一、真誠的關心他人，贏得好人緣
關心別人，一定要是發自肺腑的，這也是自我修養的一種能力，很多人是做不到的。也許有人會說，我明明對他表示很關心，但是為什麼他就是對我的關心很不屑，我還有必要去繼續關心嗎，意義在哪？那麼首先你要問你自己，你的這種關心是否發自內心的，僅憑言語上的關心是很蒼白無力的。
每個人都希望自己得到關注，得到別人的喜歡。只有你先用心的去關心別人、希望別人，別人才會以同樣的方式回報於你，從而幫助你、與你合作，不管是大人物還是小人物都會如此。
二、不忘微笑，留下美好的印象
如果你是個不喜歡對人微笑的人，你可以嘗試一下假裝微笑。每天上班前，對家裡人微笑告別；來到辦公室，跟同事微笑問好；買東西的時候，向售貨員微笑道謝；就算在別人勞累的時候，可能臉色不是太好看，你也試著給他一個微笑。你會因此獲得很多的關注，你的生活也會如鮮花綻放，並且每天都能迎著太陽。
我們每個人都在尋求快樂，但僅有一種方式是獲得快樂最有效的，那就是很好的控制自己的思想。快樂與外界因素無關，而是取決於你內心的想法。
三、一定要記得他人的名字
大部分人記不住別人的姓名，是因為他們根本沒有花心思去記，並且給自己找一個很合理的理由：他們很忙。
曾今我們公司的老大，是一個有很多背景的大人物，很少來公司，有時候一年也就來一兩次，而且每次都不會待多長時間，最重要的是他並沒有找我談過話，我在公司還只是一個新人。有次在電梯裡，他竟然叫出我的名字，那種感覺很特別，談不上激動或者興奮，但就是對這位老闆特別有好感，也感覺自己在公司是一個被關注的人，在後面的工作我會十二分的投入，因為我覺得，不止是我的領導，連公司的老大也在關注我。
普通的人對自己的姓名都很感興趣，也很在乎，對一個人最有效的恭維就是可以在任何時候隨口叫出他的姓名並且能說出他的一些相關故事。如果一個對你很重要的人你卻忘記了他叫什麼，那你的處境就很危險了。所以，請你牢記他人的姓名，它是語言中非常甜蜜且重要的聲音。
四、學會傾聽，讓你更受歡迎
給大家講個故事，有位叫沃頓先生的人，在靠近海岸的新澤西，他在一家百貨商店裡面購買了一件衣服。回去穿了一次後，發現衣服掉色，於是就帶著這件掉色的衣服再次回到這家百貨商店討要個說法。
接待他的店員還沒等沃頓先生說完，就搶話辯解道：我們買了幾千件這樣的衣服，從來沒有一位顧客反應過這樣的問題，是不是你搞錯了，衣領上的顏色並非我們衣服掉色導致的。就在這時，又來一位店員，補充道：即使是我們的衣服有掉色情況，也很正常，因為畢竟你買的只是一千塊錢的衣服。兩位店員的言語將沃頓先生的憤怒激發到了高潮。幸好這時經理過來詢問了情況，認真聽取了沃頓先生的反饋，阻止了店員的插話，承認了他們的錯誤，並且問沃頓先生需要他怎麼處理。這時沃頓先生的情緒像一碰水澆在了火盆上，一下子就熄滅了，表示只是想要個說法，並沒有什麼嚴苛訂單要求。經理也許諾，可以再回去穿段時間看看，任何時間有不滿意的，都可以來店裡退還，商店銷售顧客不滿意的商品，本來就是過錯。沃頓先生回去穿了一段時間後，也沒發現掉色的情況，反而又重新信任了那家商店。
所以，不管是多麼苛責的人，或者是多麼嚴厲的批評家，總會被一個有耐心或是有同情心的聆聽者降服。
五、他人的興趣，你要學會迎合
渤萊特福曾這樣描述過美國前總統羅斯福先生，“不管是一個牧童，還是一個獵奇者，或者是以為紐約來的政客，抑或者是一個外交家，他總能知道和這個人談論什麼內容。”那麼，羅斯福是怎麼做到這一點的呢，事實上也很簡單，就是在來訪者來到的前一晚，他總是想方設法瞭解來訪者的各種背景，瞭解他們的興趣愛好，並且自己會努力的學習這方面知識，這樣就能找到讓客人感興趣的話題。
六、讓他人感受到自身的重要性
實際生活中有交際障礙的人主要的問題在於他們不知道或遺忘了一個重要法則——讓旁人感到自身的重要性。這一原則非常重要，在整本書的整個思想中也是不斷地強調。
比如我們在團隊合作完成一項工作時，如果你是這個團隊的小領導，你在最後一定要總結每個人的成就，哪怕這個人的成就微乎其微，也要予以肯定，也是整個工作中不可忽缺的部分。在得到大的領導獎勵的時候，你務必要給每個人邀功，不能把所有的光環都戴在了自己的頭上。
渴望變的重要是人類內心最深處的推動力，如果你忽視了或者否認了他人的能力和付出，他的推動力就不能全部發揮出來，即使發揮出來了，也不會是對你，那麼你在他的內心裡也同樣得不到重視，哪怕是你領導，如何被別人對待取決於你如何對待別人。
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