平安順利9966

想起那句俗話：“流氓會武術，誰都擋不住”。說得是，當一個不受待見、甚至令他人討厭的人，一旦擁有了過人的地方，那麼，就可能搖身一變，由他人刮目相見。

要說國企事業單位領導最怕什麼樣的員工，關鍵取決於有哪些地方是國企事業領導所鞭長莫及、心有餘而力不足的地方，換句話說，就是想管但卻管不了、管不好甚至管不到的地方，弄不好，還會惹火上身，自招禍端。

概括來講，最怕的員工，非有特點、有個性的員工莫屬，具體表現為四類。

第一類，死豬不怕開水燙——“愛咋地咋地”型。對個人職場發展前途持無所謂、無所懼的態度。平時，大錯誤不犯，小錯誤不斷，你說我聽，過後就忘，再說就鬧。像有一家公司當中有一名員工因操作車床疏忽、使用不當，造成了幾件商品廢品，被扣罰了當月的績效獎金，當決定做出後，這名員工惱羞成怒，全天跟著某公司領導，他走哪，那位員工到哪裡，搞得那位領導整天焦頭爛額，很是麻煩。

第二類，我爸是XX——“拿豆包不當乾糧”型。這樣的員工，在公司發展不靠本事，而是靠關係，憑藉著自身過硬的關係與背景，一步一步走到了現在，所以，當個人關係足夠硬的時候，對於單位領導所提出的各種工作要求與紀律要求，總是滿不在乎，甚至置若罔聞，而領導對待這樣的員工，內心還是多少有所顧及的，尤其是那位員工的關係可能是其領導的主管或者主要領導等等，甚至有著重要的利益往來，也是存在的。

第三類，不妨先掙1個億——“財大氣粗”型。這樣的員工家境殷實，根本不缺錢花，而且到國企事業單位也並不是完全衝著掙工資去的，更多的想從中獲得豐富的職場經歷與人生閱歷，正是因為，不缺錢花，也不必擔心被炒，因而，很多時候都無懼領導的批評與處理，而領導對此因為缺少“降住”其東西，所以，對於這樣的員工也是隻要能過得去，也就罷了。

第四類，請注意素質——“專業精通”型。這類員工可以說是實力派選手，不但是自身行業領域的大拿，也是職場的大神。因為專業技術過硬，因而，他的存在也就意味著單位某些領域甚至核心部位的正常運轉，而如果，這樣的員工不給你玩活，領導不但拿他們沒有辦法，甚至還要採取“哄”的方式，讓其繼續保持以往的工作幹勁，以防止單位出現不必要的損失。

解決的辦法，就是要做到具體問題具體分析，見招拆招，借力打力。

具體來講：

一是用好組織。國企事業單位還是有別於私企與民企，其中一個最大的區別就是領導方式不同，國企事業單位在領導過程中，更加註重集體組織的力量，而不像私企那樣，通常來講，都是董事長一個人說了算，擁有最終的載定權。所以，當遇到難纏的員工，可以通過集體研究對其的處理意見，相信，國企事業單位自身的各級組織還有很好的權威性，同時，因為組織出而，還可以有效避開個別領導與難纏的員工之間的私人恩怨。

二是用足人格。做為一個單位的領導，在管理過程中，並不能純粹依靠“我是領導你是員工，我講得話你就得聽”，更需要的是領導依靠在平常工作與勞動交往過程中，所形成的彼此信任與相互尊重的關係，同時，領導久而久之，也會因此而形成初始狀態的人格魅力，靠著這個方便對個別員工進行管理，可以說，只要感情到位了，事情辦到了，那麼，相互間的配合與支持，也會來得快一些。

三是用活文化。大凡企業與事業單位，經過長時間的發展都會或多或少地形成本單位的

文化。有文化的企業，如任正非的“狼性文化”還有稻盛和夫對於京瓷公司則主張敬天愛人這一觀點，都在說明一個問題：公司文化不是與生俱來的，而是通過公司上上下下，幾代的努力才得來的，並且公司文化還應當對全體員工具有較好的約束力，讓無權、無錢還有閒的員工都能真切地感受到公司內部文化，遵守公司內部文化，很多時候，不一定要通過領導的言傳身教，實際上，通過採取公司內部宣傳，淺移墨化去影響這樣的員工，取得的效果，要遠遠地好於個別領導地一味說辭。

四是用好溝通。不少看起來挺棘手的問題，特別是很多時候，存在極個別員工，要麼在單位動輒耍橫，要麼，就變得蠻不講理。實際上，問題往往就出在溝通不及時，工作有紕漏等方面，進而造成沒有必要的相互指責與抱怨。

因而，當領導遇到如此較為難纏的事情時，要始終堅信，只要方法得當，最怕的員工的問題還是可以解決的。

小施說職場

國企事業單位領導最希望的是屁股底下的位子能坐得穩、坐的久，在他們眼裡，那些愣頭青、關係戶、馬屁精、潑剌婦都算了不了什麼，無非是惹不起就躲，但有一種人，是他們最害怕的，那就是不忠誠的心腹。

“老虎、蒼蠅一起打”，這就是在告誡這些坐在領導崗位的人，屁股要乾淨哦。可話又說回來，又有幾個屁股是乾淨的呢。

領導在做什麼，在想什麼，普通的員工根本就不知道，他們看到的永遠是那點表面功夫，可心腹不一樣，領導很多事情，都是需要靠心腹去處理的，因此，領導的屁股到底乾不乾淨，心腹最清楚。

在心腹的選擇上，領導們可謂費心盡力，其中最重要的就是忠誠（我一個從政府機關退下來的老大哥就不止一次跟我說，“用人，第一重要的就是忠誠”）。於是各種選拔、各種觀察、各種考驗，才能找出那麼一兩個值得信賴的心腹之人出來。是心腹那當然就是領導身邊的人了，除了正常的工作，那些領導不願意乾的、不能幹的、不敢幹的事情，心腹都能幫他去處理了，這樣領導才能形象正面高大，屁股底下清清爽爽。

但是中國有句俗話叫“人心隔肚皮”，哪怕是心腹之人，你也不會知道他內心的真實想法，如果這人絕對忠誠，那也罷了，如果他的忠誠是裝出來的，那就十分可怕了，萬一他再有點異心，就會變成一把刀子，隨時準備捅領導一刀。你去過哪、做過什麼、說過什麼、甚至吃過什麼，作為心腹，他都一清二楚，一旦被他揪住小辮子，領導的肝就該顫了，拉你下馬，分分鐘的事情，一封匿名信往監察機構那一送，監察機構就會過來請你去喝茶，你說領導怕不怕？

千曈

銀桑筆記

牛逼橫的玩命的。我在家央企，我們車間有個在外面的大混混，人家天天不上班工資一分不少得給人家，從我上班就沒見過這個人，我2006年開始上班得。剛到單位那兩年有次我看班長畫考勤表看到這個人，我還納悶沒見過這個人啊是不是借調其他部門了，結果老師傅告訴我裡面的道道。現在有個小年輕進我們單位剛幾年的，跟他不知怎麼也認識算是跟人家混的吧，現在弄得那個小年輕也是想上就上，不上工資也照發。領導沒脾氣[摳鼻][笑哭]，不敢惹。真應了那句話，人善被人欺，欺軟怕硬。還有一種就是關係後臺和某領導家孩子親戚，中國這點定律永遠躲不開得東西。我們省級機關副總得孩子剛進單位在我們車間過度待過一段時間，有個班長給他安排了點活，人家不幹，一說就是幹不了，弄的班長也沒脾氣。這種皇親國戚得誰敢惹。不過有的領導家孩子來了做事就比較低調，和我們一起幹，從不拿著，當然了班長多少也會照顧點。領導家孩子請假住院了錢也一分不少開，我們就等著扣吧，單位規定全年病假累計超過15天沒有年終獎，我們職工就等著扣吧。

吸菸的魚

領導最怕的員工有兩種，一種是有後臺，一種是耍的開，當然前提都是有編制。

第一：人善被人欺，耍的開才能站得住

國企和事業單位的環境很微妙，如果你一直兢兢業業幹活，活兒不僅越來越多，還逐漸會變成你理所應當該乾的活兒了。但是，你只要耍的開，領導也拿你沒轍。

我舉兩個例子吧，一個是單位上的一位大姐，號稱打遍全局無敵手，領導大多數是男同志，女人撒起潑來真是招架不住。她曾經把2位書記都罵到辦公室裡不出來。你說，這架勢，領導敢惹麼？

另一個例子是單位上的老實人。誰不愛老實人呢？會幹活，還聽話。但是，如果哪個領導不長眼，還想刺撓刺撓老實人，那就把老實人逼上極端了。不信，你看看老實人被逼急了拽著領導的領子去紀委轉轉，誰能回來？

第二：有後臺的二代們

這種人，領導也不敢惹。畢竟，還指望著這些二代們牽橋搭線，實現“資源互換”。這些人，領導其實也很頭疼。畢竟得把他們放在一個合適的位置，不僅要顯眼，還要不捅婁子。

其實，只要自己行的端，平時不違反紀律，不遲到早退，沒有把柄在別人手裡。就沒啥好怕的。

畢竟，領導是工資和人事權分開，領導又不能扣你工資，怕他做啥？是他怕你給捅婁子差不多。

時小慢

你們上面說的這幾種人都對，我在國企時遇見過一種人叫活寶，他就是一個倉庫搬運工，成天嘻皮笑臉的，沒大沒小的，臉皮厚，我們黨委書記最怕他，他一見到書記，就去摸他的臉，把他帽子摘下，然後摸他禿頂，書記很生氣，氣得跳腳，但他一直都是嘻哈笑，又不能把他開除了，有時拿張白紙貼到書記的背後，把書記眼鏡拿下來戴上，摟著書記走路，擁抱他，書記看到他就躲拿他真沒法。書記每天板著個臉，我們企業上千名人員見到書記就象老鼠見到貓一樣怕他，我們發自內心想看他出書記的洋象，書記一出現，馬上就告訴他，書記來了快去呀。

手機用戶70156915253

國企事業單位領導最怕沒有工作能力，但有背景後臺的員工了。

我就在一家國企工作，我們單位的領導就出現這樣的情況。

公司有幾個每天混日子的員工，領導交辦的事情總是辦不好，領導也發過幾次脾氣，甚至有時候當著別人的面，直接開罵，揚言要開了他。可到最後，依然看見這些員工還在公司上班。後來才知道，原來是某某領導的親戚。本著不得罪上面領導的心態，公司領導只好忍著，最多也就是給換個次要崗位，讓他待著。

作為國企事業單位的領導，我想他們也很無奈，一方面想做點成績出來，給自己的領導生涯加點分，以便去往更高的層次，一方面又不好得罪更高層次的領導，免得為自己將來的仕途增加絆腳石。所以，我覺得國企事業單位領導最怕的就是，這種嚼不爛，咬不碎，丟不掉，而又看著煩的雞肋員工吧！

一隻犀鳥

說怕到不至於，還是自己本事欠佳。我曾遇到過一位孟嘗君式的領導，手下食客30多個。他就特歡迎有後臺，有真本事，暫時落魄的員工。我非常佩服他。連上級領導都要有時聽他的。他接領導按浱的關係人，是有條件的，按浱來的人，你可以隨便挑崗位，工資收入中上。但是，圍繞我的工作中心，開展紮實有效工作。工作的各個環節，都有後臺撐著。從工作任務。到清欠賬款，到工作計劃。呼風可喚雨，巧手織彩虹。我們分公司，是總公司，最紅。效益工資收入最高。各方面最出色的單位。有兩個例子。公司有個技術科長，受擠兌。一度當工人使用，他力排眾議，果斷提拔技術副主任。該副主任，一度有多項創新成果，撐起一片天。連我也是。

和光同塵56519696

國企的特點就是不會輕易開除誰，因為你永遠都不知道眼前這個不起眼的員工後臺背景有多大。

領導最怕的員工，基本上都是有後臺作為基礎的，不能說，更不能開除，只能眼睜睜的看著。在這種條件下，領導最怕的員工有兩種：

一，“野狗式”員工。

這種員工能力很強，是真正有本事的人，但是他的價值觀與企業的價值觀不符，甚至是完全相反。

特別是當他的能力已經達到無可替代的時候，領導指派的工作，心情好了，活幹的就完美，心情不好，拿他一點辦法都沒有，領導敢怒不敢言。

“野狗式”員工最可怕的地方在於，他會腐蝕企業的根基，如果留一個價值觀與企業不同的員工，那麼其他人就會越來越不好管，最終團隊會崩潰。

二，“花貓式”員工

這種員工沒什麼能力，但是會說，整天把話說得天花亂墜，就是不出活。他的價值觀跟企業是一致的，可沒有能力，就像寵物一樣。

職場如戰場，即便是國企，也是要競爭的，也是要打拼的。在這麼殘酷的環境下，帶著寵物去打仗，怎麼會贏啊。

總結一下，不只是國企，職場上所有的公司都是這樣，最煩“雞肋”的員工。“食之無味，棄之可惜。”

對於國企來說，對於以上兩種員工，開除吧，人家後臺夠硬，自身也有點本事，連理由都找不到。不開除吧，天天淨惹事，還不好管，久而久之其他員工又會怎麼看。

領導怕的不是員工本身，怕的是這塊“燙手的山芋”一直扔不出去。

朋也

百靈鳥認為，國企事業單位，有三類人，是領導最怕的，也是最不敢得罪的！

一、能力超強、個性明顯的員工。

任何單位，都有這樣幾個人，他們工作能力超群，工作經驗豐富，是單位的攻堅力量，更是頂樑柱。單位裡的很多重要工作、急難險重工作，都是他們帶領團隊，攻堅克難，不斷創造了很多一流的工作業績。但是，他們身上也存在著明顯的個性特點，桀驁不馴，目無領導，不尊重領導權威，甚至敢於和領導頂嘴吵架。有時候，為了工作，他們敢於和領導爭論，有不同意見，只要是他認為是對的，他就堅持真理，不畏強權。

這樣的員工往往是專家型、技術型的員工，他們尊重真理，愛惜工作，一切以工作為中心。領導對他們既尊敬，又敬畏；既要全力扶持，又要處處小心。當然，當這些專家們發表意見、較真的時候，領導還真拿他們沒辦法，因為，他們的出發點是好的，說法也是有道理的，只是他們不會站在領導的角度思考問題。

這是一種讓領導又愛又恨、愛恨交加的員工，拿他們沒辦法，只能按照他們的意思和思路做事。可是，單位離開了這些人，還真不行。

二、素質一般，關係很硬的員工。

俗話說，朝裡有人好做官。不管在什麼單位，有關係、有靠山的人，總是能夠得到特殊的照顧和關愛。在眾多的關係戶中，有這樣一類特殊的人。他們關係硬，背景深，但是能力卻很一般，素質更是極差。在工作中，動輒以自己的關係和背景為資本，炫耀自己的關係有多硬，背景有多深，工作挑肥揀瘦，工作不想幹，成績不少拿，工資不少領。在與領導交往中，往往也自以為是，不把領導放在眼裡，對領導缺乏必要的尊重。

當他的利益受到損失，或者是沒有得到好處時，這類人，通常會立即表現出來，喪失理性，與領導爭執，甚至為了個人的私利與領導吵架。他們的思維邏輯是，我有後臺，你們得照顧我，有好處，得給我；有累活，得給別人；有困難，別找我。

領導對這類人，非常反感。他們有關係，沒素質；有位子，沒作為。我們得把他們供奉著、尊敬著，不能招惹。領導對他們，一般是採取敬而遠之的方法，不得罪，不招惹，不放縱，不遷就。處理與他們的關係時，本著公平公正的方式去辦，即使胡攪蠻纏，也按規矩辦事。

三、為人正直，敢於直言的員工。

每個單位裡，都有這樣一個為人正派、敢於直言的人。他們心裡裝著單位，一心為單位著想。他們對發現的問題，從來不避諱，在經過縝密思考後，他們往往會向領導們反映問題，提出合理化的意見和建議，並督促單位及時改正問題。他們就像是一面鏡子，能夠照出單位存在的不足和問題。就像唐朝的魏徵，敢於向皇帝直言納諫，反映問題。

這樣的員工，他們把單位當做自己的家，把工作當做自己的事業，把同事當做自己的親人。為了家，他們不會顧及領導的感受，往往是針砭時弊，直接揭示問題所在。有時候，領導在聽他們反映問題時，如坐針氈，非常惶恐，感嘆，原來自己的工作還存在這麼多的問題。

領導對這樣敢於直言的人，內心在尊敬的同時，也帶有一絲絲的害怕。他們希望員工直言，幫助自己改進工作；又希望員工沒有問題能提，這樣說明他們的工作做得好，無懈可擊，沒有問題。

這三類人，有好有壞，性格品行各不一樣，為人處世的方式方法各不相同，讓領導都帶有一絲的害怕。領導在處理與他們的關係時，往往也表現出了不同的策略和手段。

以上是我的個人見解，如有不當之處，敬請批評指正。

我是職場百靈鳥，專注職場領域，喜歡聊聊職場的經驗，喜歡談談公務員那些事。歡迎關注我，歡迎討論溝通！我的評論區，始終有你一席之地！

關鍵字: 待見 職場 他人