黃河新聞網長治訊：進入年末歲尾安全生產關鍵期，晉煤集團趙莊煤業牢固樹立“幹一輩子煤礦，抓一輩子標準化”理念，狠抓基礎工作整治，通過細化檢查標準、強化現場管控等方式手段，切實提高崗位職工的標準意識和操作技能，營造出人人“上標準崗、幹標準活”的濃厚氛圍，助推礦井持續安全高質量發展。
圖為：晉煤集團趙莊煤業
“本次驗收公司副總以上領導幹部及井下業務部室標準化負責人參加的標準化集中整治驗收活動，望今天參加驗收的人員認真負責，嚴格按照所排路線進行排查，對所查問題上井後統一上報標準化辦公室……”
在趙莊煤業副斜井大廳內，該公司生產技術部部長王永生正同其他業務部室人員反覆交代下井檢查注意事項。
為進一步提升礦井日常動態標準化工作管理水平，趙莊煤業於近期組織所有業務部室、工區相關人員深入井下各隊組工作現場，對頭面和線路的刮巷掃巷、材料碼放、有無生活垃圾、淤泥積水等“四無兩整齊一清晰”情況進行專項檢查並現場打分。
據王永生介紹，在此之前，標準化檢查工作是由各部室、工區結合自身工作時間對分管隊組、分管區域、分管工程的標準化工作進行檢查，再由標準化辦公室對各部室打分排名進行彙總，但由於各部室評分標準有所差異，造成各部室打分明細、檢查側重點各不相同，因此最終打分排名結果不能真正體現出各隊組在標準化管理上存在的差距和不足。為進一步規範標準化檢查內容，趙莊煤業在各業務部室、工區自身對管轄隊組檢查的基礎上，積極下發《標準化補充管理規定》，對巷道施工、生活垃圾管理、崗位司機作業規範、材料碼放、抽放打鑽等內容進行補充，不斷完善管理規定，並定期統一組織所有業務部室、工區相關人員對井下所有隊組進行標準化專項檢查，明確檢查重點、規範評分標準、嚴格責任落實。同時，標準化辦公室每週對各部室打分排名進行彙總，並對標準化最差隊組進行標準化整改工作，進一步激發各隊組“比學趕超”積極性，引導全體幹部職工從思維上實現“要我標準作業”到“我要標準作業”的根本轉變。
基礎整治是安全生產的基礎保障。面對年末歲尾影響安全生產的不穩定因素增多、安全生產壓力增大的實際，趙莊煤業樹牢標準意識，狠抓基礎工作整治，深入開展崗位作業流程標準化技能競賽、業務培訓、主題宣講，讓標準化理念、操作深入人心；同時，為進一步完善工程質量管理檢查體系，加強對施工工程質量管理，趙莊煤業持續推進清單式管理，對各綜採、掘進工作面制定下發安全生產數字化管理清單，將現場作業全流程、全工藝實施細則及實施標準量化、數字化、表格化，確保每項業務、每處現場、每個崗位都能精細化、規範化、流程化作業，提高工作面工程質量管理。此外，該公司充分發揮業務部室監管職能，組織安全監察部、生產技術部、企業管理部等部門對現場工程質量、現場標準化等問題不定期進行動態檢查，發現問題及時整改，確保現場人人安全、時時達標、處處標準，確保四季度安全生產萬無一失。（陳鑫）
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