安踏不自由，阿迪達斯有yeezy，耐克有AJ，你們有什麼？
安踏一進門，渾水機構便問道，“阿迪達斯有yeezy，耐克有AJ，你們有什麼？”
安踏不回答，排出幾枚牌子，上面刻著“FILA、DESCENTE、KOLON”。
“只是合資公司罷。”
安踏顯示出不屑置辯的神氣，隨後又拿出嶄新的AMER SPORTS，“2025年，我們也要做到雙千億！”
店裡的空氣隨即快活起來。
……
2019年，安踏是在動盪不安中渡過的。
當安踏在大洋對面與耐克、李寧等品牌爭奪NBA狀元秀錫安代言之時，冷箭猝不及防地射了過來。
▲安踏集團董事局主席丁世忠
從7月8日開始的半個月內，國外知名沽空機構渾水發佈了對安踏體育的做空報告，渾水錶示，安踏暗中控制其大部分一級經銷商，以虛增銷售額、利潤率，並直指安踏將批發商變為直營店。
對此，安踏否認，但並未做出具體解釋。
安踏已經見怪不怪了，這已經是其第三次受到來自沽空機構的考驗。
2018年6月14日，沽空機構GMT發出報告，已證實安踏與騙子公司存在諸多相同的特徵，建議賣出或迴避這些公司。
2019年5月30日，沽空機構Blue Orca Capital創始人索倫達爾質疑安踏旗下品牌FILA的營收不透明，認為其股價有高達34%的下跌空間。
被“口頭安排”的安踏業績降後又漲，一路回升，至6月10日的股價已經超過被沽空前。
總結下來，安踏被沽空機構如此不看好的原因就是業績“太好”，好的有點離譜甚至到了酸的地步。
2018年安踏年報顯示，營收同比大漲44.4%至人民幣241億元；毛利同比增長54.0%至126.87億；經營溢利同比增長42.9%至57.00億元。集團的收益、經營溢利及股東應占溢利三項指標均創新高，並且保持了連續五年的雙位數增長。
而業績增長的最大來源就是FILA，集團總裁鄭捷表示，FILA保持強勁，銷售增速超過80%，全年流水超過100億元。
在今年中期業績中，安踏首次公佈了FILA的營收數據，以此回應外界的質疑。
2019年上半年，FILA營收65.38億，佔安踏集團總營收的44.1%。其中毛利46.73億，毛利率達到了33.4億元，佔比71.5%。
同期安踏主品牌的毛利率是42.5%，李寧是49.7%，阿迪達斯2018財年的毛利也不過50.4%。
此次業績的高速增長，也讓FILA營收首次超過李寧。不被看好的安踏，依舊穩坐國內運動品牌老大的位置。
安踏將FILA的高速增長歸納出三點：品牌及產品的市場認知度不斷提升；零售業務的強勁表現以及實體店增加和店效提升；電子商貿的發展。
十年前，安踏以6億港元的價格，從百麗國際手中收購FILA在中國的商標使用權和經營權，但外界並不看好這筆生意。
彼時，全球都處於金融危機中，2009年前後，全球的運動品牌幾乎都處於虧損之中，安踏和FILA也不例外。
在不被看好的情況下，安踏重新設計了FILA的運營，瞄準市場空檔期。2011年至2014年的三年間，FILA收回大部分門店並改為直營管理，從終端對門店進行直接管理。
依託安踏大刀闊斧的改革，FILA在中國市場被成功塑造成一箇中高端品牌。
至2019年6月，FILA在中華區的門店數量已經達到1788家，市場佔有率達到2.6%。
如果不是FILA做成功，安踏或許還沉寂於中低端品牌。
自此安踏走上覆制FILA的道路。
在內部，安踏有著四個發展步驟。第一，依託工廠製造；第二，通過明星代言營銷，走品牌化道路；第三，取消品牌批發升級至品牌零售；第四，多品牌發展。
從2016年起，安踏或收購或合資，將國外知名品牌不斷引入中國。2016年和DESCENTE建立合資公司，2017年與KOLON建立合資公司，收購SPRANDI和KINGKOW。2018年更是重金收購了AMER SPORTS。
在完成AMER SOPRTS後，安踏已經形成了從低端到高端的全品類覆蓋。鄭捷稱，目前集團會觀察機會，短時間內不會再刻意尋找細分品牌進行收購，而是要先消化培育。
實際上，除了安踏自身和FILA外，其他品牌上半年總營收只有6.8億元，總體處於虧損狀態。也就是說，安踏複製下一個FILA的計劃，還有待考證。
而2022年，對安踏來說是勢在必得的一年。
國務院已經明確出臺政策，隨著2022年北京冬奧會即將來臨，將大力發展冰雪運動，國家加上大會的雙重加持，很可能會帶來新一輪的體育潮。
目前，安踏中標成為2022年北京冬奧會運動服裝類贊助商，收購AMER SPORTS正顯示了安踏的決心。
屆時，安踏就能借勢在國內運動市場打下基礎，進一步更能打開國際市場。
與國外品牌從製造、品質相比，中國品牌未必會輸。網上流傳著這樣一句話，“開膠的才是真鞋，莆田鞋質量才不會那麼差。”
然而，炒鞋市場的火熱，從側面也反映出耐克、阿迪達斯在文化軟實力上的輸出。這兩大體育公司在簽約、聯名、限量等經營策略上的價值輸出已經非常成熟。
安踏、李寧等國產品牌在學習這些頭部品牌的營銷策略時，不免只能踩著腳印前行，如果稍有變動，安踏們很容易變成墊腳石。
2022年是挑戰與機遇並存的一年，如何抉擇是當下的難題，對安踏來說，還有很長的路要走。
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