很多人離職後，找不到更好的工作，或是領導用不錯的條件讓自己回去。就會糾結要不要回原公司，回去的話，有些人會覺得沒面子；不回去的話，找不到更好工作怎麼辦，或是領導的條件確實挺有誘惑力的。

老茶之前就有這樣的經歷，當時在一家網絡公司上班，待遇福利都不錯。公司是初創企業，發展速度非常快，這就導致管理和制度上有很多不完善的地方。甚至有很多不人性化的東西，還有老闆的一些理念也讓我無法接受。

就這樣，我在那家公司呆了一年多，那個時候剛好需要離開工作的地方一段時間，就向老闆提出了辭職。老闆也對自己進行了挽留，但是不管是從自身原因出發，還是對公司的一些不滿，我都沒有理由再留下了。

辭職半年多，我又回到了原工作的城市，也不知道原公司老闆是怎麼知道我回來的，就叫我去公司喝茶，期間有想讓我回去的意思，開出的條件也非常不錯。我當時也沒有馬上給出決定，而是說回去考慮一天後給他答覆。

回去後，我認真思考了下當初離開的原因，也分析了這半年過以來，這些因素有沒有被消除。最後得出的結論是沒有，想明白了這一點後，我就委婉的拒絕了原公司老闆的好意。

那麼離職後，到底能不能再回原公司去？老茶作為一個過來人，可以明確的告訴你，3種情況下可以考慮回去，2種情況下堅決不要回去。

這3種情況可以考慮回去

1、因為工資問題離職，回去就能加工資，可以考慮回去

很多人都是因為工資問題離職的，要是自己回去工資能被提升，或是領導主動給你加工資讓你回去，這種情況下，完全是可以考慮的。既然當初因為錢離開，現在這個問題已經解決了，幹嘛不回去。當然，要是有其他公司給你開的工資更高，並且條件更好，那就是另外一回事了。

2、因為受不了直屬領導的打壓，現在直屬領導已經不在了，可以考慮回去

說實話，碰到不好的直屬領導確實難受，如果可以內部轉崗，也沒有人會願意離開的。但是已經離開了，並且直屬領導也不在原公司了，那麼還是可以考慮回去的。而且，這個時候回去，還可以適當跟公司談判，看看加點福利待遇啥的。只要自己能力夠，相信原公司還是挺願意的。

3、實在找不到更好的工作，都快活不下去的時候，可以考慮回去

這個情況下，確實比較難受，而且這種情況下回去，一旦有更好的機會，相信你還是會離開的。既然，離職後實在找不到更好的工作，這個時候就不要考慮臉面問題，也不要考慮回去後能做多久。而是要考慮先活下來再說。

如果有更好的選擇，相信也沒有人願意這樣做，既然沒得選那就吃一回回頭草，當一回壞馬也無妨。

這2種情況下，不要回去

理性選擇理論告訴我們，個人為了達到目標最優化或效用最大化，就要趨向於採取最優策略，以最小代價取得最大收益。

也就是說，離職後要不要回原公司，就取決於回去合算還是不回去更合算。很明顯，下面的兩種情況回去必然是不合算的。

1、導致自己離職的因素，還沒消除的情況下，最好不要回去

每個人離職都是有原因的，有些人是因為工資低，有些人是因為幹得不爽。既然已經決定離開，說明這些問題的嚴重程度已經讓自己受不了了。如果這些問題還沒解決，那麼勉強回去的話，沒多久必然還會辭職的。

就比如，如果你是因為不滿公司制度，工作乾得很憋屈而離職的，那麼就是領導主動給你加工資，也是沒辦法解決這些問題的，這個時候就不要回去。

2、已經入職到新公司，除非新公司確實很爛，否則就不要回去

很多人會糾結於要不要回原公司，很大一個原因是沒有更好的選擇。但是有這樣的情況，那就是自己已經找到一家新的公司，並且已經入職一段時間了，這個時候原領導用不錯的條件，叫自己回去。

這個時候，除非自己覺得新公司非常的爛，否則不要回去。既然你已經選擇了新的公司，就說明自己也是認可這家公司的，這個時候突然辭職回原公司，不僅會讓現有公司覺得你不靠譜，也會讓原公司領導覺得你容易被利益誘惑，進而不會重用你。

既然有更好的選擇，就不要吃回頭草了。以其糾結於那點小利，還不如努力為新公司工作，獲得更大的發展前途。

學會選擇，過有選擇的人生

生活中我們無時無刻都在做著選擇，自己的人生就是一系列選擇的結果。現實療法的創始人威廉﹒格拉瑟在《選擇理論》中說過，不是痛苦選擇了你，而是你選擇了痛苦。

在我們的潛意識裡，總是喜歡把選擇權交給別人，這樣就不必承擔錯誤的結果，而把失敗的後果都推給別人，從而避免了失敗後的挫敗感與內疚感。

離職後，要不要回原公司這個問題，本身就是一個選擇題。自己之所以害怕做出決定，就是擔心選擇錯了，會後悔，甚至可能錯失更好的機會。

但是，自己的工作就得自己做出選擇，別人是沒辦法幫你做決定的，能給你的只是一些經驗上的建議，至於如何選擇還是得靠自己。