今天面試又被拒了。
前兩天參加一個上市公司的面試，過程一直感覺很良好，但這兩天一直都沒收到通知，後來跟人事的聊天才發現被拒了，被拒絕的理由是，公司裡找不到我的合適定位。
我是從事生管工作的，從大學畢業開始到現在，已經工作十幾年，從沒跳出過生產管理的這個圈。
從生管的角度講，我已經非常專業，但生產管理有個最大的弊端是不懂專業和工藝。
生管人員有兩類，一種是專業出身，具備自身的專業優勢，在計劃安排、人員調度和工序排產及處理生產問題上更具備優勢。而我屬於第二種，單純的管理類，走的是控制路線，只能是靠專業人員的輔助，把管理做成套路，然後抓節點控制，去分析報表，做數據。
經過幾輪的面試，我突然發現，從上一家企業出來後，我找不到自身的定位了，竟然迷茫了？
尤其在面試一些小企業時，他們為了節約成本，不想配備更多的輔助人員，而是要求生管人員既要懂技術，又要懂管理。
通過我的經驗，我對自身的不足之處總結了一下，希望看到這篇文章的網友，能吸取教訓。
第一、缺乏專業技能。
比如先前我是從事橡膠輪胎設備製造管理的，更多的是裝配公司的管理，工藝過程我是瞭解的，但工藝技術我不瞭解，在處理問題時，我是組織者，但在換到其他公司時，他們更期望我是權威人士。
第二、誤把平臺資源當能力。
期間我曾經換過一家公司做生管，做的職位也很高，屬於生產總監類的，但兩年後，出來到同行那裡，我發現部分工作我只是一知半解，之所以做的好，是因為平臺上的資源好，我提出思路，平臺上的資源就能配合我實現，而換到一家平臺差的公司，就很難能有好的成績，他們更期望我能出具更具體的策劃，而這正是我的不足之處。
如何避免這種情況出現呢？我總結了幾個建議如下：
- 公司更希望你是複合型人才
面試好幾輪公司，尤其一些中小型企業，他們更期望你是複合型人才，既要懂技術，也要懂管理，來了就能上手，不需要過多的適應期，這樣不需要配備更多的人來輔助你，這樣的企業很多人都是多面手。
比如我碰到過得一個企業，技術部的老大既要做設計，又要做採購，還要做工藝，這就導致技術部的這個老大很忙，不能專心研究技術層面的東西，好多圖紙設計錯誤來不及改，車間製作時老是犯同一個錯誤，不僅效率低下，成本也居高不下，後來老闆找成本高的原因，一頓分析後，矛頭指向了技術部，最後導致的結果就是，技術部老大換了一個又一個。
- 跳槽儘量選擇同行業，並且選擇規模較大的企業
跳槽同行業，你的從業經驗會給你帶來附加值，並且規較大的企業的管理一般較為正規化，他們會從你自身能力和崗位考慮，讓你發揮自身的專業專長，而不是發展你的綜合能力，除非要培養你當總經理。
當然很多行業會有行業禁止協議，制約你同行業跳槽，但只要不是專利或者非常專業的技術人員，一般這種制約條件不會很苛刻。
- 學習一門專業的通用技能
不管你從事的是什麼職業，儘量讓自己擁有一項專業技能，就好比我做生管的，如果在機械製造業我擁有一項機加工方面的專業能力，找起工作來可能就會好很多。
以前有個同事，他也是做生管的，同時也是裝配方面的專家，跳槽好幾家單位，很受歡迎，其根本就是他懂裝配技能。而我跳槽的方面比他就狹窄了很多。
通過我的分享，希望能為你帶來幫助，避免犯我這樣的錯誤。
33歲的年紀本應是事業發展的黃金年齡，而我卻在這樣的時間裡迷茫。
我是放飛靈魂。
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