“自從促成了潤雨米廠與杭州水稻研究所這對‘合夥人’，鎮上在種植優質品種上下足了功夫，還和群眾建立了保底收購機制，以高於市場收購價0.02元的價格向我們收購小麥、水稻，為我們增加了不少收入。”近日，泰興曲霞鎮農戶談及在鎮上全面試點的基層黨建“鄉村振興合夥人計劃”，無不拍手稱讚。
今年以來，泰興曲霞鎮黨委因地制宜、大膽探索，圍繞著鄉村振興“需要什麼樣的合夥人”“怎樣留住合夥人”“合夥人作用如何發揮”等方面開展學習調研、分析研討、試點先行等系列工作，發現、凝聚和培養了一批堅持黨的領導、熱愛“三農”的集體及個人，用實幹行動有力推進了鄉村振興事業，描繪出一幅“齊頭並進謀發展 攜手同步話振興”的新時代農村發展藍圖。
立足“五大振興”，讓合夥人找準定位
立足產業振興，找準富民增收合夥人。產業旺，鄉村振興才有底氣。曲霞鎮注重引進產業集團，貼心服務龍頭企業、家庭農場、農民合作社等產業主體，圍繞一二三產業融合發展，整合農村碎片化資源，構建鄉村產業體系，真正解決農民有產業、有就業的問題。
立足人才振興，找準高新精尖合夥人。人才多，鄉村振興才有活力。曲霞鎮樹立“大人才”理念，一方面做優存量，大力培育愛農業、懂技術、善經營的新型職業農民隊伍；另一方面做大增量，打好“鄉情牌”“鄉愁牌”，念好“招才經”“引智經”，支持鼓勵大中專畢業生、科技人員、退伍士兵等各類人才“迴流”鄉村，讓人才願意來、有舞臺、能出彩。
立足文化振興，找準鄉村文明合夥人。文化興，鄉村振興才有靈魂。曲霞鎮從人、財、物、師資等方面大力加強、扶持文藝骨幹、新鄉賢、手藝傳承人、文化志願者等文化人才隊伍的建設，互相補充、互相促進，合力活躍鄉村文化，推進社會主義鄉村文明建設。
立足生態振興，找準綠色發展合夥人。生態美，鄉村振興才有支撐。曲霞鎮以深化“大走訪大落實新風行動”為契機，用足用好考核獎懲辦法，充分激發村居黨員、網格長和網格員的表率作用和責任意識，推動鄉村生產、生活、生態協調發展。
立足組織振興，找準引領治理合夥人。組織強，鄉村振興才有保障。曲霞鎮堅持大抓基層、大抓支部的鮮明導向，推進黨支部建設規範化標準化，選好配強黨支部書記，激發廣大農村黨員的參與熱情，把廣大黨員群眾的智慧和力量凝聚到推動鄉村振興的生動實踐中來。
搭建“三大陣地”，讓合夥人深耕鄉土
“一聯盟三強化”，夯實黨建陣地。深入開展鄉村振興合夥人尋訪推薦活動，建立基本信息庫，組建曲霞鎮鄉村振興合夥人聯盟，併成立聯盟臨時黨支部，把合夥人凝聚在黨旗之下。通過“服務支持、示範帶動、規劃管理”三個強化，建立定期活動聯絡、重大事項協商、大院大所對接、典型學傳幫帶等有效機制，整合和爭取資源，加強服務職能。
“一平臺七送達”，優化服務陣地。整合人社、供銷、工業等條線服務力量，借力省市孵化基地，搭建鎮級鄉村振興合夥人服務平臺，出臺《曲霞鎮扶持產業發展獎勵辦法》。開展“七送”服務，組織相關職能部門、創業指導專家、創業典型等送政策宣傳、送技能培訓、送創業指導、送項目推介、送貸款補貼、送招工信息、送生活服務，讓合夥人在鄉村創業順心、工作安心、生活舒心。
“一顆心雙接納”，培育自治陣地。鎮黨政班子成員、村“兩委”班子成員加強與合夥人的日常聯繫，建立定期回訪、跟蹤交流制度，送上組織溫暖，開展鄉情懇談。接納合夥人參加或列席村級事務，增進他們的參與度和認同感，強化主人翁意識；接納合夥人在待時機成熟時補充進村“兩委”班子、網格員隊伍、“六位一體”管護隊伍，優化隊伍結構、增強隊伍活力。
展示“三大成效”，讓合夥人因才而用
產業帶動力進一步增強。按照“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地聯農戶”的思路，依託上海榕臣旗袍總公司在鎮上的桑蠶絲生產基地，打造集桑樹種植、養蠶、桑果採摘、桑蔬套栽、繅絲、異地印染、本地紡織絲綢、製作旗袍展銷為一體的產業鏈；按照“公司+合作社+基地+農戶”的運營模式，由金蠶寶合作社示範種植的800畝桑苗已全部成活，實行產品包收包銷，畝均收益可達8000～10000元；積極開展創業典型和創業項目推介，李丹、劉軍棋等一批省市創業型人才脫穎而出，獲得省優秀大學生創業項目、泰州市優秀創業項目、泰興市優秀創業項目各1個，新增創業人數630人，創業帶動就業700人。
鄉村吸引力進一步增強。紮實開展“八大”系列主題活動，建立長效監督管理機制，打造綠色曲霞樣板，村莊環境更加整潔；推行農村生活垃圾分類，通過二次分揀、健全隊伍、兌換獎品等流程深入抓好垃圾綜合分類處置，基礎設施更加完善；以新時代文明實踐站為載體，常態化開展志願服務，全面推行“三治”融合基層治理模式，努力形成共謀共建共管共評共享的良好格局，鄉風文明更加提升；深入挖掘“本土”優秀民俗文化，開展“我們的節日”主題活動，大力弘揚地方人文特色和優秀傳統文化，鄉村文化更加彰顯。
組織凝聚力進一步增強。開展巡迴考察，對工作中執行力強、口碑好、創特色等表現突出的村幹部，經黨委討論研究後給予提拔重用，對屢次提醒不見改正的人員堅決予以崗位職級的調整或辭退；制定年輕幹部三年培養計劃，實施村幹部隊伍雁陣分層建庫工作。圍繞改善結構和優化隊伍，組織“村官公開招聘”活動，建立選派“第一書記”的長效機制；實行黨員“三包”制度，包重點貧困戶、包重點信訪人員、包重點地區，形成黨群聯動管理制度，引導農村黨員積極參與到環境整治、志願服務、矛盾化解等事務中去，當先鋒、作表率。
一張藍圖從容運筆，紮根鄉村再謀新篇。今後，曲霞鎮將繼續探索鄉村振興“合夥人”制度建設，推動農業全面升級、農村全面進步、農民全面發展，把鄉村振興的答案寫在田間地頭。（劉新明 周淵偉 劉蘇）
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