瀏陽經開區全體幹部職工達成了“動員即衝刺,開工就是決戰”的共識,以主題教育為契機,抓住機遇、直面挑戰,推動項目建設。

瀏陽經開區:項目建設蹄疾步穩 主題教育擲地有聲

惠科項目建設現場,一片熱火朝天景象。

精準服務,幹部當起了項目建設的“勤務員”

“必須在一線,才能掌握最新動態,及時解決問題。”工地旁邊一棟矮小的樓房就是項目建設指揮部,從9月27日惠科項目正式開工之日起,吳濱便開始在這裡上班了,全脫產服務項目。

瀏陽經開區為推動惠科項目建設的順利進行,第一時間成立項目建設指揮部,明確一名管委會副主任專職任指揮部辦公室主任,並從經開區、高新區抽調5名經驗豐富的幹部,點對點服務於項目建設,吳濱就是其中一員。

幹部吃住在工地、會議召開在工地、問題解決在工地,服務於重大項目的建設,是黨和人民交給他們的“光榮任務”,“為了高效地完成任務,大家都很拼,打了雞血似的,幹勁十足。”吳濱和同事們開啟了24小時在線、以項目為家的工作模式,作為女同志的趙思也沒有“特殊照顧”,凌晨兩三點依然值守在工地上。

助力惠科項目建設,瀏陽經開區排出了計劃表、掛出了作戰圖。10月30日交地、11月28日打樁,“每一個時間節點擺在那裡清清楚楚,遇到任何問題都必須馬上解決,不然就可能影響進度。”項目指揮部相關負責人說到,徵地拆遷、管線改遷、南輔道建設、清表隊伍、地勘隊伍等多項工程、多種任務同步進行、交叉作業,涉及的事項多、人員廣,保證安全、保障質量,全力以赴加快進度,“每個人的神經其實都是緊繃著的。”

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時間緊、任務重,項目建設晝夜不息。

直面挑戰,合力啃下項目推進過程中的“硬骨頭”

項目落戶後,地塊內有未報批土地340多畝、未調規土地290多畝、65戶未完成拆遷,徵拆幹部進村入戶,6天完成徵地860多畝;地形複雜,需開挖土石方量達250萬方,指揮部幹部24小時調度,每天300多臺機械設備不停運轉……一天一調度、重要進度一週一調度、發現問題立即解決,瀏陽經開區上下全力推動項目建設。

“株樹橋引水管線貫穿工地必須儘快改遷,按正常進度至少要4個多月才能完工,可惠科項目等不了!”回憶起株樹橋引水管線改遷這一難題,吳濱很感慨,一邊是涉及近200萬群眾的用水,一邊關係到重大項目建設的進度,“是一塊‘硬骨頭’。”

怎麼辦?各級領導親自協調調度,長沙水業集團負責人現場辦公,於項目開工當日便成立改遷管線項目部,9月29日施工隊進場,每天150多名施工人員不分晝夜、24小時奮戰,10月24日中午,改遷後的管線試壓成功,原本要4個多月的工程,僅用了26天!

26天!這是一個“意料之中的奇蹟”。由於惠科主廠房的單層建築面積超過17萬平方米,建設標準高,在湖南省尚屬首例,且項目還涉及資金籌集、土地調規報批、環評、安評、特種氣體配套建設等問題,為讓項目高效推進,項目得到了省、市、瀏陽各級有關部門全力支持,主動服務,採取超規審批、容缺審批、分段許可、專人服務等方式,優化流程,特事特辦,形成了為項目建設保駕護航的強大合力。

瀏陽經開區:項目建設蹄疾步穩 主題教育擲地有聲

瀏陽經開區將“不忘初心、牢記使命”主題教育與園區的重點工作結合起來,鼓勵全體黨員幹部同志擔當作為。

踐行初心,獻身製造業高質量發展的“大事業”

“惠科項目是我們根據省市以及園區的發展規劃,精準招商、主動選擇的。”瀏陽經開區招商合作局的負責人告訴記者,惠科項目不到半年簽約落地,背後實際上有長達數年的對該產業的瞭解過程。

良好的產業基礎、一流的營商環境……惠科項目落地瀏陽經開區有諸多原因,但數年時間裡,園區相關領導幹部們專業的服務、誠心的態度,是不可或缺的一個影響因素。

“參與到惠科項目,是挑戰,也是踐行初心的好機會。”招商合作局的負責人說,他從惠科項目的建設,看到了大家致力於推動製造業高質量發展“大事業”的初心,很多同志雖然人不在項目一線,但也在“大後方”默默奉獻。

服務於項目建設、促進高質量發展,瀏陽經開區將“不忘初心、牢記使命”主題教育與園區的重點工作結合起來,以學促做、學以致用,鼓勵全體黨員幹部同志擔當作為,解決項目建設過程中的問題,清掃高質量發展道路上的障礙。同時,聚焦園區製造業高質量發展、統籌管理體制改革、優化營商環境、安全生產現狀與對策、加強園區廉政風險防控等問題開展調查研究,分析問題存在的原因,提出推動問題解決的思考與建議,努力做到“理論學習有收穫、思想政治受洗禮、幹事創業敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率”,以主題教育的落細落實助推園區高質量發展。


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