“為官避事平生恥”，這是習近平總書記多次強調的一句話。到泰州市委工作的第一天，“我在工作日記的扉頁上寫下這句話，時刻提醒自己：幹部就是幹事的，不會幹事就不能當幹部，不想幹事就不配當幹部。”12月7日，在與泰州部分中青年幹部代表座談交流時，史立軍如是袒露心跡。
之前的11月29日，史立軍被任命為泰州市委書記。澎湃新聞注意到，履新一個多月，史立軍在泰州多次公開提出要“大興實幹之風”，並痛批擅做表面工作的“孔雀型幹部”、不敢擔當的“鴕鳥型幹部”。他表示，要為泰州的發展努力注入“奮起直追不服輸”的精氣神，黨員幹部要有想幹事、敢幹事的拼勁闖勁，掀起真抓實幹的熱潮。
澎湃新聞（www.thepaper.cn）梳理史立軍的公開行程發現，在市（縣）調研中，史立軍除了時常把“實幹”掛在嘴邊之外，還對各個板塊進行“把脈”和定調，逐步展露了其治理這座城市的思考。在外界看來，史立軍正在攪動泰州發展的“溫吞水”，攪出各版塊比學趕超的氛圍。
“說到底，關鍵是幹”
在履新泰州“掌門人”的就職發言中，史立軍表態要同大家一起拼、一起幹，一起苦、一起樂，並多次提到要“做實事”，給外界留下了務實的印象。
當此之際，泰州發展的危機感和緊迫感已十分明顯，甚至還感到有些焦慮。這是因為泰州在江蘇全省地理位置居中，發展水平居中，同時又是“四不靠”——不靠南京，不靠上海，不靠鐵路大動脈。在長三角區域一體化上升為國家戰略的大背景下，區域競爭日趨激烈，泰州面臨著邊緣化的危險。
在就任泰州市委書記之前，史立軍已在泰州工作5年，先後擔任市委副書記、市長等職，對於當地的各方面情況十分熟稔。履新的第一週（11月5日），史立軍便主持召開市委常委會（擴大）會議，針對當地幹事創業激情消退、項目招引建設氛圍淡化、幹部考核機制不精準、區域競爭和邊緣化趨勢加劇、創新氛圍不濃等深層次問題，提出“大興實幹之風，致力高質量發展”。
“泰州有好的定位、戰略、機遇，也有不少規劃、計劃、方案，但是缺的是更好的貫徹、落實和執行，缺的是更濃厚的實幹氛圍。”史立軍表示，衝刺高水平全面建成小康社會也好，打造江蘇高質量發展中部支點城市也好，“說到底，關鍵是幹”。
“現在不是誰要跟誰過不去，而是我們自己要跟自己過不去，只有這樣，泰州的發展才能過得去。否則，機遇就會變成危機，一體化就會變成邊緣化，標兵就會越走越遠，追兵就會越來越少。”史立軍說。
大興實幹之風，各級領導幹部要怎麼幹？也是在這次會議上，史立軍明確了實幹的方向。具體來說，就是以項目建設為切入點，來掀起真抓實幹的熱潮。以對標找差為著力點，來增強真抓實幹的緊迫性。以科學方法為落腳點，來提高真抓實幹的有效性。
短時間內，“大興實幹之風”成為泰州全市上下的“熱詞”。其中，下轄的泰興市站出來表態稱，將全力拼搶項目，配強招商力量，確保全面10億元以上重大項目9個、新竣工項目8個。
“黨員幹部有多努力，泰州就會有多大希望。是什麼樣的奮鬥姿態，泰州的未來就會有多美好。泰州在發展的資源、條件上跟其他地區還有差距，但在精神狀態上跟別人不能有差距。”史立軍在與部分中青年幹部代表交流時表示。
他痛批，現在有的幹部是‘孔雀型’幹部，報喜不報憂，表面文章做得漂亮，工作成效不敢恭維，有‘唱功’沒‘做功’。有的幹部是‘鴕鳥型’幹部，怕擔責任、怕冒風險，不敢擔當，總是打太極。特別是有的幹部熱衷於做“精緻的利己主義者”，花心思包裝表演，世故老到，喜歡搞“口頭秀”’“行為秀”，熱衷於搞聚會、拉關係、交朋友，把很多心思用在吃吃喝喝、迎來送往上……
史立軍總結道，“精神狀態也是生產力”，必須要有奮起直追不服輸的精氣神，必須要有想幹事、敢幹事的拼勁闖勁。
找“鯰魚”，攪出活力
泰州下轄三區、三市、一個國家級醫藥高新區。截至目前，史立軍的足跡已走過六個行政區，據泰州市委辦相關負責人稱，史立軍近期將赴醫藥高新區，屆時他將完成履新後的首輪調研。
12月5日，作為在泰州已工作5年的新任市委書記，史立軍在調研高港區時，吐露了他這輪調研的強烈願望和鮮明目標。史立軍坦言，“現在泰州發展最大的問題是不溫不火”，他鼓勵高港當好‘鯰魚’，攪動泰州發展的“溫吞水”，把泰州發展攪出活力，攪出幹勁，攪出比學趕超的濃厚氛圍。
泰州，位於長江之北，於1996年從揚州分出，組建新的地級泰州市，系江蘇最年輕的地級市之一。從地理位置上看，位於江蘇省的中部，與揚州和南通統稱為“蘇中”地區。
在外界看來，泰州的百姓一直過著相對悠閒的“水城慢生活”，雖然地方貧富差距不大，但人們的進取心也同樣不太強烈。這一區域的民眾性格反映在經濟社會發展上似乎也是如此。
有鑑於此，如何點燃幹部群眾幹事創業的激情、激發城市發展的更多動能，成為擺在史立軍面前的重大課題。正因此，他鼓勵各版塊之間對標找差，相互拼搶，“爭先進位”。
比如在“蘇中第一經濟強市”泰興，史立軍說，“蘇南一些地區都是全國有名的經濟強縣，發展得比我們好，還這麼拼命幹，比你優秀的人比你還努力，我們還能坐得住嗎？還有什麼理由不奮鬥？”他要求泰興，“扛起標杆大旗，拼進全省八強”。
靖江在很長時間裡是蘇中、蘇北的標杆。地級泰州市組建後，靖江人敢於第一個吃螃蟹，跨過長江與蘇南的江陰合作，成立全國首個跨江、跨行政區域的聯動開發區。史立軍表示，曾經的標杆不能沉淪為“沒落的貴族”，要點燃激情“搶”回全市第一的標杆大旗。
姜堰的地域面積佔泰州市區的58.9%，戶籍人口占47.5%，相當於市區的一半，是市區的“大塊頭”。“姜堰發展的鮮明特點是‘穩’，但明顯不足是‘太穩’。”史立軍分析說，姜堰的資源稟賦並不比海陵、高港差，產業發展的腹地空間更大，城市建設的縱深空間更大，抵禦風險挑戰的迴旋餘地也更大。因此，他要求姜堰，“跨越趕超，爭當主力”。
海陵區則是泰州的中心城區，但首位度一直不高。對此，史立軍調研時提出，海陵區要有爭先進位不服輸的精神，“實幹當先鋒、城區爭第一”。
值得一提的是，被史立軍打過“雞血”的第二天，海陵區第一時間召開區委常委會擴大會議，提出“一率先四在前”，所謂“一率先”，就是全市率先實現基本現代化。“四在前”，就是要發展高質量走在前、城市美譽度走在前、治理現代化走在前、奮鬥精氣神走在前。
同時，海陵區委書記陳翔還要求，各單位提的目標，定的計劃，不能停留在嘴上、寫在紙上，要對社會進行公示，公開比，公開賽，以實打實的成效來衡量、來比拼。
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