俗話說，電商的世界裡，唯一的不變，就是變化。
所指的當然是規則是不斷的變，運營技術也不斷的成熟，無論新老運營，做了一段時間之後，終歸會發現而且會深刻的體驗到，產品為王這句在電商上，特別是亞馬遜上最能淋漓盡致體現的話。
好的產品自帶流量，自動延長各種扶持期，此時的運營，只會是一個流程，只要你已經能正確的去做這個流程（遇見太多新手，顛倒著順序來做運營,讓亞馬遜怎麼給你流量，你怎麼好意思拿這個流量）剩下最重要的事，就是不斷的發現好的產品並且不斷的測款。
驗證出好的產品後，大膽引入流量，你會發現世界很美好。但是大部分人，從開始選品類，就錯的很離譜了。紅海市場，意味著全範圍的運營資源競爭，貨太好找了，優質的供應鏈也太容易實現了，一個市場上，人人都能唾手可得的供應鏈資源，運輸也沒有太大難度的產品。
比如說3c電子類
早期的大賣，已經牢牢的佔了前面的坑，如果你要這時候進入，好好思考一下
你是否有能做以下這些資源：ppc ，活動，評論，站外流量，紅人流量，大批量囤貨，超低價佔坑，不用說，沒幾個有這樣的資源。
即使有這些資源，那也只是進入這些紅海類目的敲門磚，門檻就是這麼的高，不然排在前面的那些幾千上萬review的賣家，你確定你要靠優化超過他們？
進入超級紅海類目的童鞋，我很現實的告訴你
要麼你要有下血本的打算
要麼趁早，換掉那些容易操作的大類目
找到那些供應鏈還不太適合亞馬遜操作的類目，因為整合這些供應鏈有難度，所以它們，才是準確的藍海。
舉個栗子，這個行業本身是出口的很多，但是所有的工廠都是大型工廠，他們有著起訂量這一說，也不大能適應電商這種節奏的生產
這就意味著，首先，有市場，其次，難整合導致沒什麼人有辦法去整合
如果你能整合出來
這才是機會。
想學習或者有任何跨境電商的問題，可以給我私信發（亞馬遜）即可
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