袁临江:中再集团引领保险行业走上高质量发展之路

新华网北京1月17日电(严海) 1月16日,中国大地财产保险股份有限公司(简称“中国大地保险”)入选“新华社民族品牌工程”,双方建立专项合作伙伴关系,新华社下属20多家服务机构将与中国大地保险围绕品牌建设和企业发展开展战略合作。中国再保险集团(简称“中再集团”)董事长、中国大地保险董事长袁临江接受新华网专访时表示,中再集团是全球性的再保险集团,要利用再保险的行业地位、经营理念、专业优势引领保险行业向高质量方向发展。

回归保险本源 坚持“中再姓再”

“七十年走来,中再见证了新中国的发展历程和中国保险业的血脉延续,2016年在制定十三五规划时中再提出了‘一三五’战略,明确‘中再姓再’的战略理念和坚持主业的经营导向,在保险行业发挥着重要的作用。”袁临江表示,近年来,中国保险市场高速增长,成为全球保险行业的引擎,受到外资一致看好,但市场粗放发展带来不少问题,外资加快进入也加剧了我国保险行业的竞争。

在袁临江看来,再保险作为“保险的保险”,资本、科技、数据相较直接保险公司来说显著密集,通过数据处理、技术革新引导市场规则重塑和产品创新,推动整个保险业的供给侧结构性改革,起到引领保险业回归本源、走向高质量发展的重要作用。

袁临江指出,多年深耕本土市场的中再要不断扩大自身的行业价值和品牌优势。“首先中再是再保险国家队、主渠道、主力军,这是七十年发展的宝贵财富。另外,中再有人才的优势,经过我们近几年的发展,再保险专业团队从200多人增长到900余人。目前全国再保险行业从业人员有一千多人,中再集团占到了三分之二,可以说是中国再保险业的‘黄埔军校’。”中再作为再保险国家队、主渠道、主力军,一直坚守再保险主业,秉持回归保险保障本源的理念,以产品创新引领行业变革,以技术升级驱动行业转型,七十年来在促进行业规范竞争、为全社会提供风险保障的路上笃定前行。

作为中再集团旗下唯一的直保子公司,中国大地保险秉承中再稳健、创新的经营理念,依靠科技赋能,已成为新时代“保险+科技”的积极探索者,并在支持国家战略、服务实体经济和灾害应急管理、精准脱贫攻坚和防范化解重大风险等方面取得了一系列积极成果。他表示,前年,中国大地保险“引战”(引进战略投资)非常成功,得到广大投资者的认可,而且在监管机构的各项考评中都表现良好,尤其是“引战”以后中国大地保险建立起良好的治理架构,实现了市场化运作、管理层高度授权的平衡。

科技赋能风控 党建引领新风

袁临江介绍,近几年中再集团以及中国大地保险正在建设全面风险管理体系,通过科技手段实现了风险的实时监控,做到风险管理的可度量、可评估、可预警,确保将风险控制在限额之内。

袁临江认为,保险业目前一个重大的隐患就是公司治理不规范的风险,这也是监管机构重点整治的方面。作为一家中央金融企业,中再集团注重发挥国企党建和公司治理两个优势,以党建统领全局,在党的统一领导下履行规范的公司治理程序,无论是在大地还是中再集团,股权董事和独立董事都能根据风险判断提出独立的专业意见,并且在董事会设置风险管理委员会,聘请在金融行业工作多年、有影响力的专业人士担任主任委员,并制定一系列严格的风险考核指标。中再的公司治理水平连续多年得到监管部门好评。

在袁临江看来,中再集团拥有独特和领先的全球视野,海外机构布局范围和海外业务占比都是中资保险公司的领先者。正是通过海外业务,风险得以向全球分散,因此对海外机构的管理也已经纳入中再的风险管理体系。“中再和大地通过这几年的努力,建立了较为成熟的风险监控体系,特别是通过清单化管理,明确了全系统3000多项授权,实现管理事项的权责都是高度匹配的。”袁临江说。

在谈到中再集团未来风控规划时,袁临江表示首先要持续推进全面风险管理体系建设,重点防控巨灾风险、投资信用风险、特定业务风险以及境外管理风险,不断完善以“月度监测、季度报告”为核心、以专项风险评估为补充的风险监控机制。再就是,不断完善公司治理,做实董事会风险管理委员会职能,推动业务发展提质增效,同时完善集中审计的监督机制,通过纪检监督、督导检查、巡视检查等多道防线齐抓共管、形成合力。

既要留住得人才 更要培养出人才

“对再保险行业来说,人才是最为稀缺的资源。”袁临江表示,中再集团的再保险专业人才初具规模优势,也更为注重留住人才和不断培养人才。

近年来,中再集团通过公开竞聘选拔了一批业务骨干和年轻干部到相应岗位锻炼,还面向名牌院校集中招收了100多名毕业生充实到再保险业务各个相关领域,以补充集团的后备力量。再就是,中再集团还设有保险行业内目前规模和影响力最大的博士后工作站,通过招收地震、台风、重疾、医疗等专业的博士生开展博士后研究工作,为集团提供前瞻性的研究成果。博士后出站后,都将成为再保险相应专业领域的重要后备力量。

袁临江还透露,中再集团和中国大地保险还启动了“双百工程”“千人计划”“金才工程”“千百培养工程”等一系列专项人才培养计划,希望通过针对性的措施使人才队伍得到丰富和完善,以应对市场的变化和对人才的需求。

袁临江表示,企业不仅需要吸引人才,更需要培养人才,特别是培养年轻干部。大地保险成立了人才学院并已经启动学院的实体化工程,不仅建立起完整的培训体系,还要通过讲师团现场培训和网上培训来形成一种良性互动,计划用较短时间建成内部的企业大学。

袁临江透露,2018年末中再集团并购了英国桥社集团,通过这一并购为中再带来400多人的国际化再保险专业队伍,其中负责风险管理的就有60多位,还包括100多位负责政治风险、恐怖主义风险、核风险、特殊能源险、信用险等特险的承保人才,这成为中再一笔宝贵的财富。中再正在以各种措施促进境内外人才双向交流学习,培养尽快适应双向开放、全球化发展要求的全球化人才团队。“未来中再集团还将把技术优势和培训资源向国内保险同业开放,组织国内的保险行业人员到英国劳合社和中再并购的桥社保险集团进行交流沟通,将中再优势惠及行业发展。”袁临江最后表示。

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