yyluming
現在從南到北，從落後地區到經濟發達地區，的確是街上冷清，不說最深層次老齡化嚴重，人口減少的大課題，只說當下影響最大的原因，我認為，第一，房價太高，高的離譜，一線都是幾萬十萬每平，五線都要上萬每平，老百姓買房幾乎傾三代之力，買完房當房奴，還有多少餘錢消費呢，房價高自然鋪面租金就高，消費乏力，開店成本高撐得住嗎？第二，經濟下行厲害，普通百姓失業的失業，有崗位的掙錢好難，沒有餘錢消費。第三，互聯網時代加速全球化時代，電商應運而生，足不出戶可以瀏覽購買全世界產品，絕對回不到過去自閉年代，靠實體店引領時尚消費年代，也回不去實體店200元成本的服裝標價1000賣800的坑人暴利年代。開實體店的必須接受這個發展的事實。電商是時代發展科技發展的產物。
遠方更美
當然怪電商，我09年-12年讀大學期間，淘寶還沒完全普及，我和我媽買衣服基本是去逛商場，每年會員卡積分不少，兌的獎品也不少。後來我就再也沒有收到過提醒我積分要清零的短信了，因為後來我和我媽買衣服基本靠網購，一年去不了兩次商場，就那兩次，還是為了去優衣庫。
我是優優醬啦
實體店只要貨真價實是不會倒閒的。貨好價格公道決不會關門。我親身體驗了拼多的欺騙。買的人參菓斤兩足，但爛了三分之一。雞胸肉兩仠兩百五十克，只有壹仠五百五十克。買的牛腿肉，根本不是牛腿肉，題牛腩肉，裡面還夾雜一些肥的碎牛肉。4斤少了一斤貮兩。找拼多多理論，給你搪塞推委。真氣人！要是在實體買貨物，能看見實物就不會成在被欺騙。當然我是在拼多多圖平易才上的當。我還是看好實體店。實體店只要貨真價實薄利多銷。我相信還是有市場。
茂中夢
街上冷冷清清，商鋪關門倒閉現象隨處可見，是由多方面原因造成的。
1、經濟因素是主要原因
以前粗放式經濟模式遇到了瓶頸，必須進行產業的轉營升級，這個階段我國處於陣痛期是一個常態。由於市場轉營需要試錯，需要摸索，消耗了不少的社會財富，造成社會消費能力的下降，反映到現實生活中就是大家的消費能力正在下降。
2、經濟新舊模式的碰撞
街上商鋪經營的是傳統商業模式，網上店鋪經營的是新型互聯網模式，每個模式都有優劣，沒有誰能取代誰的實力。傳統商業模式沿續千年，之所以並沒有被其它模式取締，一定有其生存之道。互聯網的高速發展，的確把新興的網店模式發揚光大，以更便宜的產品價格佔領市場，但它也有很多讓人詬病的不足。
3、每個行業都必須有產業轉營模式
很多人認為網店是未來的發展方向，只要重點發展網上店鋪就行了，結果阿里、京東、蘇寧等巨頭紛紛推出無人零售店，就是線上向線下轉營的一個模式，也就是說，強於網店巨頭，都不會輕視實體商鋪。
很多人認為傳統店鋪經營太難，但你知道網紅實體店每天都是大排長龍，生意好得不得了嗎？傳統商業通過網紅爆款帶出流量，同樣會對經營產生積極影響。
總結：
時代在發展，經濟在轉營，如果還穩守舊模式，舊思維，很可能就沒有享受社會的紅利，也就會看到街上冷冷清清，商鋪關門倒閉的現象。
風雨順德人
不能，主要是房租太貴了，應該先怪房子，理髮店一個很小的房子，還是臨街的那種臨時房。原來2000一個月，今年全部3500～4000一個月了，老闆說幹不下去的話就不幹了，理髮純理髮10元（短髮），長髮純理髮15，說如果忙活一年能攢個2，3萬也行啊，現在都讓房東拿走了。你說實體經濟能好嗎
山野菜詩翁
有電商的原因，但是不能說全部是，因為不是所有行業都是電商在做，比如服務業，餐飲業等等。
因為我家曾經做過多年的實體店，現在雖然不做了但是還是比一般人瞭解，個人覺得有幾個方面原因導致現在實體經營倒閉多
1，電商，這個人說的多，個人認為電商的衝擊是關鍵因素之一，歐美就很注重實體，對於電商一直不是很感冒，打個比方，週末一家三口上街去買衣服，經過飲料店，孩子渴了自然去消費一下，在買衣服的途中看到一件玩具，孩子想要買了，老婆看到一件首飾買了，買衣服時看到一雙鞋漂亮買了，皮帶褲子也不錯一起買了，最後一起找個餐廳一家人愉快的吃一餐，這些衍生消費是電商帶來不了的。
2，經營成本，實體店的費用很高，現在的店鋪轉讓裝修房租都需要投入不少錢，水電物業稅費都少不了，人員工資也是費用大頭，有人說我不請人，自己家人做，我只能呵呵，你家人如果不在這個店裡工作，做其他事也能賺到錢吧！如果賺的錢不如打工多，那麼開店付出有什麼意義？有人說我是自己店鋪，不要租金，那我問你你如果店鋪租出去，每個月租金穩賺一萬，還不用自己天天經營，如果你不賺錢或者賺的錢只比租金多一點，自己還累的要死沒有休息日，你覺得划算？
3，競爭激烈，現在的市場環境遠不如八九十年代了，不但是電商競爭多，同行業競爭遍地開花，就說最普通的餐飲業，應該是受電商衝擊小的，每條街上有多少家？大家自己數數，很多人覺得門檻低，收入快，腦子一熱花幾十上百萬的投入進入，沒有兩個月就支持不住倒了，欠下一身債務的大有人在，你自認為的特色，在同質化嚴重的市場面前根本沒有優勢，除非你能做到海底撈這樣的全國知名特色品牌的，否則不要想大家都會來你這兒消費，我反正不是為了吃特別品牌性的東西，就在家門口消費的可能性大，都差不多，何況現在運營成本那麼大，你再投個幾十萬宣傳也是打水漂的可能性大，因為如果你沒有足夠多資金挺住，還沒等到盈利你就倒下了。包括很多百貨超市都倒閉了，我家門口沃爾瑪，蘇果都倒了，就是競爭太激烈導致的。
4，當然不是說實體不可以做，雖然競爭激烈，但服務業特色化經營將成為實體創業的主流，至於怎麼選擇？這個就是仁者見仁智者見智的事，建議從小做起，穩紮穩打，很多人創業失敗的原因，就是缺乏經驗閱歷，自以為是的認為自己瞭解市場，認為創業很簡單，有暴富的心態，一上來就鋪大攤子，卻沒有資金實力，最後都是倒閉負債甚至跑路的結局收場，你沒想到賺錢本身就是一個很複雜的事，創業失敗率更是百分之九十以上，你真的這麼天真的話，不管做實體還是電商或者其他行業結局都不會改變，因為是人有問題。
紫玄修行
商鋪在中國已經延續了幾千年，俗話說得好，鬧市找錢，靜處安身。可是改革開放才幾十年，特別是電商崛起才不到20年的時間。就把幾千年以來的局面徹底改變。是一個很危險的信號，電商崛起造就了物流和快遞的發展，但是幾千幾百萬的店鋪迎來了倒閉和失業，長此下去對整個社會的市場規律危害還是形成不良影響。以前熱鬧的城市現在已經很難恢復了，失去的不僅僅是熱鬧，失去的太多太多了。
一生隨緣142080307
時代的發展總是伴隨著犧牲，大街上現在門可羅雀的現狀，電子商務確實是主要的元兇，沒有之一。但是任何新生事物的發展，離不開政策的支持，那麼為什麼電商可以在十多年裡面在中國蓬勃發展呢？讓我們來分析一下：
電商對哪些行業的實體店究竟造成了衝擊？
電商平臺究竟能提供哪些服務？
以淘寶天貓京東為代表的第一批電子商務平臺，和拼多多為代表的新生代電商平臺，分別是以不同類目的商品佔據了普通消費者在線下購物的需求，其中：
1.淘寶網
淘寶網在2003年上線，第一個賣出去的商品是一臺數碼相機，打開局面之後，馬老師還多次自己親自上陣，刷了不少單，在03年開始那個年代，普通居民對於網購是抱有懷疑情緒的，03年我還在上小學，不過家裡電腦有的早，那會兒我已經接觸了網購，那幾年聽的最多的是“網上的買東西很容易被騙”，淘寶網在當年那個環境下，想把淘寶網的知名度在最短的時間內打出來，那就必須要有一個非常好的類目去承接，那我們來看看，有什麼類目足夠大？
俗話說，衣食住行，我們先說第二個“食”， 民以食為天，而咱們中國又是一個地域遼闊的大國，隔了幾公里的村子，都有不同的方言了，何況是飲食文化，那幾年在網上根本沒有合適的食品可以銷售，其實主要也是物流成本的緣故，動輒十幾塊二十幾塊的物流費用，花這個錢我去樓下小賣部買不好？
住和行，時至今日，都有巨無霸互聯網公司在做了，名字就不點了，大家應該都知道某滴了，那麼，很顯然的，當時最好也是最有可能成功的切入點，就是服飾了，現代社會的服裝，沒那麼多差異化，淘寶網當時也是以此為主，找了當時中國最大的服飾批發城市，廣州，而今天做電商的人基本上都知道的，天河，十三行，白馬等等檔口，就是在那個年代靠著淘寶網一舉爆發，塑造了許許多多的千萬/億萬富翁，可以說，馬雲成就了廣州的女裝批發市場，萬千的檔口商家，也成就了馬雲。當然後來天貓上線之後，廣州千人商家組團圍攻杭州淘寶總部，頗有些圍攻光明頂的意味。
2.京東
經常上網的人，應該有聽說過“狗東”這個詞，這是源自於多年前“搞機”(電腦發燒友)對於京東的稱呼，不同於淘寶網，京東是劉強東在98年創立，04年1月成立京東網，07年6月，才正式的開始成為京東商城，而這期間，幾乎是只賣電子產品，而電子產品有個特點，就是價格比較固定，而京東搞活動又習慣玩套路，原價1000的東西，這裡搞活動哪裡搞活動，看起來很優惠，實際上搞下來1分錢都沒優惠。。要麼就是得搭配一堆東西，機友們就聚在一起，給京東起了“狗東”這個名字，其實在京東火起來之後，基本上知道京東的再有買電子設備的需求，就會上京東買了，像我自己也就高中那會兒去電腦城那會兒買了個筆記本，自此什麼筆記本電腦之類的都去京東買了，沒辦法，雖然京東不便宜，但是至少所見即所得啊....
3.拼多多
再來說說拼多多，它的發展歷史非常的靠後了，2015年9月才正式上線，而這個時候整個互聯網，至少是電子商務這個領域，格局已經奠定了，任誰也沒想到，還有個拼多多能崛起，其實崛起的背後也不是無跡可尋的，說白了電子商務需要規模，規模的背後就是需要大量的成交，成交需要兩個關鍵節點，商家和消費者，2015年，中國的互聯網網民已經6.68億人，誰還不會上網下載個app咋滴？我文章開頭講到衣食住行，這四個行業一定是人類永恆不變的四大需求，每個需求其實還可以再拆分，拼多多切入的是哪個呢？.........水果
拼多多的水果有多便宜呢？
拼多多10斤蘋果30.47元
淘寶網10斤蘋果86.8元....
價格差了一倍...
咱就不和實體店的蘋果對比了
未來會怎麼樣？
其實題主既然提出了這個問題，想必也是對於零售業的未來有憂慮，可能你是一個原本做實體的店主，已經看不懂互聯網不知道怎麼做了，其實互聯網的發展也離不開政策的支持，電商的發展一定是正向的，不信我給你屢屢，
第一，國家對於電商的發展是支持的，但是沒想到會像雨後春筍一樣發展的那麼快，而電商的迅速崛起從一定層面上抑制了實體經濟，但是隻要能夠推動整個國家經濟發展，管他實體還是別的，先幹他一炮再說。
第二，電商的大規模發展增加了無數就業機會，許多待業青年，離退休職工紛紛投入到電商領域，當然不是創業，僅限於開個網店什麼的，也不排除一些做網店做的好的狠撈了一筆，國家看到，喲，不錯不錯，大家都有事情幹了，社會不安定因素少了，那就再幹他一炮(⃔ *`꒳´ * )⃕↝
第三，為全民創業打開了突破口，國家鼓勵全民創業，電商對於想要創業但是又不知從何開始的全民提供了相對寬鬆的平臺，所以又有無數懷揣創業夢想的人一股腦衝入了電商大軍，國家又一看，喲，政策全民響應，還等什麼，又是一炮 (๑⁼̴̀д⁼̴́๑）綜上所述，電商發展帶來了那麼多利好，國家當然支持，但是在享受電商帶來的便捷生活和高速增長的經濟同時，我們也應該清晰的認識到，電商這條路應該已經發展有一定的瓶頸了。
亦派胡言
試試把電商直播都關了，幾個月實體店就會復甦，我看到一個直播的一天賣掉上萬雙鞋，而且天天差不多賣掉上萬雙，他一個人就把一個三四線城市所有賣鞋的總和，一個小實體鞋店一天賣20雙，他們幾個人幹了500家小實體鞋店的生意，而且他們做直播賣貨都在廠家集中的地方，從價格到款式都是哪些小實體店無法無法比擬的，本來可以養活好多人的實體店都被逼死了，現在就是少部分人大魚大肉，大部分人湯都沒有
虎子40390622
從關於這樣的討論網上很多，從各種答案中不難看出，絕大部分人都是屁股決定腦袋的，自己的生意受到影響，就會怪電商。
電商是實體經濟流通環節的一種先進的補充形式。是科技發展帶來的商貿流通方式的革新和顛覆，電商對實體經濟的發展肯定是起促進作用。
我們先要知道什麼是實體，不是說只有有個門面的才叫實體，只要是直接面向生產流通環節的都是實體經濟。電商只是改變了商品的流通方式，一樣是實體經濟的一部分。
如果要說有衝擊的話，電商會對傳統的商貿流通業和零售業造成較大的衝擊。但是電商對於主要創造價值的實體經濟反而是具有積極意義的，主要體現在：
1.極大的減少了商品的流通成本。如果不是電商，房租地租會更貴，這些成本都是要轉嫁到消費者頭上，你還想買這麼便宜的商品？
2.一定程度上改變了商業競爭格局，使得具有創造力的小微企業擺脫壟斷，獲得生存和發展的機會。
3.讓信息更透明，使得大家有機會接觸到實際上對用戶而言更有價值的產品，研發生產這些產品的企業也可以擺脫行業巨頭在傳統渠道上打造的無法逾越的壟斷格局，通過互聯網渠道銷售這些更有價值的產品，對於創造價值的企業和消費者而言，是一種雙贏。
有人總是說電商一個店的銷量頂的上幾十個門面，那麼就有幾十家店倒閉沒飯吃。這是什麼狗屁邏輯，能一個人乾的事情為什麼讓幾十個人來幹？科技的的發展帶來效率的提高本來就是讓更少的人力就能完成一件事情，也自然會有新興的崗位出現，這些被淘汰的人不想著改變適應，反而喜歡怪別人搶飯碗。照這個邏輯來看蒸汽機就不該發明出來。畢竟蒸汽機剛發明出來的時候也讓一些工人下崗。
總之持有類似觀點的人，不是屁股決定腦袋，就是瞎起鬨的。舊的模式和行業被淘汰很正常，我們要做的就是積極學習，擁抱新模式，或者新的崗位。
