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零：張小龍簡介
張小龍生於湖南邵東魏家橋鎮，
家庭主要特點：窮。
不僅自己窮，親戚也都很窮，可以說窮以類聚。爺爺做過銅匠，總的來說，標準的勞動階級出身。
家有兄弟兩人，
一個小龍，一個小虎。
小虎好動，與鄰里打成一片，
小龍好靜，喜好讀書。
“文靜的像個妹子。”張小龍的表哥如是說。
窮文富武，做個讀書郎是個不錯的選擇。
87年至94年，
華中科技大學本碩連讀。
本科就讀電信系，
不喜歡上課，晝伏夜出，
經常以拖鞋示人，
晚上常與舍友守著酒精爐煮麵，邊打雙升。
碩士微波系，
後在導師支持下開始做計算機軟件開發，
每天睡到自然中午醒，
然後騎單車去實驗室，
一臺386一坐就是晚上12點，
c，c++，OOP，數據結構，算法...樣樣精通，
接著說小龍哥，
時常弄個小發明創造，
隨手設計個電路自個焊著玩，
日常娛樂主要限於跟小基友們玩圍棋，桌球，網球，保齡球，喝喝啤酒，吹吹牛，
至於女朋友，
切，男女比例100比3，好伐
華中科技大學屬性設置是一所男子學校~~~
幸好還可以去錄像廳，正所謂談笑間，強櫓灰飛煙滅
一、初入職
畢業後分配到電信機關工作，
那個年代這可是令人羨慕的鐵飯碗呀，
可小龍哥站在電信那棟樓就開始覺得不爽，
他掐指一算：
吾名小龍，大射手座，陽光少男
火象，宜居採光通風之所，
此地陰涼破敗，可謂龍遇淺灘，
與發展不利，人生不利，找女朋友不利，
直接拒了！
第一個作品: Foxmail
沒多久小龍去了當時改革開放高地廣州，
在這裡前後在兩家小電腦公司工作。
工作期間，閒著沒事，擼了個免費軟件叫：Foxmail。
這是他的成名之作，
直接奠定了小龍頂級程序員的江湖地位。
Foxmail是當時國內最先進的郵件系統，單挑微軟的Outlook，很快就聚集了幾百萬用戶，什麼概念?同期的QQ才10萬用戶。而且由於軟件確實好用，以至於他不得不放了語言包，讓粉絲翻譯了十幾種語言給國外的用戶用。
瞅瞅標題，真特麼有個性
二、約串周鴻禕
一時間，小龍聲名在外，
彼時還在方正混的周鴻禕，
出於對小龍的滿心崇拜，
經人引薦，奔赴廣州拜見。
就此兩人開始了相約擼串的基友生涯，
周鴻禕去廣州出差時就會找他，
一起下館子、淘影碟(不知道包括愛情動作片不，值得深思的問題呀)。
同樣程序員出身的周鴻禕，
老周可是極具商業頭腦，
他不厭其煩勸小龍「要在郵箱加上廣告，要賺錢」。
每到這時候，張小龍都會陷入長時間的沉默，任由金絲猴香菸燃燒，許久才喃喃自語般回答「為什麼非要這樣？只要有用戶，有情懷就好了。」
周鴻禕：....
勸了幾次，老周覺得這個人有些痴線，空有一身才華，卻沒商業頭腦，真不上道，朽木不可雕也~~~
以至於後來小龍哥做了微信，老周不可思議的說：就這人，咋能做出微信這樣的產品~~~
吃瓜群眾們可能不知道，維護一個軟件是意見特別耗費時間和精力的事情，小龍後來甚至不惜辭去工作進行郵箱的日常維護，為此生活十分艱困。「窮」就一個字，貫穿了他獨自研發Foxmai的成名之路。
三、和雷軍通電話
這一天，
小龍收到一封郵件，
署名是金山軟件CEO雷軍，
表明有一些技術問題需要溝通。
強忍著內心的激動(那時小龍雖然出名但依然是屌絲，而雷軍已是偶像人物)，
接通雷軍電話，
兩人開始溝通技術問題。
當然這都是雷軍的套路，沒哪個老總會閒著沒事找bug玩，醉翁之意不在酒~~~
討論完技術問題，雷軍直奔主題。
雷軍：有沒有可能賣給金山嗎？
小龍難抑激動：15萬，怎麼樣？
免費的Foxmail不知道如何賺錢，維護繁重，小龍已經抗不下去了，早點賣了，還能改善一下生活，出口就低價，是怕價太高嚇跑雷軍~~
雷軍：那就這麼定了，改天見面聊再定價格。
雷軍心說：Are you OK？這麼低，畢竟幾百萬用戶呢，一下這麼低，整的我不好意思壓價了，臺詞都白準備好啦~~
但最後還是沒有成交。
雷軍後來給的解釋是當時忙於聯想注資的事，派下屬去找張小龍洽談收購事宜。雙方見面，不善言辭的張小龍令對方頗為鄙夷：「就這些？金山的人一兩個月就能做出來。」價值被否，談判告吹，不了了之。
讓程序員去買另外一個程序員的作品，這幾乎是不可能的，雷軍或許那會已經不想買了，就找個人打發了小龍。
雷軍後來還想1000萬買網易，當時丁磊就呵呵了兩下。
宇宙長想，雷軍那時功成名就，或許有些精英思想上身，自以為是，要不然怎麼解釋連連錯失多個牛人(馬雲，馬化騰等)
四、成了富翁
一年多後(2000年)，
博大互聯網絡公司花1200萬元收購了Foxmail，張小龍加盟博大。
“從靈魂到外表，我能數出它每一個細節，每一個典故。在我的心中，它是有靈魂的，因為它的每一段代碼，都有我那一刻塑造它時的意識。我突然有了一種想反悔的衝動。”
忍住了衝動，小龍哥收錢先買了一輛好車，放了個假，來了一趟西藏遊，回來後接著上班。
看到FoxMail1200萬出售的消息，雷軍有些後悔。
當時有記者問他怎麼看，他說“直到今天，還有程序員告訴我，一兩個月就能做好一個FoxMail。我做過差不多十年軟件，我非常清楚一兩個月，只能做出一個e-mail軟件的原型，要做到FoxMail的易用性和所有功能，絕沒可能。”
之後幾年，不斷優化Foxmail，坐實郵箱界領航者的地位。
但博大不善經營，最終2005年把Foxmail專賣給騰訊，張小龍就這樣被加盟騰訊。
張小龍終於迎來了自己的終極貴人和伯樂：馬化騰。
馬化騰可能在其他人的使用上有過失誤，或者錯過一些人，但在張小龍身上，小馬哥一直耐心寬容，堅決支持，展現了一個眼光高遠的領袖應該有的氣質。
五、QQ郵箱
剛開始加入騰訊這個大家庭，
馬化騰允許小龍和他的團隊繼續留在廣州。
這個特區般的待遇一直保持到現在，也就是傳說中的廣研了。
小馬哥只說了一句：
“將QQ郵箱打造成為中國的hotmail。”
然後背手飄然而去。
那一刻，可能小龍心中一凜：好帥呀~
接下QQ郵箱這個爛攤子後，
張小龍團隊陷入對hotmail的瘋狂模仿中。
半年後，一款被稱為“巨無霸”的郵箱面世。
果然很巨——無比笨重，速度超慢。
“連張小龍自己都不想用這款郵箱。”
一時間，團隊處於迷茫、士氣消沉的狀態。
2006年，想清楚思路的張小龍在年會上向團隊宣佈“我們要做七星級的郵箱，最好的郵箱”時，臺下的工程師都笑了。
QQ郵箱推到重構，
重寫全部代碼，
功能精簡注重穩定，
一切重新出發，
2007年QQ郵箱新版本上線，
超大附件上線，
漂流瓶上線，
漂流瓶讓人叫絕，誰能想到郵箱可以這麼玩，產品經理做到小龍哥這份上，可以算是開創歷史了
閱讀空間上線，
........
終於QQ郵箱做到了全國用戶量第一，
那段時間，宇宙長用網易郵箱，後來改用QQ郵件是我唯一的常用郵件。
雖然QQ郵箱取得了不錯的成績，
但盈利模式一直模糊不清，
在以營收論英雄的騰訊體系內，
偏距廣州的張小龍團隊一直遊離在邊緣。
張小龍每兩週驅車去深圳開一次總裁辦公會議，開完即回，幾乎很少留宿過夜。
在騰訊內部，張小龍的名氣主要來自兩個方面：
1.他是公司某次運動會網球賽的冠軍，
2.他是全廣州最大的KENT香菸消費者之一。
2010年10月19日，
Kik在國外橫空出世，
在短短15天裡吸引了100萬名使用者。
注意到這款產品後，
張小龍非常激動，
深夜給馬化騰寫郵件，
建議由他的廣州團隊做一個類似Kik的產品。
馬化騰立即回郵件：整！立馬整！
同時注意到Kik的還有雷軍，
他下令研發米聊：
“如果騰訊介入這個領域，那米聊成功的可能性就會被大大降低接入得越早，我們成功的難度越大。據內部消息，騰訊給了我們3個月的時間”，
2010年12月10日，米聊先於上線。
馬化騰揭曉了一個秘密：
“微信概念出來的時候，有三個團隊都在做。”
最後勝出的是張小龍。
宇宙長自己也是產品經理，根據經驗揣測最大的原因是，深圳兩個團隊是手Q團隊的，產品思路必然延續手Q，並需要考慮各方面利益，深怕會侵害到QQ和合作夥伴的利益，在束手束腳的情況下，做出的產品高度不會超過QQ，最大可能性事閹割版的手Q。既然已經有了手Q了，為啥還需要一個閹割版的，所以沒有歷史包袱的張小龍相對來說會大膽博出位。
總之，馬化騰選擇押寶張小龍。
2011年1月21日，
也就是米聊上線一個月後，
剛開始的時候，有老大的支持，小龍哥信心滿滿，在下屬面前誇下海口，信誓旦旦要做一個替代QQ的跨時代的產品，當時給微信準備了一個域名叫next.qq.com，由此可見小龍哥當時真是直接暴漏野心，這下可炸鍋了，各方面的意見和壓力直接反饋給了小馬哥。
江湖有傳言，當時小馬哥把幾位騰訊副總和張小龍叫道一起吃飯，名為吃飯，實際上是教小龍哥如何做人，整個過程極其壓抑，幾位騰訊副總各懷心事，小龍哥低頭聽老大訓示。
之後第二天，next.qq.com被勒令停止使用。
除了內部，外部運營商通過騰訊內部向張小龍施壓。
騰訊某副總裁致電張小龍：希望停止更新微信版本。
老大態度不明，
張小龍更是懷著隨時都是最後一個版本的心情，
破釜沉舟地授意下屬推出了帶語音的微信，
雖然得罪了領導，但微信終於站穩了腳跟。
很快小馬哥下定決心，
包括QQ的用戶數據和資源，
併為此開除了一個QQ的副總祭旗，
小馬哥挺小龍的手段，
相比另外一個大佬馬雲當年挺王堅的曲線優柔，
可謂是非常激烈。
到了2011年7月，
這一功能的推出徹底扭轉了局面。
將米聊遠遠甩在後面。
2012年3月29日，
成為當時用戶數破億最快的APP。
米聊已無反擊之勢。
“米聊輸給微信在情理之中，因為微信是QQ的馬甲。”
在一次公開活動上，雷軍略有怨氣地說道。
有些偏頗，實際上基於熟人關係的微信跟QQ有一些本質區別。
不管怎麼說，一個頂級的產品經理，加上QQ多年積累的社交沉澱，終於給騰訊孕育出了一張互聯網移動時代的船票。
微信孕育出來的微信支付更是在馬雲的電商帝國打開一個大洞！
張小龍所有做過的產品，都有一個特質，那就是堅持在極簡和商業之間找到最大的平衡，並且略傾向於極簡。
有些人可能要反駁我，說微信現在就是個超級APP，哪塊極簡了，我想說的是，如果換個產品經理，微信會做的更巨大，商業化會更濃，而且是你作為用戶，一定會很討厭的那種巨大。
現在的微信，很巨大，但小龍哥很小心很剋制，很努力不去觸碰用戶的底線和感受，這樣做最大的好處，避免透支微信的生命，延長了微信的存活週期。
舉個例子，微信火了之後，騰訊高層和股東讓他添加很多商業功能，張小龍態度十分強硬：“等我離開騰訊你再加吧。”
朋友圈的推薦廣告是馬化騰親自跟小龍哥談了很久，然後雙方妥協出來的結果，小龍哥說：只放大客戶，頻率低，用戶可以自主屏蔽，缺一不可。
試問，天底下能跟老闆叫板的產品經理能有幾人，霸道如斯~~~如斯~~~斯~~~
七、跟小程序相關的小故事
一個叫DCloud的公司，邀請小龍哥訪問自己的公司，並介紹了自己流應用產品，希望能跟微信合作(微信控股或者收購)，小龍哥和團隊的成員詳細溝通了很多細節，後來，小程序就誕生了。
怕吃瓜群眾看不懂，翻譯一下：小龍哥自己寫了一個Dcloud公司的流應用，起名字叫小程序。
或許小龍哥當時突然理解了當年金山的技術負責人評價Foxmail說的那句話：“就這些，我們一個兩月就做出來”。
讓一個程序員買另外一個程序員的軟件，終歸是妄想。
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