農村是一片大有作為的土地，相對於城市中激烈的競爭紅海，農村算是一片藍海。隨著這些年國家大眾創業萬眾創新的號召，很多有想法的人把目光轉向了農村，在農村承包土地搞種植，在農村建養殖場，在農村開工廠等，如今成功者的比例很低，而聽到更多的是某些人賠的血本無歸，我們就農業項目失敗總結了五個因素和大家分享。
第一，準備不足，盲目入場。很多人投資農村項目前沒有充分分析要出現的各種困難，過分樂觀估計了形勢。不但對項目的選擇要有充分的認識，還要對項目落地的地區風土人情加以瞭解，在農村做事情如果不過多的考慮人情世故，在以後的發展過程中會有想不到的災難發生，我們可以從前些年的很多投毒、哄搶案例中得到答案。
第二、市場不穩，價格動盪。我們國人的習慣就是幹什麼都一窩蜂的上，今年幹什麼掙錢了，大家都去幹什麼，這樣就導致產品過剩，市場不穩，價格動盪。前些年出現的“蒜你狠”“姜你軍”等，去年蘋果價格高得離譜吃不起，今年蘋果爛大街沒人收，去年生豬五塊錢左右一斤，現在生豬價格八九塊一斤。這種價格的不穩定，也導致市場行情的不穩定。
第三、技術匱乏，風險過高。有些投資農村的老闆就看到人家掙錢了，卻沒看到人家背後付出的努力及自身的實力，看似農村項目科技含量低，但是裡面大有學問。拿養殖來說，總是以為就是買回來種苗正常飼餵就可以了，假如對於疫病保健方面不進行重視落實，很可能會給養殖項目帶來滅頂之災。而且投資過分突進，發生一次不測就難有翻身機會。
第四、不懂管理或過度管理，效率低下。一些項目達到一定規模就需要僱人來幫助做，這樣自然就會形成一個組織，不論大小都應該有組織的管理原則。有些老闆不懂管理或者過度管理，致使工作中出現漏洞和人員之間的關係發生嫌隙，從而工作效率提不上去，內耗會極大程度地對團隊造成傷害，最後會拖垮主業。
第五、不懂行業，迷信權威。俗話說“隔行如隔山”，僅僅聽取一些所謂磚家叫獸的宣傳及鼓動就一頭扎進自己不熟悉的行業，結果往往是以失敗告終。農村項目一般都是週期比較漫長，短期內看不到效益，就算是有一定的效益也是把錢投入到擴大規模上面，所以一些人在農村創業說掙了多少錢，實際手中並沒有多少現金，而且三角債現象也是最常見的經營模式。
以上五個因素種如果出現一個就可能會導致投資的農業項目失敗，所以，農村項目的錢也不是那麼好掙的，或許要投入更多的精力和財力才能取得一點小成績。現在農業項目還要考慮到國家政策以及環保發展的因素等，也不要眼睛只盯著一些補貼，做農村項目需要的是踏踏實實，只有長期堅持才能摸索出經驗，才能取得事業發展的最終成功。
閱讀更多 sky一劍封喉 的文章
