- 最近騰訊、愛奇藝兩家網絡視頻頭部門戶在《慶餘年》上摔了跟頭，主要問題在於兩家視頻網站對付費用戶進行二次收割。遙想5、6年前，優酷土豆兩分天下，都是以一些視頻上傳共享吸引流量作為主要業務，也就在一夕之間，優酷收購土豆，騰訊、愛奇藝橫空出世，成了主宰至今的頭部視頻網站。
- 這三家中，優酷自然是視頻網站的鼻祖，而優酷Youku的由來自然是抄襲國外視頻網站Youtube起家的，但在中國，聰明的投資人太多了，資本總是會拿著財務報表告訴你，什麼是線上取代線下，什麼是資源整合？
- 於是從資本入駐開始，國內視頻網站已經忘記當年Youtube是作為視頻分享平臺設立的初衷，進而開始試圖取代傳統的影視公司，要知道傳統的影視公司負責製片，電視臺負責購買與播放成片，而視頻網站的出現把橫跨半個世紀的兩者關係試圖聚攏。
- 好吧，說簡單點：
- 最近騰訊、愛奇藝兩家網絡視頻頭部門戶在《慶餘年》上摔了跟頭，主要問題在於兩家視頻網站對付費用戶進行二次收割。遙想5、6年前，優酷土豆兩分天下，都是以一些視頻上傳共享吸引流量作為主要業務，也就在一夕之間，優酷收購土豆，騰訊、愛奇藝橫空出世，成了主宰至今的頭部視頻網站。
- 這三家中，優酷自然是視頻網站的鼻祖，而優酷Youku的由來自然是抄襲國外視頻網站Youtube起家的，但在中國，聰明的投資人太多了，資本總是會拿著財務報表告訴你，什麼是線上取代線下，什麼是資源整合？
- 於是從資本入駐開始，國內視頻網站已經忘記當年Youtube是作為視頻分享平臺設立的初衷，進而開始試圖取代傳統的影視公司，要知道傳統的影視公司負責製片，電視臺負責購買與播放成片，而視頻網站的出現把橫跨半個世紀的兩者關係試圖聚攏。
- 好吧，說簡單點：
- 這麼做的好處顯而易見：能給資本市場講故事，又當運動員又當裁判；但壞處也顯而易見：沒有紮實團隊，資源分配的浪費。
- 而騰訊、愛奇藝經過幾年的大撒幣後，還是架不住現實的擊打，這麼著急對付費用戶的二次收割，也是迫於無奈之舉。愛奇藝三季報顯示淨虧損達到36億，而騰訊、優酷早在年初就做出年度虧損80億的預算。
- 更讓視頻網站雪上加霜的是去年對國外視頻引入的嚴審令及去年開始的娛樂圈限薪令，讓許多流量明星到了無戲可演的地步，進一步縮減了流量明星帶來的吸睛效應。
- 不過在我看來，隨著國家進一步的嚴管，優秀的影視作品在今年下半年開始頻頻發力，有實力、有深度的電影、電視劇成為主流，而作為視頻網站少撒幣、多佈局多元化的領域板塊，依然能挺過這輪互聯網的寒冬。
- 猶太人說過，佔領一個地方，先佔領它的媒體，視頻網站作為新媒體，緊跟著政策，少去惹身騷，發展的路徑早已在各個紅頭文件裡白字黑字寫的明明白白。
- 最後說下行情，今天市場總龍頭萬通指控在下午2點出現了一波急殺，這往往是場內不堅定的資金一種砸盤的表現，但當時成交量僅僅只有前日齊量，所以當時就判斷萬通今天還死不了。
- 但跟風的漫步者就不同了，一分鐘從漲停幹到平盤卻再也無力站起來。
- 說明資金對高位跟風股的態度並不十分友好。
- 所以明天短線選手注意資金高低切換的節奏。
- 短線來看，這邊上方有3052的缺口，K線上可能要等5日線了，這幾天震盪後打個新高再選擇方向了。12月總的來說沒有讓大家失望，也是今年的收官一戰，月底能站上3093點，明年我們就要積極唱多指數了！
- 中線未見離場跡象，堅決持籌。
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