為確保審判工作正常有效運轉，促進審判質效提升，法院黨組高度重視審判管理，採取五項有力舉措，走科學化、規範化、精細化之路，實現全員、全面、全程管理，全面提高審判管理水平，為衝刺年底結案添油加力。
一是嚴把結案扎口，確保案件質效。工作中，該院牢牢抓住結案關口，確保所有案件經過審管部門審核後報結，審管辦安排專人負責結案審查，重點審查案件電子卷宗是否上傳、公開節點是否落實、當事人信息是否齊全等關鍵環節，不符合結案條件的，一律退回，有效杜絕了問題案件報結。1至11份，該院結案率達到84.76%，穩居全市基層法院第一。
二是推行日督制度，提升審判指標。該院審管辦安排專人每天對結案率、庭審直播、文書上網、案件歸檔、庭審筆錄公開等重點指標實行日督、日排名，對指標落後法官通過內網系統或電話等方式進行提醒督辦，對於長期落後指標，審管辦定期彙報主管領導，通過院領導進一步督辦。今年以來，永清法院的各項審判指標均有了明顯提高，在全省法院績效考核排名中，永清法院名列前茅，結案率、訴前分流率、訴前化解率、文書上網率等指標位居全市法院第一、全省前列。
三是加強案件評查，防範問題發生。該院針對上訴發改和信訪案件等突出現象，成立了評查小組，研究制定了《上訴發改及信訪案件評查辦法》，對重點案件進行全部評查，對評查結果，在當月審判管理通報中予以通報，堅決做到發現一起、評查一起。今年以來，該院共評查各類案件150餘件，發現各類問題8個，有效杜絕了類似問題的再發生，提高了案件質量。
四是緊盯工作需要，推行保姆式服務。該院秉承“審判管理要因審判工作需要而開展”的理念，審管辦聯合信建辦工作人員實行上門服務，庭室若遇到諸如軟件應用、技術指導、指標核算等難題時，一個電話，就有專人上門指導；針對新任人員，實行手把手服務，手把手指導操作，直到教會為止；針對重點指標和落後指標推行點對點服務，一項項分解，一點點幫助提升，切實做到將服務貫穿到管理的始終，以貼心服務推動工作開展。
五是依託信息技術，建設智慧法院。該院嚴格按照建設智慧法院工作目標，通過充分運用政法四級網，全面啟用視頻調解系統、法律文書電子簽章系統等方式，進一步提高科技運用水平，實現全流程網上辦案，全過程、全方位監督管理、智能輔助，有效提升了辦案質效。
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