Kinna
這個問題更像是辯論賽的話題
不一定
1、除了薪資，能力是決定升學、進入職場、獲得機會或顯示平臺，保持長時間不被替代等等核心要素之一！
2、除了能力，決定薪資水平的還有你的專業學識、行業背景、領導水平、組織層級、團隊協作
3、與能力相生相剋，一起決定了你未來的發展空間和成長高度的重要因素，是你的情商，為什麼？
高情商可以讓你獲得更多的機會和平臺，展示並培育發展你的能力！
而低情商，儘管你能力再出眾，在別人的眼中也是恃才傲物，不合群，不能重點培養的對象！
除非你在某個專業或行業領域有權威的話語權，否則，要想取得職場的長遠發展，更需要一個人除了能力出眾以外，別忘了你的情商培養！
下一個十年710
能力和薪資不一定要成正比，比如有的人專愛某一方面，就會一股腦的去喜歡，舉個例子吧有一個朋友她喜歡教師，當時剛畢業去了大公司，薪資上萬，做了兩年升到主任，然而最終的選擇是辭職，考了個教師證，去了一所小學，一個月領著不到3000多，這一教就是10來年，但是如今的社會大多都是沒有能力想要高薪資的
今天我喂自己袋鹽
這是一個很宏觀的問題，也是一個大家很關注的問題。總體來說，能力和薪資不會完全成正比，但是基本上會成正比。主要原因和理由如下。
第一，能力和薪資不會完全成正比的原因。
從薪資來方面來看，薪資的高低與很多因素有關。與地域因素有關，北上廣深等一線城市的企業，薪資水平相對更高；與企業的知名度有關，國際知名企業或者大企業，員工的薪酬水平相對更高；與機遇有關，入行比較早的員工，經過多年的積累，薪酬水平相對也比較高等等，還有其他很多的情況，都將影響薪資的高低。這些提升薪資水平的因素，都與能力沒有直接的關係。
從能力方面來看，能力是一個覆蓋非常廣的概念。有的人專業知識比較紮實，這必然是一種能力；有的人溝通能力比較強，善於與客戶打交道，這也是一種能力；有的人寫作和文字水平很高，善於拿方案寫總結，這也是一種很好的能力；有的人人脈關係很廣，這也是一種能力。總之，能力涉及多個方面，但不能說具有了某方面的能力，就一定能夠提高薪資標準。
所以，兩大概念均涉及千絲萬縷的內容，錯綜複雜，要把能力和薪資水平完全畫上等號，根本不可能也不現實。
第二，能力和薪資水平基本上會成正比的原因。
為什麼這麼說，大家可以仔細的留意一下身邊的領導和同事，或者觀察一下社會精英或各領域的專家，這些人或多或少都有一技之長，普遍都是有一些能力的人。有的是行業的專家，有的能說會道，有的在管理方面很有一套。再回到企業內部來看，一個企業在最開始運行的時候，或許不知道哪些人的能力的高低，所以薪酬水平也會相對比較混亂，但是隨著時間的推移，就會逐漸的得到規範，業務能力比較強的人，業績比較出色的員工，他們升職加薪往往會更快，這是一個逐漸調整的過程，朝著能力和薪資水平成正比的方向在進行調整。
第三、提升能力是基礎，提升薪資靠機遇，端正心態、踏實工作、靜待花開。
你提出這個問題，說明你在思考這些問題，也說明你心理不平衡。可能你會想，薪酬水平和工作能力，反正不會完全畫上等號，我有沒有必要努力學習，我有沒有必要積極的工作，我有沒有必要提升自己的能力。我可以告訴你，隨著市場競爭的加劇，企業肯定會越來越注重能力，未來是一個能力為王的競爭時代，未來也會變得更加公平公正。所以，你必須把自己的能力提上去，這是你未來升職加薪的前提和基礎，如果能力提不上去，關於升職加薪，就也不要抱太多的幻想。
當然，提升薪資水平和國際國內經濟形勢密切相關，與企業管理水平和盈利能力息息相關。所以說，什麼時候薪酬水平會得到提升，這也要看機遇，不會因為你自己覺得能力提升了，薪酬水平就應該立馬跟上，這也是不現實的。踏踏實實幹好本職工作，等待機遇的降臨。
希望對你有所幫助，歡迎交流探討。
憑欄思君VIP
哄老婆睡覺，我掙了100元。
哄小姨妹睡覺，我掙了-100元。
為什麼會這樣呢？
因為前者創造了偉大價值，可以生娃，後者只是零產出的成本損耗。
再看一個類似的問題：
“同樣是搬磚100塊，甲的工資是50元，乙的工資是30元，為什麼?”
先討論你的問題，然後再聊聊我的，你的地盤你做主。
重播《人鬼情未了》嗎?
這是看到你的問題時給我的第一感覺。
能力是一個抽象概念，涵蓋的範圍廣闊無邊，從這個維度去看，甚至比鬼還抽象。鬼就是死人，我們可以用一句話描述鬼是什麼。但是，描述能力這個概念時，我們需要更多的前置條件，而且這些概念必須具體，或者能夠量化。
“能力是完成一個目標或任務所表現出來的綜合素質。”
是的，這就是能力的定義，一句話就可以搞定。可是，綜合素質也是一個抽象概念，並且抽象程度並不亞於能力二字，這裡仍然是用一個抽象概念去解釋另一個抽象概念，說了比不說還糊塗。
小結：工資是具體數字，我們必須把能力這個抽象概念具體化或可量化後才能討論是否成比例的問題。
以此為依據，我們跳轉到我的問題：搬磚100塊，甲工作50元，乙工資30元。
為什麼會這樣呢？
一、價值差異。
甲是搬磚修建高樓大廈，乙是搬磚修建廁所，創造的價值有差異。
二、體力差異。
甲需要爬上80層樓，乙只需平地移動20步就行。
三、技能差異。
甲需要通過獨木橋，乙不需要。
四、風險差異。
甲需要高空作業，乙不需要。
五、情商差異。
甲是僱主的乾女兒，乙是僱主的情敵。
六、選擇差異。
甲在上海乾活，乙在青海搬磚。
小結：價值、體力、技能、風險、情商和選擇差異決定了甲乙工資的差距，此處能力與工資成正比。
就當前開放的市場環境來說，能力與工資成正比的概率大於99%，至於1%的特殊情況，只要深入挖掘，也可以從能力的廣義範圍找到依據。
寫在最後：
不少職場同仁整天浪費大把的時間和精力去糾結能力與工資的公平性問題，這也是一種低能的表現，這類人拿著低工資，能力與工資當然也成正比。
回答完畢。
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～我是秋一刀，每天一定出現在頭條～
秋一刀
要知道，眼高手低是永遠也找不到工作的，就算找到了估計也不會持久，下面我們先來看一個小故事。
最近跟一位HR朋友聊天，她談到這樣一個案例比較有代表性，忍不住拿出來和大家分享下。某天她面了一個求職者，面試之前，先詳細看了他的簡歷，應該說簡歷內容比較中規中矩，但其中有一個點引起她的注意，這個求職者上一份工作的工資是3.4K，而他對這份工作提出的薪資要求是6.3K。因為這類職位並不屬於公司的管理崗位，也不是專業性特別強的專業技術崗位，但要求的薪資漲幅卻超過85%。朋友非常好奇，心想這個求職者是不是很有料，才會對自己這麼自信。但面試的過程讓她很失望，應該說這個求職者的專業知識並不紮實，基本素質與學習能力也不過硬，一些簡歷中談到的工作項目其實也只是接觸了一點皮毛，所以面試結果肯定是不合格的。然而朋友心裡的疑問一直沒有得到解決，於是在面試快結束的時候，她順口問了一下：你是基於什麼樣的考慮提出這個薪資的？然後這個求職者就開始回答，首先是之前工作地點不在市中心，現在到了CBD地段，工資肯定得漲（這個理由木有錯，工資要跟得上週邊消費水平）；其次是既然是換工作，肯定是越換工資越高（嗯，這個從常理考慮也OK）；以前的公司如果不離職的話，可能也會被加薪的，所以這部分也要考慮進去（這個理由也還行）；自己每月的花銷比較大，以前一直是月光族，現在要考慮家庭問題，要存錢，所以工資不能低（嗯，這個…）……案例到這裡就結束了，朋友接著跟我感嘆：其實這個求職者的很多關於工資的考量，我覺得也還是正常的，我也都能理解。但我奇怪的是，他在考慮工資的時候，為什麼就唯獨沒有想過他是不是能做好這份工作，他可以貢獻的價值是不是能值這份工資呢？關於這個問題，筆者其實也是有些感觸的。因為在筆者的面試經歷中，也曾經遭遇到一些求職者，他們提出各種各樣的公司應該給他開某個數額工資的理由，諸如來自網上各類所謂的城市薪酬水平報告、依據他個人的消費開支、他有同學現在拿多少錢他不能比人少、公司比較高大上工資肯定不能低，林林總總，不一而足，理由都很豐富的。但他們都沒意識到同一個問題，就是他們在向企業要求高回報的同時，卻從沒有去談及他能夠創造多少價值，甚至也沒有表現出他能勝任這份工資所對應工作的能力。面對這些求職者，筆者能做的，就是果斷跟他們Say goodbye。其實面試的時候，薪酬絕對是一個不能迴避的問題，因為薪酬是對求職者價值的一種認可。筆者也非常贊同求職者在入職之前主動跟企業談薪酬，為自己爭取一個更合理更滿意的待遇，因為薪酬關乎個人最基本的生理和心理需求的滿足，薪酬都不滿意，今後還怎麼能一塊兒愉快地玩耍？但如何合理確定自己的薪酬價位，這才是薪酬談判中最至關重要的一點。雖然不同的城市、不同的行業，薪酬水平會不一樣，不同的公司在薪酬設計上也會有一些差異性，但總體來說，一個人的薪酬，肯定是與其能力、作用、表現、貢獻等息息相關的。就比如說你是職場大拿，那不用你說，企業會爭著搶著給你高薪；如果 你能很好地完成你的工作，那你也可以理直氣壯地提出自己的要求；但如果你離崗位要求還差那麼一截，甚至你還只是一個新兵蛋子，那就收起你那不切實際的幻想，腳踏實地地考慮一下，你這樣資歷和能力的人在市場上值多少錢，你能給企業帶來多大的價值。要獲得高薪，我們最終依靠的是自己的實力，有實力才有獲得高薪的資本，只有認識到了這一點，我們才能在求職路上，不會因為薪酬的問題，頻繁在面試中折戟。
拈花壹笑憫眾生
能力和薪資之間的關係，會根據具體的工作不同而有所區別：
1.能力與薪資成正比：對於主要依靠能力創造價值的崗位，比如像程序開發人員、技術工種，他們的能力和薪資水平是成正比，個人能力越高，所能獲得薪酬水平也越高。當談，企業在實際發放工資水平的時候，還會考慮個人最終的產出（績效考核結果），也就是說，根據能力來確定薪酬水平，根據實際績效來確定最終獲得工資數額；
2.能力和薪資之間有一定正向關係，但是不明顯。還有一些工作內容，本身主要是程序化、規範化的，其薪資水平是由工作內容本身決定的，只要達到這個崗位要求，基本上就能創造相應的價值。即便能力再高，也不會創造更高的價值，薪資水平也不會太高。典型的比如行政管理崗位，兩個不同能力的人員（達到標準）從事這一崗位所產生的價值會有差異，但是不會很大，薪資跟能力之間不一定成正比。
當然，在實際工作當中，還會有一些例外，比如個人的機會、所處行業等，有些人因為踩對了點，趕上好的機會，即便能力一般，也能獲得不錯的收入。
松哥聊管理
我覺得各司其職吧，每個職位都有有能力的人，但是不是每個有能力的人都會拿到相應的薪資，比如銷售冠軍跟內勤售後，銷售冠軍拿的是提成，內勤售後拿的是底薪加少許獎金，還是要看自己的選擇的方向
無聊刷刷頭條
在信息絕對透明、人員可以絕對自由流動的市場環境下，“能力和薪資一定成正比”。如果剛才說的條件，但凡有一個不滿足，“能力和薪資就不一定成正比”。
很顯然，真實世界裡，由於信息不透明的情況到處都存在，而且人員也無法做到絕對的自由流動，所以經常會出現能力和薪資不匹配的情況。
越不自由的地方，越容易讓能力和薪資不匹配
例如，曾經的國企，在改革之前，許多都在背靠國家吃大鍋飯。裡面就像一個封閉的大家庭，進去就相當於獲得了鐵飯碗，因此分房、分福利、評職稱、漲工資······都得熬資歷。不論你能力多強，只要你資歷不夠，就得靠邊站。
後來，國企進行市場化改革以後，逐步開始引入競爭機制，許多有能力的年輕人才有了更多的上升機會。
薪資高低，其實著代表了承擔風險的多少
這裡的“薪資”，用收入來代替會更合適。很多人能夠拿到高收入，其實並不是他能力有多強，而是他的眼光好，甚至是他的運氣好。
就像曾經網絡上有個很火的故事，當年百度上市的時候，連前臺掃地的阿姨都獲得了一部分股票，換了幾百萬身家。很顯然，這位掃地的阿姨能力並非特別強，只不過她進入百度早，並且一直陪著百度直到上市。
某種程度上，這位阿姨也和百度一起承擔著在上市之前那幾年的發展奉獻。所以，這份收入其實是對忠誠的回報。一般來講，在一個公司內願意為公司承擔更多風險的人，可以獲得更高收入，而忠誠的人顯然要承擔比別人更多風險，所以收入自然也會更高。
想要薪資高，不僅要能力強，還得眼光好
在現實生活中，能力的高低只是影響薪資收入的一個因素而已。很多能力強的人，因為選錯了行業而蹉跎一生。而能力沒那麼高的人可能因為踩對了風口，而獲得了鉅額的收入。例如，直播行業，很多人能力真的沒有那麼強，但是月薪過萬也並非難事，這就是行業帶來的紅利。
在職業選擇中，不僅要注意培養工作能力，還要培養擇業的眼光。選擇大於努力，並非一句空話。
冬瓜很涼
不是絕對的
田雨印像
一定成正比。
短時間內可能會效果不明顯，但是從長時間或者職業規劃上來看，能力和薪資一定是成正比的。這是個人能力價值變現的直觀展現，你的個人能力價值越多，變現出來的就越多。當然也有很多濫竽充數的，沒有能力偽裝的好像很有能力一樣，但這種也只能短期討巧，時間一長結果就會暴露，自然就得不到相對於的價值變現。
所以，不斷的提升自己的能力，在長線規劃上，讓自己的能力價值不斷增長，那麼價值變現後的薪資體現一定會越來越多。
“職場老諸葛”——一個見慣職場爾虞我詐，權謀鬥爭的豁達之人，歡迎關注我，一起探討關於職場的那些事，為你解開職場困惑，讓你看到“祥和”背後暗潮湧動的血雨腥風。
