財務部門該如何配備人員和分工？

周顯助

　　作為一名財務人員，我來分享一下這個問題。\r

　　本人從事財務工作說來時間還是挺長了，快20來年了，單位也換了好多家，基本上私營企業居多。\r

　　對於財務人員的配備，應該說不同性質的企業，不同規模的企業都是不一樣的。\r

　　比如說像國企或者大型的外資企業，它們對人員的分工是非常明確和細緻的。\r

　　從職位的角度上設置的話，會分為財務總監、財務經理、會計主管、會計、出納等。\r

　　從人員設置來講，出納員可能都有可能是兩個人，一個管現金的收支，一個管銀行存款的收支。\r

　　對於會計崗位分工就更細了，有的是根據會計科目來設置崗位的。\r

　　比如:有應收會計、應付會計、稅務會計、如果企業是工業企業的話還會有成本會計等等。\r

　　如果是私營企業或者規模較小的企業，人員設置可能會簡化一些。\r

　　職位設置一般也比較簡單，人員通常情況下一般是2-3個，三個人的一般是一個會計主管、一個會計、一個出納。\r

　　兩個人的一般是一個會計，一個出納。\r

　　不管是什麼企業都會有各自的優勢和劣勢。\r

　　分工細的優點非常多，工作量小、責任明確、風險低、工作的正確率也高、工作穩定性也高。\r

　　缺點是，不易學到全面知識。\r

　　分工簡單的企業優點是，什麼都會接觸到，掌握的知識比較全面。\r

　　缺點是，工作量大、風險高、責任不明確、往往乾的多錯的也多，工作穩定性低。\r

　　想要找工作，一定要知道自己想要的是多麼，再往哪個方向找，至少會事半功倍。

關鍵字: 職場 財務人員 配備