01 體制內，誰都有需要幫助的時候
職場中，誰都有可能需要別人幫助的時候
誰都可能有需要別人幫助的時候。特別是當你身處體制內、職場中。別人找你幫個忙，又或者你託別人辦個事，這都是很正常的。但是，不管是別人找你幫忙也好，還是你託他人辦事也罷，你都要先看清楚這個“別人”。他是否值得你幫？他是否會真心幫你？這是你需要學會辨別與衡量的。
那麼，怎麼衡量這個同事是否值得幫？
02 口碑好的人，你可以幫
口碑好的人，你可以幫他
一般來講，如果這個同事平常口碑挺好，不會故意將責任推給他人，也不經常找人幫忙。那麼，這樣的同事，你可以大方幫。因為幫了他之後，你不會有什麼責任。而且，這位被幫的同事也會感激你。以後當你需要幫忙時，相信這位曾被你幫助過的同事，也會及時為你伸出援手。
正所謂禮尚往來，在助人上也是適用的。也就是說，懂得感恩的人，我們可以放心的去幫他一把。
但是，有一種人，建議你千萬別幫。
03 慣於推卸責任的人，你千萬別幫
喜歡推卸責任的人，千萬別幫
說個例子。老狼曾經在窗口單位工作。該窗口的工作程序是：設諮詢審核窗1個，辦理窗5個。每天來辦事的群眾，需要先到諮詢審核窗進行簡單諮詢。如果諮詢審核窗口認為該諮詢業務，屬於窗口業務範圍，則進一步核驗材料是否齊全。若經審核屬於本單位業務範圍且材料齊全，群眾可以進入辦事窗口排隊，等待具體辦理。
這時，審核窗就顯得非常重要。例如，若一項業務不屬於本單位的受理範圍，那麼作為審核窗的工作人員，應該和辦事群眾解釋清楚，到其他單位或者部門進行諮詢辦理。如果審核窗沒有把好關，到了辦理窗口才發現辦不了、不能辦，那麼群眾就會有怨言。
一來等待了那麼長時間卻最終被告知辦不成，群眾會很惱火。二來最初的審核窗已經審核過了認為可以辦，而到了具體經辦窗才還發現其實不能辦，那群眾是要罵人的。
當然，還有一種情況。就是某個事項其實按規定無法辦理，但是這位來辦事的群眾非常激動，激動到對審核窗口的工作人員大吵大罵。此時，作為審核窗口的工作人員，正確的做法應該是：設法安撫好辦事群眾的情緒，做好解釋工作，指引該群眾找尋其它有效的解決辦理途徑。
那時，我們都非常害怕單位裡的一個X同事值諮詢審核窗。原因是：每當
輪到這位X同事在審核窗值班時，當天辦理窗的同事就會被群眾罵。為什麼呢？因為，這位X同事遇到大吵大鬧的辦事群眾，他不是解釋、不是安撫。而是對群眾說：“好吧好吧，你就叫個辦理號到裡面等吧，看具體的經辦窗口是否願意為你辦”。
好了，這麼一來，這位X同事就把這位本不符合辦理條件的吵鬧群眾，推給了具體的辦理窗口。接著，就是辦理窗口的同事，要被推過來的群眾破口大罵了：“你這不是刁難我嗎？我剛才已經在審核窗審核過了，審核窗的人讓我進來取辦證號辦理的！害我等了那麼久，你現在卻告訴我不能辦？我不管，要麼你馬上給我辦了，要麼叫你領導出來，我要投訴你！”
04 如何恰當拒絕不懂感恩的人？
不懂感恩的人，你要果斷拒絕
這樣類似於X同事的人，如果他平常找你幫忙，你一定要果斷拒絕。不要留任何餘地，不要讓他有任何的非分之想。因為，他是一個不懂得感恩、不值得你幫的人。而且，以後你有困難也不要找他幫，因為他不會用心幫你。說不定，他還會害你。
當然，你也可以拒絕得有藝術一點。比如X同事來找你幫個忙，你可以回答說：“哎呀，真是不好意思呀，主任剛剛交代了一樣非常緊急的任務給我做，所以我就沒時間幫你了，真是對不住了，帥鍋!”
也有朋友說，對於這種X同事，他來找你幫忙時，可否先答應他，然後拖著，不按時幫完成，是否可以？
各位看官朋友，你怎麼看？關於處理這樣的X同事關係，你有什麼好建議呢？歡迎你在評論區留下你的好經驗、好辦法。
作者簡介：老狼，資深體制人。曾在10年間調動過6家單位。專注於體制內成長攻略。鼓勵他人，更是在安慰自己。@老狼聽你說
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