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王強，陽江抽水蓄能項目負責人，43歲，從事水電21年；
水電七局，在川央企，54歲，涉足抽水蓄能15年。
世間的所有相遇，都是久別重逢。王強與抽水蓄能的緣分，同樣如此。
2019年10月25日 ，陽江抽水蓄能電站400米級的引水下豎井開挖支護全部完成的那一刻，懸在王強心間的一把利劍終於平穩落地了。他忍不住撥通業主和家人的電話，將這一喜訊在第一時間分享給關心、關注這個工程的每一個人。
時間播回2018年7月，王強接到讓他來負責陽蓄電站建設的電話時，內心感覺壓力山大。自2015年接觸抽水蓄能以來，王強相繼承建了梅蓄、海蓄電站。他深知，陽蓄電站可謂抽水蓄能領域的“1號工程”，建設好電站是挑戰，更是機遇！“這麼難的工程都攻克下來了，水電七局在抽水蓄能領域的行業地位將無可厚非。”一向喜歡挑戰的王強在內心堅定的告誡自己：“只能成功，不能失敗！這麼好的機會，這麼高的平臺，哪怕是自己脫層皮，也必須要把這個項目做好。”
“我們要用精雕細琢打造我們的產品，唯有如此，才能彰顯我們的與眾不同。”面對市場的快速變化，王強坦言有些追不上這種速度，但他決定用“慢”來對抗快，以不變應萬變，是策略，也是智慧。
慢工出細活 挑戰國內之最
11月的陽江八甲鎮，峰巒疊嶂、滿目蒼翠。在陽江抽水蓄能電站建設現場機聲隆隆、焊花飛濺，工人們正攀爬在上庫約10米高的進出水洞口鋼筋籠上施工作業。
“目前我們已完成了引水下豎井的開挖支護，地下廠房開挖支護施工也已完成並順利向機電標交面。下一步將啟動豎井混凝土襯砌……”回想起在陽蓄電站建設中，項目部一步步將藍圖變為現實，王強有些激動，但取得這些成績其間的艱辛，只有他和現場建設者最為清楚。
陽蓄電站位於廣東省陽江市，是國家和廣東省的重點建設工程，也是目前國內核準建設的單機容量最大、淨水頭最高、埋深最大的抽水蓄能電站。千米級的超深豎井，10兆帕超高壓灌漿……無疑都是電站建設過程中的“攔路虎”。
“10兆帕高壓有多猛？通俗點的說，用一小束10兆帕的細流，從一塊薄鋼板掃過，輕輕鬆鬆就可將鋼板劃成兩塊。在這樣的高壓下施工，這對於咱們建設者來說，無異於是一個‘定時炸彈’。”說起建設過程中的重難點，王強內心可謂百感交集。“10兆帕超高壓灌漿在業界無先例，沒有類似經驗可借鑑，沒有相應規範可遵循，對施工工藝及設備都是一種無言的挑戰，一切都要靠自己去探索與實踐。”
據瞭解，陽蓄電站10兆帕超高壓灌漿就達120千米長，相當於3個全程馬拉松。不僅如此，超高壓灌漿作業平臺上不沾天，下不沾地，尤其是在400米超深豎井內，建設者時刻都要懸在100多層樓高度的半空中。同時由於洞深，整個作業過程都處於昏暗的條件下，無疑讓整個灌漿施工難上加難。
如何攻克？項目部超前策劃，從源頭著手，主動走出去，聯合河北某礦業集團成功研製新型設備。在保證灌漿壓力不變的前提下，通過科技創新，將灌漿設備減輕了10倍的重量，同時新型設備在作業過程中屬於持續灌漿，不僅能降低施工安全風險，也能節約能耗，除此之外，運用新型設備後，施工中將減少出漿量，保障現場的文明施工。目前該新型設備已成功應用於陽蓄電站科研試驗洞，下一步將正式應用在電站的各條豎井。
在36°高壓電纜洞斜井導孔施工中, 由於斜井全長263米,坡度緩,且存在斷層等不利地質，施工難度極大,在國內水電站建設中尚屬首例。為滿足貫通精度要求,項目部創新採用非開挖導向鑽機施工技術,通過精確定位、隨鑽測斜、合理糾偏,最終導孔偏差約39釐米,偏差率0.15%,遠低於規範允許偏斜率，為後續斜井反井鑽機導井和全斷面擴挖支護奠定了堅實基礎。
除此之外，引水系統上、下豎井達400米級，開挖支護施工難度大，精度要求高，安全風險大。而服務豎井開挖支護的提升系統一直是項目部安全管控的重中之重。“一般的鋼絲繩是2根，我們選用4根，一般的限位器是1個，我們的是2個，什麼都是雙重保險。”一個小小的提升裝置，項目部在八個方面全面強化安全，防止事故發生。“除非是自己不想活了，要從裡面往外跳，不然我已經想不到還有什麼能引發安全事故。”業主體驗之後，對水電七局安全管控豎起大拇指，由衷讚歎道。
水電人的變化
近年來，水電七局轉型升級發展，形成了三大主業、六大業務協同發展格局。
即便還從事著水電行業，即便工作環境還像以前一般在大山深處，但這些年如王強一般的老水電人，他們的思維方式、行為習慣和處事風格等也緊隨水電七局的轉型升級而慢慢改變。
在廣東等沿海一帶，茶道盛行。“以前也愛喝茶，但是更多傾向於綠茶或者普洱。”到了廣東之後，每一次有客人來訪，王強幾乎都是紅茶招待。“業主和當地政府都喜歡紅茶，我們也要入鄉隨俗。” 為了更好地服務工程建設，王強格外注重這些小細節。然而改變並不止於此，在王強寢室隨時都掛著兩套正裝。“以前建電站，一年四季都是工裝，每天在現場摸爬滾打，去見業主、監理也很隨性，衣服髒兮兮的也沒在意，在深山裡大家都習慣了。但是在這裡，每次我穿起正裝，項目部的同事們都知道我要外出談事情去了。”王強笑著說，“也不是刻意的要打扮，你走出去，代表的就是單位形象，不能讓別人覺得咱們七局人都是土包子。”
除了自身的改變外，王強也著手改變職工的生活環境，為職工的每一間宿舍都安裝了無線網，配備了電視，打造了員工健身房與多功能廳，全面豐富職工業餘文化生活。“搞水電的肯定不能跟在城區建房子、修地鐵相比，施工環境就要艱苦得多。也正因為此，我們更加要注重關心專注建設者的實際需求，切實做到以人為本。”王強坦言，大家都離家千里實屬不易，希望他們在努力工作的同時也能快樂生活。
在陽蓄這一年多時間，王強的頭髮斑白了許多。但即便身體疲憊不堪，只要跨出寢室門，呈現在大夥面前的他依然精神抖擻、神采奕奕。“這是一場‘硬仗’，作為負責人，如果我每天都沒精打采的，我們建設者還如何衝鋒陷陣？”
“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。”王強深知，工程建設時間緊、任務重，難點多，除了依託科技創新和先進的工藝工法對工程進行智能化管控之外，他還從項目部內部開始整頓，實行減員增效制度，半年時間，將項目管理人員從130餘人壓縮到70餘人，實施定人定崗，壓實責任，打造一專多能的綜合管理型人才隊伍。同時，明文規定，對項目部實行責任制考核，將現場完成情況與職工的績效掛鉤，以此來激勵職工的上進心和提高他們的責任感。
即便項目團隊平均年齡已達35歲，但走在項目部，撲面而來的都是蓬勃的朝氣，每個人身上都充滿了激情和鬥志。“七局人有朝氣、有激情，能打硬仗，善啃‘硬骨頭’。”說起陽蓄這個團隊，業主負責人王軍毫不吝惜的誇讚道。
“不論大事小事，都必須全力以赴的做到最好。” 這是陽蓄項目部所有人的共識。自2017年7月開工建設以來，這群建設者就用實際行動交出了一張張滿意的“成績單”。工程建設期間捷報頻傳，各項節點如期的優質完成；安全履約考評從多家單位脫穎而出，榮獲先進單位；現場各項施工標準化，智能化管控頻獲點贊，多個施工點獲評樣板工程……
探索未來市場
後水電時代，傳統的水電日薄西山，但對於抽水蓄能來說，近幾年可謂進入了蓬勃發展期。
“抽水蓄能電站的選址較傳統水電站要苛刻一些，必須要有山有水有落差。”王軍一言以蔽之。但抽水蓄能電站的優勢也十分突出：抽水蓄能功能類似於一塊“大電池”，具有啟動靈活、調節速度快的優勢，是技術成熟、運行可靠且較為經濟的調峰電源和儲能電源。
眾所周知，沿海一帶城市發展以工業為主，工廠、企業在全國佔比位列前茅。而今，國家正全力打造富有活力和國際競爭力的一流灣區和世界級城市群——粵港澳大灣區正如火如荼的建設中， 如何優化電源結構、緩解調峰壓力、提高供電質量、保障供電安全，推動城市持續健康發展，抽水蓄能在其間發揮的重要意義不言而喻。
據瞭解，就南方電網而言，未來十年，計劃在抽水蓄能領域實現裝機容量翻一倍。也就是說將會增加1000萬千瓦左右的裝機容量。以目前陽蓄電站1期和2期裝機240萬千瓦來看，未來十年，南方電網將開發與陽蓄同等類型的電站4至5個。這些數據背後，對水電七局拓展抽水蓄能領域而言，蘊藏著諸多發展機遇。
“儘管市政的收入不錯，但抽蓄的市場效益也很好，我還願意在這個行業幹下去。”在告別傳統水電的輝煌後，王強在抽蓄市場尋求自己的下一個春天。
五十而知天命的水電七局，一邊努力的自我蛻變實現年輕化，一邊踐行著大土木的宏偉夢想。
他們的相遇，宛如眾多七局人，互相印證著彼此的輝煌，卻又彼此與眾不同，都向著人生不同方向走去。
而未來，就在那裡！
陽蓄電站地下廠房
陽蓄電站上庫引水上平洞
陽蓄電站上庫
陽蓄電站上庫進出水口
陽蓄電站上游調壓井
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