近日，由中國銀行業協會農村合作金融工作委員會（以下簡稱農合委員會）主辦的農商行內控與風險管理經驗交流座談會在江蘇南京召開。江蘇紫金農商銀行黨委副書記、行長湯宇出席會議並致辭，中國銀行業協會黨委委員、副秘書長、農合委員會專職副主任張芳出席會議並講話。北京、上海、廣州、武漢、成都等10家農商行合規與風險管理分管行長、相關負責人近30人參加會議並交流。會議由江蘇紫金農商銀行副行長徐燕主持，
中國銀行業協會黨委委員、副秘書長、農合委員會專職副主任張芳出席會議並講話
張芳副秘書長在講話中充分肯定了農商行改革發展成效。一是存貸款穩步增長。截至2019三季度末，全國農商行1428家，資產總額28.7萬億元，負債總額26.4萬億元，在農合機構中佔比均達到80%。二是堅持支農支小定位，金融服務質效提升。涉農貸款8.2萬億元，較年初增長10%；小微企業貸款餘額7.8萬億元，較年初增長11.6%；普惠型小微企業貸款餘額3萬億元，比年初增加4050億元；單戶授信1000萬元以下普惠型小微企業貸款餘額3萬億元，比年初增加4050億元，分別實現了總量持續增長和“三個不低於”目標。三是農商行信用風險防控力度加大，不良貸款處置取得積極進展，資金來源和存款基礎穩定，流動性風險總體可控。
她指出，當前銀行業經營環境面臨著新常態以來新一輪的考驗週期，金融風險防控形勢依舊嚴峻。農商行要把金融穩定的重要性提到新高度，把對金融風險的認識提升到更深層次，堅定不移的貫徹落實黨中央國務院和監管部門的重點工作要求，在更好地支持三農、小微和實體經濟的基礎上，實現自身穩健高質量發展。一是堅守定位，統一思想，提高認識，繼續夯實資產質量，確立與所在地域和產業特點相適應的發展方向、差異化的戰略定位和經營重點，強化支農支小普惠金融服務；二是堅持正確改革發展方向，推動經營管理機制真正轉換到位，穩住並逐步增強核心競爭力，發揮農商行改革模式的先進性，提高防範化解風險的能力；三是強化制約監督機制和廉政建設機制，將內控機制建設與金融科技有機結合，推動構建常態化風險排查機制、案防聯動機制，有效提升風險管理和內部控制的質效；四是加強和規範公司治理，積極探索建立特色化、差異化、符合小法人特點的公司治理架構和機制，完善全面風險管理體系；五是利用協會平臺加強風險防控經驗信息共享和培訓交流，深化與主流媒體合作，加強輿論引導，完善農商行聲譽風險防範機制。
會上，參會代表圍繞支農支小貸款風險管控、不良貸款處置等方面的經驗做法、措施等進行分享，就如何進一步提升農商行內控與風險管理水平進行交流討論。會議還討論了《全國農村合作金融機構風險管理經驗案例選編》及農商行內控與風險管理工作組2020年度工作安排，確定了進一步細化了相關課題的分工和推進措施，會議取得預期效果。
會議現場
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