長島綜合試驗區“四診法”深入推進機構改革“回頭看”

為確保機構改革部署要求落實到位,長島綜合試驗區通過“四診法”認真開展機構改革“回頭看”工作,對機構改革組織實施情況進行全面核實,對改革後機構運行情況進行跟蹤問效,推進機構職能從“物理整合”向“化學融合”轉變,為試驗區高質量發展提供體制機制保障。

一是實地走訪“望”,掌握工作落實情況。通過現場走訪,對部門掛牌、內設機構工作開展銜接及內設機構掛牌等情況進行全面瞭解;通過召開座談會,聽取改革後部門運行實際情況、改革任務落實情況、機構運行中存在的問題等;通過查閱臺賬資料,查看人員轉隸和職責劃轉是否到位,法人變更登記是否完成,重點領域統籌協調機制是否建立以及目前部門工作運轉情況及對外開展工作情況等,從運行機制、銜接配合、規範管理等方面對機構改革落實情況進行督導,確保機構改革工作取得更大成效。

二是精心部署“聞”,對標要求完善工作。依託機構編制實名制系統,對照新“三定”“九定”,嚴格比對機關事業單位名稱、內設機構、編制、職數設置等內容並及時更新調整維護,做到“三定”“九定”印發與數據維護同步更新,力求精確反映此次改革情況。同時,加強與上級的對接溝通,及時掌握各項改革最新要求,精心部署有關工作,為推進其他領域改革打下堅實基礎。

三是圍繞關鍵“問”,找準問題推進整改。按照上級要求,印發《關於開展機構編制專項督查的通知》,要求各部門(單位)對照要求,對本單位機構改革情況、“三定”“九定”執行情況和權責清單落實情況開展自查,分析存在的問題,研究提出整改意見建議,並撰寫自查報告。同時,堅持問題導向,集中梳理機構改革存在的困難問題和建議,多次深入相關部門進行專題研討,協調解決部分職責劃轉難點問題,釐清部門職責邊界。

四是多點發力“切”,保障改革運行實效。及時推進機構改革後續工作,不斷完善各領域改革,保障運行實效。一是加快推進綜合行政執法改革進度,在整合執法資源、健全執法體制、提高執法效率等方面進行積極行動,瞭解掌握相關執法機構人員編制現狀,鎖定相關編制底數。二是按要求抓好鄉鎮(街道)行政管理體制改革重點任務組織實施,全力落實規範“屬地管理”各項工作任務,不斷完善基層治理體制,減輕基層負擔,釋放改革紅利。


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