近日，曾被稱為“野蠻人”姚振華老闆旗下“寶能系概念股”的走勢，讓不少股民一驚一乍，一個“一字”漲停板，另一個則是股價閃崩，以跌停收盤，約35億市值一日飛了。
所謂失之東隅，收之桑榆！因廚邦公司20%股權收購失利，中炬高新股價大跌，可另一隻不為人所關注的南寧百貨於12月4日、5日、6日連續三天漲停，起因就是“寶能系”上位為南寧百貨第一大股東。
姚老闆“寶能系”出手，南寧百貨連續三天漲停
寶能集團董事長姚振華（左1）介紹寶能集團項目佈局
12月4日，對於寶能集團董事長姚振華來說，這個日子喜憂交半。
12月4日早盤，白馬股“中炬高新”閃崩，以跌停收盤，跌9.99%，換手4.39%，當日成交金額13.89億，35億市值跌沒了。
白馬股閃崩，為什麼？起因是12月4日，上市公司“中炬高新”分佈“中炬高新關於全資子公司仲裁結果的公告”，並披露中國國際經濟貿易仲裁委員會的終局仲裁。涉案的仲裁是，“中炬高新”全資子公司廣東美味鮮調味食品有限公司（“美味鮮”）收購朗天慧德公司持有的廣東廚邦20%股權爭議案。仲裁結果公告顯示，中炬高新全資子公司美味鮮擬以現金3.4億元收購廚邦公司20%股權轉讓被判決失敗，與朗天慧德簽署的《股權轉讓協議》不具有法律效力。
“廚邦醬油美味鮮，曬足180天。”代言人李立群乘著直升機眺望整個黃豆曬場的廣告畫面，屢屢在電視熒屏出現，讓人印象深刻。
事實上，以廚邦公司為核心的醬油業務，也一直是美味鮮的核心板塊，在上市公司“中炬高新”財報裡，廚邦公司貢獻利潤佔比近半。美味鮮收購廚邦的20%股權宣告失敗，全資控股廚邦公司美夢破滅，儘管中炬高新公告中聲稱本次仲裁結果不會對公司經營業務造成影響，但其影響還是顯而易見的，股價閃崩、收於跌停板，其實也是機構瘋狂砸盤出貨的宣洩結果。
南寧百貨朝陽門店
也就在12月4日上午，當中炬高新早盤股價閃崩之時，4日上午10點，南寧市富天投資者有限公司（“南寧富天”）競得深圳市北部灣電子商務有限公司持有南寧百貨2291.23萬股股份，成交價格8385.91萬元。
“南寧富天”，是鉅盛華全資孫公司，實際控制人為姚振華。據“網絡競價成功確認書”，“南寧富天”通過競買號A2110於12月4日在廣東揭陽中院於阿里拍賣平臺開展的“被執行人持有的南寧百貨2291.23萬股股票”項目公開競價中，以最高應價勝出。
事實上，競拍之前，“南寧富天”已位列南寧百貨第二大股東，持股比例為14.65%；寶能系此番競拍成功後，其在南寧百貨持股佔比升至18.85%，且超過原第一大股東南寧沛寧資產經營有限責任公司（“南寧沛寧”），併成為單一持股最大的股東。
從股權結構上看，“南寧富天”系鉅盛華旗下全資孫公司，其母公司為鉅盛華旗下全資子公司深圳華利通投資有限公司。目前，姚振華旗下寶能集團在鉅盛華持股比例為99%，剩下的1%股份則由姚振華旗下深圳寶源物流所持有。在“寶能系”旗下公司，通常會設置多層且複雜的股權架構，比如“寶源物流”的控股股東為寶能集團，持股95%，而鉅盛華的持股則為5%。
南寧百貨賀州店
上市公司“南寧百貨”，擁有“中華老字號”商店、全國“金鼎百貨店”等榮譽稱號，創建於1956年2月，1992年12月完成公司股份制改制，於1996年6月在上交所成功上市。
目前，南寧百貨主要經營業態為百貨、家電、超市、電子商務、汽車，在南寧、貴港、賀州等地擁有多家直營門店，經營面積近25萬平方米,在崗正式員工1000多人，年銷售額位列廣西全區前茅。
12月5日，南寧百貨發佈“關於股東權益變動的提示公告 ”，除了披露原第二大股東南寧富天持股比例將超過第一大股東南寧沛寧資產經營有限責任公司外，同時還稱，公司第一大股東南寧沛寧資產經營有限責任公司（“南寧沛寧”）將與南寧農工商集團有限責任公司簽署一致行動人協議，結成一致行動人關係，以維持控股股東地位。
目前，南寧農工商集團在南寧百貨的持股比例為2.94%，加上南寧沛寧持有的18.26%的股份，二者合計持股21.2%，已領先於姚振華“寶能系”南寧富天2.35%的股權。
此外，公告還披露，公司就上述權益變動事項向南寧富天詢問，得到的書面回覆是，“截至回覆函件出具之日，沒有謀求公司控股權的計劃。”換句話說，目前寶能系雖為第一大股東，但仍是戰略投資者角色，尚未對控制權發起進攻。
寶能系掌門人姚振華
年末併購大戲上演，主角又是曾被稱為“野蠻人”的姚振華，從股市連續收穫三個漲停板的勢頭來看，市場對於姚老闆的“臨門一腳”還是歡迎的，起碼是肯定的。畢竟，股價波動多少會反應出投資者的情緒，包括對上市公司未來遠景的期待。
“風乍起，吹皺一池春水”，資本也是有溫度的！事實上，寶能系之前參股的“合肥百貨”也強勢漲停，南寧百貨股價的強勢還帶動A股市場整個零售板塊的股價集體異動。
事實上，不光是姚老闆，近來國內各大資本大佬也紛紛佈局零售業，比如阿里巴巴入股銀泰，中百集團獲得了蘇寧、永輝的增持，居然之家又謀求借殼武漢中商等，百貨行業的市場潛力仍有待挖掘。
順帶一提，“新零售”也是寶能民生服務板塊的重要一環，目前集團全面佈局新零售業務，聚焦倉儲式會員店、精選超市、便利店三大零售業態，分別打造東市西市、悠寶利、萬麥三大品牌及寶能菁選在線購物平臺，在深圳、南京、杭州、儀徵等城市佈局了近20家門店。
“舉牌俠”姚老闆也在審時度勢
姚振華和美的方洪波董事長交流中
舉牌萬科，血洗南玻，姚振華曾一度兇猛彪悍，並贏得了“舉牌俠”稱號，不過，這一衝，卻倒在萬科和王石腳下。2017年3月13日晚，前海人壽公告稱，董事長姚振華已按照保監會處罰要求辭職，與之同時，他還失去“新疆前海”董座職務。
公告中，前海人壽還稱，將堅持“保險姓保”的原則，“做市場的友好投資者和長期投資者”。2011年，姚振華旗下的前海人壽獲批，同期，合生創展董事局主席朱孟依家族的珠江人壽也獲准籌建。金融為器，和姚、朱老闆湧向保險業的潮商很多，事實上其他地域的大佬們也都對險資牌照“情有獨鍾”，紛紛擠入保險業，並積極佈局控股版圖。
鉅盛華是寶能系全力打造的金控平臺，而深圳華利通持有前海人壽的51%股份，儘管這次參與競拍的是鉅盛華全資孫公司，可仍多少帶有險資舉牌的痕跡。
從南寧百貨三年財報上分析，公司處於“半死不活”狀態，要麼微利，要麼小幅虧損。2017年度，公司實現營收23.2億元，淨利潤僅177萬元；2018年度全年營收21.3億元，歸屬公司股東淨虧損4486萬元。今年前三季度，分別實現淨利潤為13.1萬元、98.6萬元、601萬元。此番寶能系進來後，並升為第一大股東，將予63年曆史的南寧百貨帶來什麼，這才是市場關注的一個方面。
此外，從股權比例上看，“寶能系”要奪取控股權地位似乎並不難，下一步，姚老闆是否會劍指控制權，也是一個待解謎團。
寶能集團董事長姚振華（左1）出席粵黔東西協作產業合作對接會
“廣東是我的故鄉，是我生長的地方，也是我創業的地方。”今年11月10日出席粵黔東西協作產業合作對接會時，姚振華表示，寶能誕生於廣東，得益於廣東優良的營商環境、快速發展的時代機遇以及龐大廣闊的消費市場。
姚振華還介紹，在高端製造領域，寶能目前已形成了以寶能汽車、南玻集團、中炬高新、韶能股份為龍頭的先進製造組團；在大文旅領域，寶能成功開發運營了廣州寶能觀致文化中心、杭州新天地跨貿小鎮、杭州千島湖文淵獅城、深圳桔釣沙度假勝地、韶關丹霞文旅城、重慶十八梯、雲南騰衝彩雲之上等超大型的文旅項目；在科技園建設領域，寶能深圳科技園已聚集了超過500家的企業，孵化出數十家上市公司；在大健康領域，寶能集團積極落實“健康中國”戰略，打造全方位、全生命週期醫療養老服務體系，目前全國已有10家綜合醫院、3家養老院開業及在建，規劃床位2萬張。
今年12月6日，寶能汽車國際業務首單告捷，首批出口車輛從常熟基地出發，遠銷伊拉克市場。近一、二年來，姚振華對企業戰略佈局作出新的調整，並提出了全面推進“製造寶能、科技寶能、民生寶能”的發展戰略。
三年前，舉牌南玻A、萬科A等實業龍頭時，很多人質疑，當年華爾街所說的“門口的野蠻人”真正到來，資本市場權力的遊戲將會如何上演？“道不同不相為謀”，實業和資本雙方的發展理念畢竟差距過大，實業與資本真的會“水火不相容”嗎？
南玻集團
今年11月18日，第四屆“深圳工業大獎”揭曉，南玻集團與大疆、海能達、比亞迪、鵬鼎控股等10家企業和10位企業家捧得大獎，其中，南玻集團獲“深圳工業大獎”企業獎。
從寶能系舉牌南玻A以來，外界也一直關注：姚老闆是做資本的“獵人”，還是做實業的“牧人”？和“獵人”不同，“牧人”是要早出晚歸，要一天天讓牧場草長羊肥的。
作為金融資本，控制上市公司或實體企業後，無非有二條路可行：一是像併購基金那樣，豬養肥了就賣；二是要進行經營管理，讓實業做強做大做久。
如今，寶能系舉牌南玻A，雖還算不上資本和實業“共融、共創、共享”成功案例，但有一點是肯定的，眼下的南玻集團要比數年前的日子好過很多。
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