提拔的事,說一次就夠了

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古人有云“伴君如伴虎”,現實中,更能真切的感受到這一點。你好的一面想讓領導發現,但是領導也會看到你身上若干的缺點,有的甚至是致命性的。


成就你的是領導,讓你沉淪下去的,也可能是領導。一個職員,要想得到自己想要得到的東西,我從個人的思想去剖析,要注意這麼幾點。


第一,要學會恭敬領導

提拔的事,說一次就夠了


在文字材料上,你要善於發現和總結領導的優點和特點,並在材料中,以他對實際工作的抓法上體現出來。具體的,就是一定要寫好領導的年度考核材料,事蹟材料和經驗材料等等,這些材料是最能反映本人特點和能力的東西。

不要把寫材料的重點,放在工作成績的直白表述上,一定要高度概括和總結出領導的思路和抓法,而工作成績, 只是他用這種思路和抓法下,產生的實際效果,這樣就突出他個人了。

而且,不管你材料如何妙筆生花,別人如何誇獎你的材料,你都要堅定的認為,並且對外宣稱,這都是領導的想法,我只是把領導的想法,落到紙上而已。

日常生活上,你要時刻維護領導的形象,千萬不要為了炫耀自己跟領導有多近,說一些領導比較隱私的話題,就好象這事,就你自己知道一樣,這是最愚蠢的。當有人在你面前談論領導的時候,說好話,你不一定要參與,但是說壞話,一定要站出來堅決駁斥。你可以想一想,一個人在背後說你壞話的時候,另一個人大加反駁,我不相信,你心裡不感動。

不要當面奉承領導,因為人太多了,多你一個不多,少你一個不少。你要學會默默的從心裡為領導做事,而不是誇誇其談。比如領導喝多了,第二天你送上一杯白糖水,一句話不說,領導也會感受到你是從心裡關心他的。如果你整天站在領導面前,喋喋不休的奉承他,一個虛偽的形象,就會徹頭徹尾地紮在了領導心裡。

一定要把領導當回事,可能有時候領導與群眾打成一片,偶爾還會開些玩笑,但是你要知道自己的身份,不管領導怎麼不把自己當回事,你一定要把他當回事。

太多的,自己感受吧。一句話,如果你所服務的領導,對你印象不好,你放心,今後幾屆領導對你的印象,都不會好到哪裡去。


第二,要學會照顧領導

提拔的事,說一次就夠了


領導也是人,雖然一直以強勢的形象,出現在公眾場合,但是他也有傷心難過的時候,也有寂寞無助的時候,更有氣勢洶洶的時候。作為文秘人員,因為工作關係,你和領導有著一種先天的親近關係,如果年齡差距大,可能還會出現一種類似於父子之間的關係。

不管是工作性質決定,還是因為感情使然,你都要在心理上,把領導當作自己的親人一樣對待。在工作上,對於領導的一些事務性工作,你要認真負責,細緻安排,要讓領導放心。在生活上,要多加關心,對於領導家裡的事情,如果時間允許,多幫著做一些,反正年輕,多幹一些也累不到哪裡去。


領導累的時候,你就想辦法讓他能夠清閒一些;領導煩的時候,你就不要亂說話;領導生氣的時候,你就讓他罵你幾句。有個道理大家都明白,領導罵你,不一定就意味著他討厭你,或者是你惹他生氣,有時候恰恰是因為覺得跟你比較近。

秘書們不妨看看柏楊先生寫的《罵》。我當了五年秘書,跟領導的感情,跟領導家人的感情處得都很好。雖然離開領導兩年了,但是領導與秘書的關係,已經昇華到長輩與晚輩之間的感情了。而且,只要是我的事,就是我不說,領導都會想著去做。

第三,要學會體諒領導

提拔的事,說一次就夠了


領導雖然手握重權,瞬息間決定無數人的政治命運,作出重大決策影響一個地方。但是中國的政治體制決定著,領導也不是為所欲為的,也不是想幹什麼就幹什麼的,領導是要綜合協調各方面利益關係的。

作為文秘人員,不要以為你的任何問題,領導出面都會解決的。所以,不要隨便跟領導張口,讓他幫你獲取利益, 更不要打著他的旗號,扯虎皮當大旗。不錯,我們的最終目的,就是想通過領導,實現自己的理想目標。但是,要掌握好方法。



說實話,領導也不是生下來就當領導,他也是一步步幹起來的,他也經歷過你經歷的時期,你心裡的那點想法,他用腳趾頭都會想明白。如果你有什麼想法,感覺時機成熟了,就敞開心菲,跟他徹底講清楚,講明白,讓他知道你的想法就可以了。


提拔的事情,說一次就足夠了,千萬不要嘮嘮叨叨跟著他後面說。其實,如果你跟領導關係處到位了,你不去說,他也會知道怎麼做的。待到他主動找你的時候,你再談自己的想法,那效果不是更好嗎。

當你學會了默默無聞地奉獻著,你就會發現你沒有刻意去爭取的東西,反而非常順利的到手了,也會深刻的感受到低調的行事風格,帶給你的好處是超乎尋常的。而把這種處世方法保持下去,當你走上領導崗位的時候,你也會冷靜客觀的思考問題,妥善協調各方面利益關係,不會出現事業上的大起大落。


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