在資本市場中，經常會出現“三十年河東，三十年河西”，這樣變化無常的現象。可能前一秒還如日中天，下一秒就會迎來慘敗。昔日的液晶之父夏普，一直是高品質的代名詞，在巔峰時期，甚至能對三星進行斷供。然而，時過境遷，斷供的卻輸給了被斷的。三星挺了過來，發展的如火如荼，而夏普卻逐漸走向沒落。
夏普是一家老牌電視機廠商，它的歷史可以追溯到1912年。夏普一開始是做活芯自動鉛筆業務，後來才將業務版圖擴展至電視機、電冰箱等行業。在1970年左右，液晶技術的不斷髮展。鑑於行業前景，夏普開始研發液晶技術。通過大量的研發，夏普掌握了核心技術，事業開始揚帆起航。
值得一提的是，全球第一條6代線、第一條8代線、第一條10代線(面板廠)都出自於夏普公司。由於夏普掌握大量的核心技術，因此，業界稱其為“液晶之父”。靠著自身的產能優勢，夏普逐漸成為行業巨頭。在巔峰時期，夏普生產的液晶電視，在全球市場上佔有率超過5成。
由於夏普成為了行業巨擘，於是，在與三星合作的時候，可以進行“斷供”。面對夏普挾高價斷供屏幕，三星只能無奈採購競爭對手產品。與此同時，三星大力發展自身的屏幕業務。經過時間的洗禮，三星在屏幕業務上發展的風生水起。而昔日的行業巨頭，夏普卻由於投資不利，最終被鴻海集團收購。
夏普和鴻海的合作，並不算契合。在2012年，夏普的業績虧損日益嚴重。於是，夏普選擇“賣身”給鴻海。由於夏普揹負債務問題，鴻海還藉機進行了砍價，最終只用670億日元，就入駐了夏普。收購完成後，郭臺銘充滿了信心，甚至直言“這是我人生第二次創業，一定會成功的”。
然而，夏普牽手鴻海後，業績不僅沒有走向輝煌，反而逐漸走向了沒落。夏普和鴻海的運營模式，在相互融合的時候，出現了極大了差異性。鴻海收購夏普，其實是想借助夏普的品牌影響力，讓富士康進行轉型。畢竟，夏普雖然業績欠佳，但是，產線、工藝等運營上，依然是行業的佼佼者。
想象很美好，但是，實際操作的時候。夏普靠著補貼競價和低價策略，一步步丟掉了自身擅長的精工細作。由於夏普採用新的發展方式，從而導致產品質量逐漸下滑。在夏普的運營中，甚至被曝出自產屏，被換成了富士康的產品。與此同時，夏普的品牌形象，開始走向崩塌的道路。
伴隨著口碑度下滑，夏普的業績發展，也比較萎靡。而且，按照當前市場趨勢發展，夏普恐將會面臨退出中國市場的處境。因為現在的市場已經發生了改變，夏普擅長的LCD，如今正處於疲軟狀態中。如今OLED等新鮮技術，正在不斷成長。如果夏普未能及時抓住市場變化，那麼，終將會被市場淘汰。對此，你有什麼看法呢？
閱讀更多 舒莫財訊 的文章
關鍵字: 原汁原味的德系SUV 三星 鴻海科技集團
