成都益民集團:以“三個三”推進先進選樹實現基層黨建“強基固本”

列寧同志曾說過:“活榜樣的作用,比任何宣言和任何會議都要大。”選樹宣傳先進典型,利用典型推動工作,是我們黨長期以來的優良傳統、政治優勢和寶貴經驗,也是企業加強黨建思想政治工作與隊伍建設的重要方法,成都益民集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,圍繞市委國資國企工委黨建“1+3”系統工程,通過三個堅持、三個搭建、三個結合,確保確保先進典型選得準、先進作用有發揮、先進影響有倍增,切實發揮了先進引領帶動效應,實現基層黨建“強基固本”,為集團公司改革發展提供精神動力和組織保障。

三個堅持,確保先進典型選得準

堅持頂層設計先行,統籌黨群工團共選共樹。成都益民集團將選樹先進典型工作納入集團公司的長期規劃、年度黨建工作要點、年度“三個選樹”專項工作方案,分層分類分階段,全方面多維度的對選樹工作進行安排部署。形成了集團公司與二級企業兩級選樹,年初選樹“先進企業、優秀經營管理者、先進員工、踐行企業價值觀好員工”、七一選樹“兩優一先”的基本格局。僅2019年就選樹二級企業先進140餘名,集團先進集體5個、先進個人47名。在此基礎上通過統籌黨群工團力量,結合上級先進選樹工作要求,組織開展 “成都工匠”“五一勞動獎章”“工人先鋒號”“優秀志願者”““青年文明號”“最美退役軍人”“蓉城先鋒”等選樹,年度內1家企業被評為評為全省供銷合作社系統先進集體,1 人被評為省級優秀“青年志願者”、1人被評為“成都建設全面體現新發展理念城市改革創新獎先進個人”,3個集體與個人被評為“蓉城先鋒”集體與個人,3人被評為“成都工匠”。形成了黨群工團共選共樹的良好局面,確保不同群體、不同領域均有先進典型代表,以最廣泛的先進典型群體發揮更大的引領導帶動作用。

堅持自下而上推薦,深入基層一線選苗育苗。集團公司堅持自下而上推選先進典型,各企業黨組織根據自身實際,通過部門、職工大會(黨員大會)等民主推薦、組織充分考察、領導班子討論等環節產生企業層面先進或擬向集團推送的先進。通過自下而上的推選,2019年度,集團各二級企業選樹的140名先進個人中,基層一線員工佔比70%以上,集團公司選樹的47名先進個人中,普通員工、基層員工佔比近50%,讓典型擁有最廣泛的群眾基礎。同時,集團公司將重點領域的先進典型選樹列入年度宣傳思想工作思路,指導6家二級企業專門制定針對性培養方案,在民生領域選樹了益民生鮮公司連續七年春節值守在菜市一線的店長舒強,在社區服務領域選樹了屢獲國家層面獎項的優秀電工陳雲龍;在公共安全領域選樹了成都市危化品應急隊等10個先進集體與個人,使典型在特定領域中更具代表性、競爭力和可持續性,

堅持多方訪談採寫,確保先進事蹟生動活潑。先進事蹟必須見人見事、有血有肉才能更好感染群眾。集團公司在先進選樹過程中,成立先進事蹟採寫小組,深入先進典型工作一線,對先進本人、領導、同事、下屬、服務對象進行採訪,從工作細節入手進行深入挖掘,由點到面的引出先進事蹟,對採寫到的事蹟素材進行精心打磨,形成諸如《“驍姐”二三事》《糧儲公司全能鬥士的傳說》《老魏的擔當》《李紅梅,我敬你是條漢子》《糧儲公司“包租婆”的故事》等先進事蹟稿件47篇,市級先進典型王禕的事蹟材料在《成都日報》進行刊發、並以《“益民人”就要幹好益民的事》為題在市屬國企“不忘初心、牢記使命”先進典型事蹟報告會上發言,獲得廣泛好評。多方採寫形成的先進事蹟材料,不僅吸引眼球、廣泛傳播,且真正做到以事感人、以情動人,用平實的語言闡釋深刻的道理,用真實的事例襯托高尚的情操,做到“經驗不做假,思想不拔高,成績不摻水”,使先進典型事蹟真實感人,更具說服力。

三個搭建,確保先進作用有發揮

搭建內部宣傳平臺,講好先進故事。先進唯有廣為人知才可起到引領示範作用,集團公司大力搭建線上線下的宣傳平臺,廣泛傳播先進事蹟。在線上宣傳方面,集團公司年度內製作先進事蹟H5兩期、編制事蹟電子刊物6期、在五一、七一、八一等時間節點製作等不同先進特刊3期 ,策劃推出“春節值守日記”10餘篇,以企業微信號、集團官網、OA、微信群、QQ群為載體進行先進事蹟線上傳播;在線下宣傳方面,集團公司製作先進榜2期、先進事蹟彙編和先進典型畫冊分發各企業、通過“先進宣講團”作主題宣講、先進典型參與新員工授課等方式,讓先進事蹟進辦公區、進班組、進車間,進行有效的線下傳播。集團公司運用以上手段系統宣傳、弘揚典型的先進事蹟,讓典型事蹟傳得快、播得廣。

搭建先進成長平臺,做好先進培育。先進不可一樹了之,唯有不斷培訓才可更好發揮作用。集團公司積極選送先進參加省、市及集團公司組織的各類培訓,特別是集團公司商儒幹部選學課堂、黨性教育班、幹部提能班均向先進傾斜,持續提升先進典型理論素、業務能力,僅2019年就選送各層面先進個人參加各類培訓120餘人次;集團公司建立相應的獎勵機制,切實提高先進典型的政治待遇和物質待遇,並在職級晉升、幹部提拔培養工作中重點從選樹的先進典型中選撥或向上級推薦,僅2019年就推薦甘銳、王禕等2名先進獲市委組織部重用或提拔,2名先進提拔為集團中層、13名先進提拔二級企業中層。良好的先進成長平臺,不僅加快了先進培育力度,而且營造了“人人崇尚先進,個個爭當典型”的氛圍,引導和鼓勵大家自覺自願地跟著先進典型前進。

搭建先進典型工作室,孵化先進種子。集團公司積極發揮先進引導作用,圍繞學先進,樹典型,以集團系統三名“成都工匠”為載體,在成糧集團、蓉海公司分別創建“成糧工匠”工作室和“成都工匠”社區工作室,充分發揮張世偉、陳雲龍等3名“成都工匠”忠誠企業、愛崗敬業、改革創新、精益求精等優良品質,通過先進人物帶動工作室員工、工作室帶動整個公司員工的方式,持續推動先進效應放大。

三個結合,確保先進影響有倍增

與經營管理相結合,提供先進作用發揮空間。集團公司先進的選樹工作中,注重與經營管理相結合,分門別類將先進投入到不同的經營管理工作崗位,在壓實先進肩上擔子的同時,也為先進作用發揮提供空間。針對一線先進舒強,集團公司通過門店合夥人改革,使其承擔更重的門店經營管理責任,針對“”成都工匠”陳雲龍,集團公司為其量身打造社區家政服務內容,針對中層管理先進李紅梅、禮楠、陳果等,集團公司抽調承擔跨境貿易、供應鏈公司籌備等急重難工作。通過將先進置於改革發展第一線,不僅促進先進成長,更充分發揮先進引領帶動作用。

與品牌創建相結合,形成長效先進品牌影響力。集團公司按照市委市國資國企工委實施“成都國企黨建品牌創建”專項行動的具體要求,聚焦企業特色,將先進典型選樹工作與品牌創建工作相結合,以已有先進典型為載體,開展創建黨建品牌、創建廉潔文化品牌、創建“國企工匠”品牌的三個創建工作。2019年集團公司三名員工獲評“成都工匠”,“國企工匠”的引領帶動作用初步顯現;益民菜市黨員教育片獲市委組織部2019年度黨員教育觀摩片三等獎;集團公司“微黨校1+4”模式、黨員民生服務隊、“五心益民”等黨建品牌創建工作、“黨建引領共建城市綠心”基層黨建課題研究工作取得實效;“清韻菜市”廉潔文化品牌獲市紀委高度認可,並在益民菜市廣泛複製。

與文化建設相結合,進一步發揮先進引領作用。集團公司將先進選樹工作與企業文化建設相結合,在各級先進選樹過程中,明確規定各類先進候選人必須符合“忠誠團結、敬業奉獻、務實創新”的企業精神、“敢為善成、追求卓越、奉獻社會”的企業核心價值觀所倡導的價值導向;同時,在年度先進評選過程中,集團黨委自2014年以來專門設置“踐行企業價值觀好員工”類別,多年來共評選“踐行企業價值觀好員工”30餘名,重點針對平凡崗位員工開展評選,讓收銀員、保安、文員等踐行企業價值觀的員工進行先進序列,用先進典型這個最鮮活的教材、最直觀的導向,推動集團公司企業文化建設,推動幹部職工以企業文化為引領開展工作。


分享到:


相關文章: