新華網北京1月17日電（嚴海） 1月16日，中國大地財產保險股份有限公司（簡稱“中國大地保險”）入選“新華社民族品牌工程”，雙方建立專項合作伙伴關係，新華社下屬20多家服務機構將與中國大地保險圍繞品牌建設和企業發展開展戰略合作。中國再保險集團（簡稱“中再集團”）董事長、中國大地保險董事長袁臨江接受新華網專訪時表示，中再集團是全球性的再保險集團，要利用再保險的行業地位、經營理念、專業優勢引領保險行業向高質量方向發展。
迴歸保險本源 堅持“中再姓再”
“七十年走來，中再見證了新中國的發展歷程和中國保險業的血脈延續，2016年在制定十三五規劃時中再提出了‘一三五’戰略，明確‘中再姓再’的戰略理念和堅持主業的經營導向，在保險行業發揮著重要的作用。”袁臨江表示，近年來，中國保險市場高速增長，成為全球保險行業的引擎，受到外資一致看好，但市場粗放發展帶來不少問題，外資加快進入也加劇了我國保險行業的競爭。
在袁臨江看來，再保險作為“保險的保險”，資本、科技、數據相較直接保險公司來說顯著密集，通過數據處理、技術革新引導市場規則重塑和產品創新，推動整個保險業的供給側結構性改革，起到引領保險業迴歸本源、走向高質量發展的重要作用。
袁臨江指出，多年深耕本土市場的中再要不斷擴大自身的行業價值和品牌優勢。“首先中再是再保險國家隊、主渠道、主力軍，這是七十年發展的寶貴財富。另外，中再有人才的優勢，經過我們近幾年的發展，再保險專業團隊從200多人增長到900餘人。目前全國再保險行業從業人員有一千多人，中再集團佔到了三分之二，可以說是中國再保險業的‘黃埔軍校’。”中再作為再保險國家隊、主渠道、主力軍，一直堅守再保險主業，秉持迴歸保險保障本源的理念，以產品創新引領行業變革，以技術升級驅動行業轉型，七十年來在促進行業規範競爭、為全社會提供風險保障的路上篤定前行。
作為中再集團旗下唯一的直保子公司，中國大地保險秉承中再穩健、創新的經營理念，依靠科技賦能，已成為新時代“保險+科技”的積極探索者，並在支持國家戰略、服務實體經濟和災害應急管理、精準脫貧攻堅和防範化解重大風險等方面取得了一系列積極成果。他表示，前年，中國大地保險“引戰”（引進戰略投資）非常成功，得到廣大投資者的認可，而且在監管機構的各項考評中都表現良好，尤其是“引戰”以後中國大地保險建立起良好的治理架構，實現了市場化運作、管理層高度授權的平衡。
科技賦能風控 黨建引領新風
袁臨江介紹，近幾年中再集團以及中國大地保險正在建設全面風險管理體系，通過科技手段實現了風險的實時監控，做到風險管理的可度量、可評估、可預警，確保將風險控制在限額之內。
袁臨江認為，保險業目前一個重大的隱患就是公司治理不規範的風險，這也是監管機構重點整治的方面。作為一家中央金融企業，中再集團注重發揮國企黨建和公司治理兩個優勢，以黨建統領全局，在黨的統一領導下履行規範的公司治理程序，無論是在大地還是中再集團，股權董事和獨立董事都能根據風險判斷提出獨立的專業意見，並且在董事會設置風險管理委員會，聘請在金融行業工作多年、有影響力的專業人士擔任主任委員，並制定一系列嚴格的風險考核指標。中再的公司治理水平連續多年得到監管部門好評。
在袁臨江看來，中再集團擁有獨特和領先的全球視野，海外機構佈局範圍和海外業務佔比都是中資保險公司的領先者。正是通過海外業務，風險得以向全球分散，因此對海外機構的管理也已經納入中再的風險管理體系。“中再和大地通過這幾年的努力，建立了較為成熟的風險監控體系，特別是通過清單化管理，明確了全系統3000多項授權，實現管理事項的權責都是高度匹配的。”袁臨江說。
在談到中再集團未來風控規劃時，袁臨江表示首先要持續推進全面風險管理體系建設，重點防控巨災風險、投資信用風險、特定業務風險以及境外管理風險，不斷完善以“月度監測、季度報告”為核心、以專項風險評估為補充的風險監控機制。再就是，不斷完善公司治理，做實董事會風險管理委員會職能，推動業務發展提質增效，同時完善集中審計的監督機制，通過紀檢監督、督導檢查、巡視檢查等多道防線齊抓共管、形成合力。
既要留住得人才 更要培養出人才
“對再保險行業來說，人才是最為稀缺的資源。”袁臨江表示，中再集團的再保險專業人才初具規模優勢，也更為注重留住人才和不斷培養人才。
近年來，中再集團通過公開競聘選拔了一批業務骨幹和年輕幹部到相應崗位鍛鍊，還面向名牌院校集中招收了100多名畢業生充實到再保險業務各個相關領域，以補充集團的後備力量。再就是，中再集團還設有保險行業內目前規模和影響力最大的博士後工作站，通過招收地震、颱風、重疾、醫療等專業的博士生開展博士後研究工作，為集團提供前瞻性的研究成果。博士後出站後，都將成為再保險相應專業領域的重要後備力量。
袁臨江還透露，中再集團和中國大地保險還啟動了“雙百工程”“千人計劃”“金才工程”“千百培養工程”等一系列專項人才培養計劃，希望通過針對性的措施使人才隊伍得到豐富和完善，以應對市場的變化和對人才的需求。
袁臨江表示，企業不僅需要吸引人才，更需要培養人才，特別是培養年輕幹部。大地保險成立了人才學院並已經啟動學院的實體化工程，不僅建立起完整的培訓體系，還要通過講師團現場培訓和網上培訓來形成一種良性互動，計劃用較短時間建成內部的企業大學。
袁臨江透露，2018年末中再集團併購了英國橋社集團，通過這一併購為中再帶來400多人的國際化再保險專業隊伍，其中負責風險管理的就有60多位，還包括100多位負責政治風險、恐怖主義風險、核風險、特殊能源險、信用險等特險的承保人才，這成為中再一筆寶貴的財富。中再正在以各種措施促進境內外人才雙向交流學習，培養儘快適應雙向開放、全球化發展要求的全球化人才團隊。“未來中再集團還將把技術優勢和培訓資源向國內保險同業開放，組織國內的保險行業人員到英國勞合社和中再併購的橋社保險集團進行交流溝通，將中再優勢惠及行業發展。”袁臨江最後表示。
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