雲南昆明尋甸縣“四個注重”激勵幹部擔當作為

為進一步激勵幹部擔當作為幹事創業,尋甸縣緊緊圍繞“新時代新擔當新作為”這一主線,注重從“敢為、願為、善為、有為”四個方面下功夫,著力打造適應新時代的高素質專業化幹部隊伍。

注重強化“敢為”的制度保障。制定《尋甸縣關於激勵幹部擔當作為幹事創業的實施意見(試行)》,建立健全容錯糾錯、澄清保護機制。認真落實“三個區分開來”,針對幹部在改革創新、先行先試、履職盡責過程中,未能實現預期目標或出現偏差失誤的,區分有禁與無禁、為公與為私、有意與無意、集體決斷與獨斷專行等情況,明確容錯免責情形和條件,做好容錯免責結果運用。及時澄清保護幹部,建立紀檢、組織、檢察、公安等相關部門聯動快速核查機制,確保精準識別、查處誣告陷害行為。

注重激發“願為”的內生動力。嚴格執行談心談話制度,縣委書記與鄉鎮(街道)、縣直部門黨政主要負責同志,縣領導與分管部門及所聯繫的鄉鎮(街道)領導班子成員,鄉鎮(街道)領導班子成員與本單位幹部職工,每年至少開展一次談心談話活動,及時傾聽幹部訴求,切實為幹部減壓減負。堅持組織部長“雙向約談”制度,每年與科級幹部普遍談心談話不少於1次。積極落實物質獎勵措施,按時足額髮放鄉鎮補貼,進一步調動基層幹部的工作積極性。

注重練就“善為”的過硬本領。制定全縣幹部教育培訓年度工作計劃,除縣級主導實施的主體班次外,鼓勵各鄉鎮(街道)、各部門(單位)自主開展專業能力培訓。近年來,先後實施舉辦村(社區)幹部履職能力、鄉村振興、辦公室業務培訓等專題培訓31期,對5700餘人次幹部進行專業化、精準化培訓。大力推行“課堂講授+現場教學+頭腦風暴”“集中培訓+網絡學習+一線實踐”立體培訓模式,努力建強專兼職相結合的高素質、專業化、開放式師資隊伍。全面落實“領導幹部上講臺”制度,全縣260多人次科級以上幹部到黨校作形勢報告、開專題講座、講黨課,實現“人人都是學員、人人都是教師”的良性循環。建好用活魯口哨中央紅軍4.29渡江令發佈地遺址、六甲之戰紀念塔、紅軍長征柯渡紀念館等紅色教育基地,構建黨性教育新常態。

注重打造“有為”的幹部隊伍。建立考核項目准入制度,從嚴規範和控制各類檢查、評比、考核及達標事項,進一步精簡考核程序。在領導班子及在職科級幹部年度考核中,增加“到現場看、見具體事、聽群眾說”3個環節,注重與實績考核、幹部考察、任期考核等相互印證。全面推行重點項目一線幹部跟蹤考察機制,對全縣重點項目領導班子及一線幹部進行實地考察。選派優秀年輕幹部下沉到重點企業項目,服務新舊動能轉換工作。(通訊員:尋甸縣委組織部範露)


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