一直以為我懂數據運營,直到我看了這篇文章......

對於互聯網行業的數據運營來說,什麼才是最重要的呢?

想必很多人都知道,是用戶。而說到用戶,做互聯網運營的人一定很熟悉,在現在互聯網流量越來越貴的背景下,拉新和留存是數據運營最核心的兩個工作,也是我們必須要關注的亮點。

而我們做數據運營,通常情況下只會關注流量拉新,不顧一切地吸引流量,卻忽略了用戶的留存問題,其實在現在的互聯網環境下,留住老用戶就變得越來越重要。留存分析也幾乎成了互聯網運營分析的必備模型,本篇我就結合我之前的經驗來給大家說說——用戶留存分析模型

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什麼叫做用戶留存?

什麼是留存呢?

留存就是指滿足某個條件的用戶,在某個時間點有沒有進行回訪行為。比方說一個用戶在某段時間內開始使用一個app,過了一段時間後,還在繼續使用,那這個用戶就被認作是留存用戶。留存分析模型就是用來分析用戶參與情況/活躍程度的模型。

計算公式:若滿足某個條件的用戶數為n,在某個時間點進行回訪行為的用戶數為m,那麼該時間點的留存率就是m/n

留存分析模型的特點是什麼?

留存分析模型特點就是條件配置靈活,先根據用戶行為來講用戶分類,然後再針對用戶屬性篩選合適的分析對象。

留存率反映的實際上是一種轉化率,就是一個新用戶從剛開始的不穩定用戶轉化成來活躍用戶,然後再由活躍用戶變成穩定用戶,最後變成忠誠用戶的過程。通過對留存率的分析,運營的人員可以看每個用戶的轉化情況,留存率越高,說明產品對客戶的吸引力越大,也反映了產品價值越高。

通過留存分析,可以判斷新功能上線之後,對不同群體的留存是不是帶來不同效果;可以驗證產品的某項新功能是否提高了用戶的留存率等等。

怎麼搭建留存分析模型?

在進行留存分析的時候,我們更多時候要學會做問題拆解,把提升留存率這樣一個大目標拆解為一個個小的可執行的目標,我們就可以通過產品優化、運營調整等等方式來實現用戶留存提升。

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在我們常見的留存曲線中,通常會根據用戶的旅程劃分出不同的留存階段。

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  • 振盪階段,我們主要關注用戶激活,在這個階段中,我們需要讓用戶迅速低成本地感受到產品的核心價值
  • 選擇階段,在這個階段,用戶對產品有初步瞭解,開始探索產品是否滿足其核心需求,我們就要關注老用戶的留存提升,打造好產品的核心功能,培養用戶對產品的使用習慣。
  • 平穩階段,用戶已經基本養成使用習慣,我們接下來就要思考產品對用戶的長期價值是什麼,如何才能讓用戶反覆體驗到產品的價值。

1、分組

用戶留存分析的第一步是按照不同的(時間/渠道/行為等)維度進行用戶分組。比如我們在對某一個平臺用戶留存率進行日常的數據分析時,通常是按照單個自然日進行分組,然後對任意時間段內獲取到的新用戶在留存率上的表現做出個報表。

先把常用的幾個用戶生命週期指標給大家:

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我網上找了一個某社區類APP按照用戶的獲取日期進行的一個用戶留存情況分組圖。從圖中可以看到具體每一天的用戶留存表現情況。比如在6月28日這天獲得的用戶,一天後留存率27.8%,兩天後留存率是13.5%,三天後留存率是11.3%。

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如果想深度地挖掘哪裡出了問題才導致這款社區型app的次日留存率這麼低,只有這種圖是不夠的,我們還需要進一步地分析用戶行為分析。

2、對比

  • 拆分影響因素,排除無關因素。

在我們進行數據分析之前,要先對影響因素進行拆分,如果要對比APP的拉新效果,就要將因素拆分為訪問量、點擊量、註冊量等等,這些被拆分出來的因素就是我們要對比的指標。

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同時也要排除掉無關的因素,比如APP某幾天瀏覽量的下降,可能是因為平臺全面限流導致的,這樣的因素會影響我們對數據變化的判斷,不能幫助我們找到產品缺陷,因此要排除出去。

  • 多維度對比,一般分為四種。
  • 時間維度:同時期對比或者上一時期的對比,包括環比、同比。
  • 空間維度:比如不同城市的對比、不同行業的對比、不同國家的對比。
  • 計劃維度:比如與計劃值、平均值、中間值的對比,多為差異對比。
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總結

今天我就簡單解釋了一下留存的定義和留存分析模型的應用場景,簡單的歸納就是留存分析模型是用來做用戶活躍相關的數據分析,而且更多的是需要配合對比(時間上/分組上)來進行使用,從而獲取有效的信息。


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