行走中的錦鯉

目前當然是小米更強一些，華為才剛剛入局，但是華為的後勁一向是很足的

有人說華為是在向小米學習生態物聯網的理念，這句話沒錯。不過家庭物聯網的生態當然也不是小米獨創，，小米生態的確在中國做的最好，但是小米也是在模仿以前的蘋果，而且阿里百度也在搞生態，所以也不能說華為是在模仿。

小米最大的兩個貢獻，一個是開創好看又能打的互聯網智能手機的銷售的模式，一個就是持之以恆的佈局小米生態。在早期幾年，小米生態有些雜，更像一個打著小米極簡設計風格的雜貨鋪，但是這幾年，小米生態的主要目標已經很明顯，就是家庭物聯網生態。

除了小米，還有一些企業在佈局家庭物聯網生態，例如百度或者阿里，還有一些傳統的家電企業。前一階段熱熱鬧鬧的智能音箱大戰，其實就是在搶家庭物聯網生態的入口。不過目前小米的生態做的是最好的，小米的家庭物聯網已經開始實現了聯動，而且生態的產品也更成熟

在家庭物聯網生態上，華為很明顯是後來者，在過去智能音箱大戰時，華為根本就是旁觀者。從這種角度來說，剛入局的華為向最成熟的小米學習生態鏈的理念，非常正常。對華為來說，智能手機已經走上正軌，發展其他智能消費者產品是必經的道路

我記得餘承東剛剛接手華為的消費者業務時，在智能手機領域也公開提過像小米學習先進的智能手機制造理念，那時華為和小米尚在互相佩服的蜜月期。向強者學習，再超越強者，一向是華為的理念。

所以相對華為，小米的生態當然是最成熟，華為在向小米和所有家庭物聯網的前輩學習。同時華為自己的HiLink物聯網生態戰略肯定也是瞄準了小米最成熟的市場。未來華為可能會超越小米，但是當前小米的生態鏈肯定是做的最強。

所以對於小米而言，智能手機存在前車之鑑，要時刻提升自己的產品競爭力，避免被華為超越。好在家庭物聯網生態的門檻相對較低，華為如果不在芯片和OS做文章，很難在家庭物聯網生態有絕對競爭力，華為目前正在嘗試在這兩個領域構建競爭力。

對於華為而言，HiLink生態如何趕上已經成熟的小米，是一個非常值得研究的命題。家庭物聯網生態，在商業模式上小米、阿里、百度已經玩的爛熟，而且很難像手機一樣構建技術領先的壁壘，所以作為後來者，華為還有很長的路要走

華為的鴻蒙OS和榮耀智慧屏是一個非常有想法的嘗試，說不定可以顛覆家庭生態產品。所以我認為華為的潛力是非常足的。

IT老菜鳥

從起步時間上來看，小米在物聯網方面起步早，動作快，已有一定規模的用戶規模，用戶生態基礎牢固。而華為作為一個後進者，在用戶規模上還有待積累，但以其在通信設備和手機終端產品和服務方面所擁有的廣泛用戶影響和技術勢力來說，迅速發展自己的生態鏈只是一個時間問題。

1、小米：起步早不僅是一種產業佈局，更是一種對時代動力的提前把握

從2010年8月16日首個內測版發佈至今，小米已歷時9年在物聯網發力，miui（小米為物聯網設計的專門的手機操作系統）每年升級，到2018年5月31日，推出最新版本MIUI 10。在物聯網業務方面，小米目前擁有國內外2.8億用戶，覆蓋55種語言，支持142個國家與地區，同時，不到十年時間，上千億產業的規模，持續發展的動力十足，順應時代發展趨勢成為物聯網智能發展力量中強勢的一員。

從小米網站可見，目前智能家居這塊的產品如智能空調伴侶、電子溫溼度計、智能插座、智能搖控、智能報警、智能手錶、智能門鎖、智能路由器、智能燈具、智能電視等包括住行穿戴等多種類目，有將廣泛用戶群吸粘在自己產品上的具大吸引力，這是靠時間的推演和產品的體驗而獲得的自然結果，標誌著小米在這條道路上一步步前行 所積累的人氣已經達到一個自豪的程度。

MIUI在Android系統基礎上，針對中國用戶進行了深度定製，在對生態鏈的延長上，可以說是傾盡心力的打造與不斷創新，將應用的觸發點不斷向前沿的用戶地帶延伸，MIUI安全中心、小米消息推送服務、應用雙開與系統分身、MIUI天氣、小米雲服務等等，在推進中，應用不斷豐富，滿足感不斷加強，也在不斷創造用戶參與進來的機會，如接收用戶反饋並持續改進系統，讓用戶參與到系統開發中來。

因為這種方向明確的努力，現在提到小米，用戶群中不但是小米手機、紅米等品牌的昭示吸引，而且也會提到小米智能家居應用，這種聲音在逐漸加強，可以說是十年深耕有了較大的收穫。小米的這種順利發展是因為把握住了時代脈搏，在發展方向和動力上有了保證，順應時代發展的需求，生態鏈自然不斷延長並豐富起來。

2、華為：高技術起點下的物聯網發展指向遠大

華為企業是一個聚焦ICT（信息、通信和技術）基礎設施領域，為社會提供解決方案的科技企業，尤其在公共事業、金融、能源、電力和交通等客戶技術需求滿足方面持續創新，具備生產銷售各種通信設備的能力。

華為以前專注於通信設備生產的研發、生產和銷售，自2012年開始規劃自有操作系統，於2019年8月9日正式發佈了鴻蒙OS，這一操作系統是為物聯網而開發的。

華為鴻蒙是首款貫穿幾乎涵蓋所有智能領域的系統，是打通人與物、物與物的利器。從設計架構和功能特點上來說，格局上高出安卓、蘋果，微內核而非宏內核系統的安全性領先蘋果，分佈式架構跨終端無縫協同體驗，昭示了其遠大的前程和發展空間。在8月10日華為開發者的發佈會上面，華為對交通、金融、航空等17個重點行業的案例研究進行分析，預測大概2025年，技術有進一步的提高，到時候面對的就是一個全新的智能世界了，也就是說，在物聯網等領域的發展，華為的計劃再給自己了5、6年時間。

華為OS將手機、電腦、平板、電視、汽車、智能穿戴(這些設備)統一在一個操作系統之下，形成萬物互聯的情景。 該系統是面向下一代技術而設計的，能兼容全部安卓應用的所有Web應用。

華為還推動成立 Hi-Link 標準（智聯是華為優化家庭組網和解決智能家居設備互聯互通的專有解決方案），將家電電器廠家和產品通過一個標準和系統統一起來，得到業界廣泛支持，中國廠家、全球海外知名品牌，包括西門子、松下等廣泛支持，成為最廣泛的支持智能家居協議，目前已集中260 個品牌，3000 萬設備，相信有此技術支撐和智能系統發揮作用，華為的物聯網生態迅速發展、規模化運營也是不久將來的事情，因為在掌握了5G標準和規範優勢的前提下，針對物聯網發展不但成為一種必然，也是華為在技術上的優勢。

信號塔

這根本就不是一個級別的對手，一個做標準一個做產品。華為如果是淘寶，那小米就是一個淘寶賣家。

從2017年起連續三年，華為已經是物聯網世界第一，小米前500名都沒影。如果你認為用手機控制幾個家用電器就叫生態鏈，那我也沒必要跟你解釋了。

打個簡單的比方，同樣是開啟家裡的空調，小米需要手機對準空調通過紅外遙控開啟，而華為則只需要通過手機APP在辦公室，在車上，在回家的路上，甚至在國外等等任意地方就能開啟

少壯不努力老大用小米

每個公司都有自己的專長，每個公司的老闆都有自己的短板，阿里：除了淘寶和支付寶還有什麼亮眼的業績嗎？沒有。投資一家，搞垮一家，像優酷和UC收購前都是世界名列前茅的選手，現在呢？優酷現在中國第四，UC基本沒啥人用了。騰訊：除了遊戲和賣皮膚，沒什麼的了。恆大：除了房地產，幹什麼，敗什麼。說到投資和互聯網思維，中國的企業家誰能比的了雷軍？雷軍系的生態鏈公司有個特點，我投資你，但不控制你，我需要什麼產品，你給我造什麼產品，公司發展的事情你們自己做主，公司做的好，雷軍跟著賺錢，做的不好，有小米的訂單也餓不死。網上很多看客經常說某某生態鏈公司急的脫離小米的掌控，是有失偏駁的，像小蟻那樣老闆有病的真不多，離開小米它什麼都不是，生生把自己玩死的節奏。大樹底下好乘涼，你先有了小米的訂單活著，雖然利潤很低，最起碼能活著不是嗎，然後在發展自己的品牌，去高溢價，華米就做的不錯啊，小米那有大量的訂單，自己的品牌也得到了認可。華為在這方面就和上面幾家差不多了，都是學蘋果，我需要的就要全資收購，人的精力畢竟是有限的。管理者不可能什麼都懂，子公司太多了，管理就會出問題，機構臃腫，派利鬥爭。就和官家似的，上下推諉，還怎麼發展。騰訊內部就是個個部門互相打架，如果不是有QQ的用戶基礎在，早就倒閉了，馬化騰命還真是命好的出奇。華為的生態鏈是沒法和小米比的，不僅是慢一步的事，他們的思維還是老子天下第一，想收購你就收購你，你必須聽老子的。餘承東的人就看出來，他只會玩營銷，道德綁架，有著濃郁的中國式掌權者的傲慢。華米的手環，紫米的充電寶等產品都做到了世界第一，其它家的子公司有這麼牛逼的業績嗎？和小米的合作共贏你覺得誰更有優勢能？

姜水大蝦

華為現在在物聯網生態鏈好像存在感不高

而小米是實打實的推出了很多產品

當然，你們也可以說是貼牌

但華為也給我貼出來呀

我看了一下這些回答下的回覆，都說華為牛逼

好吧，華為牛逼

但就現階段的成績來講，小米更勝一籌

以後的事我不知道

我不像頭條裡的你們那麼有才

看一步能想到後面的幾十甚至幾百步

大多數的討論還是應該在既定事實和

在數據可查的範圍下

不要人云亦云

當然，你可以有暢想有希冀

最後說一句

都是國產，不要一家獨大，百花齊放才好

戌女

華為做生態鏈，遲早被拖死

仗義執言屠狗

我想在這裡說一點，如果你們把小米公司說垮了的話。我怕中國普通消費者會再也用不起高性能智能手機了。再也不會有1999的高性能智能手機了。。。。

小妹子都愛我

小米

朝天門999

未來中國的十年會是什麼樣，這個非常重要。如果我們不知道這個國家這個時代，未來十年會什麼樣，那麼我們就不知道他的時代動力在哪，創業之路就會變得很艱辛。2013年的年底，小米開始做生態鏈，那個時候小米公司組織內部人員一起討論了"未來十年的機會在哪裡？"的話題。

如果能把這些機會找到，我們就會有一個持久的時代動力來驅動我們產業的不斷前行。如果小米不能精準地把握持久的時代動力，就沒有可能用十年不到的時間做成一個千億規模的產業。小米正是因為找到了移動終端需求的這個絕大缺口，才能擁有源源不斷的驅動力發展至今。

剛起步的時候，還是小米商店，有著17億元的流水收入，緊接著50億，100億，200億，400億這樣做下來的，每年都在快速增長。前幾年小米給自己一個目標，如果有哪一年達不到100%的增長，那麼他們那年的工作業績一定是不合格的。原因一定是沒有用好時代賦予的動力。當時小米找的第一個時代動力是什麼呢？是"Internet of things（IOT），也就是物聯網。小米認為在未來十年裡，可能所有的這種電器電子設備都可能像手機一樣互聯互通，都可以通過手機實現智能化。

如果小米的推想是正確的，屆時世界上可聯網設備的數量會呈現幾何級指數地增長。如果說在手機移動互聯網時代，巨大的機會成就了多家千億級的公司，小米認為物聯網這十年一定會成全更多的千億級的公司。

2013年至今已經過去了四五年，小米已經是全球最大的物聯網平臺，擁有近1億的設備的聯網量。所有的這些傢俱家電都是聯網的，像是我們熟悉的小米手環、手錶、音響、窗簾、門、燈這些傢俱家電智能化的趨勢日加成熟。小米現在已經做到了可以用手機控制電飯煲，淨化器等電器。通過手機遠程控制電飯煲，可以實現什麼時候開始煮飯，可以控制米飯的軟硬程度，這是不是很神奇？以前不敢想象的事情，小米已經是搶佔先機並且實現了。

IOT是未來十年的時代選擇產物，它會迸發出巨大的動力，會推動整個商業邏輯和模式的變革。2019年5G時代的帶來，必將加速推動IOT的飛速發展，智能化聯網設備的需求將會呈現爆炸式的增長。小米將會趁勢而上，成為全球IOT界的科技巨頭。

曉晨Vlog

什麼叫生態？IOS和安卓那叫生態，我建起一片森林，在森林裡動物，植物，昆蟲都能成長，生存。

華為目前還沒有生態，鴻蒙將來有構建成生態的可能性。

小米那不叫生態，手機壓榨供應商，百貨公司貼牌，這叫生態？

關鍵字: 小米 科技 華為