群眾有沒有獲得感是檢驗政策成效的最終標準，但現實裡的一些“人”往往會讓初衷變得扭曲，甚至面目全非。
扶貧扶在“表格裡”，導致基層人員有苦難言，貧困群眾依舊貧困；大氣汙染治理“一刀切”，致使民怨沸騰；落實供暖政策打折扣，冷了群眾的屋傷了百姓的心等等，類似問題在一些地方確實存在。
表現在工作中，有的以會議貫徹會議、以文件落實文件；有的在貫徹中走了形變了樣；更有甚者，索性把方針政策變成標語和口號，喊得震天響就是不落實。
不落實、假執行，再好的政策恐怕也會變得“軟弱無力”，這種形式主義、官僚主義的歪風邪氣，就如同一支毒藥，損傷了民心，透支了政府公信。
形式主義、官僚主義盛行，究其原因主要還是責任感缺失，一些官員不願負責、不肯擔當，喜歡當“撞鐘的和尚”。“幹得多錯得多”的“為官之道”，更是讓他們縮手縮腳，“不求有功但求無過”，工資一分不少拿，何樂而不為。
不真正抓好落實，還可能造成不可挽回的後果。
比如，江蘇有關地方和部門落實安全生產職責不到位、管業務與管安全脫節、對非法違法行為打擊不力和企業主體責任不落實、違法違規、誠信缺失等，導致江蘇響水重大生產安全責任事故。
再如，內蒙古有關地方黨委政府及相關監管部門、有關公職人員安全生產責任落實不到位、安全監管職責履行不到位，甚至不同程度存在形式主義、官僚主義，不作為、慢作為、假作為、亂作為等問題，以致出現內蒙古銀漫公司“2·23”重大生產安全責任事故。
要讓好政策的活力充分釋放出來，關鍵要在“人”上下功夫，喚醒他們的責任感，層層壓實工作責任，推動各項政策、部署落地生根。
在各級自查自糾的基礎上，更要狠抓督查落實，把督查貫穿於全過程，確保件件有著落，事事有迴音，讓激勵鞭策的“指揮棒”作用有力發揮。
在考核上也要有所考量，打消想幹事、能幹事的幹部的“後顧之憂”，並通過晉升等激勵方式，傳遞重落實的信號。
說到底，只有少些套路多些真誠，管住“歪嘴和尚”，好政策才不會跑偏，也才能走出抽屜、跳出文件，抵達廣大人民群眾。（郭慧巖）
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