2020商業新願景|中集集團CEO兼總裁麥伯良:聚焦主業,有質增長

2020商業新願景|中集集團CEO兼總裁麥伯良:聚焦主業,有質增長

2019年,中集依託於產業轉型升級,實現了穩健發展,多個業務板塊亮點頻出,用實際行動和優秀髮展成果獻禮新中國成立70週年。

2020年,內外不確定性因素繼續疊加,國內外形勢正在發生深刻複雜的變化。我國發展仍處於重要戰略機遇期,前景很光明,挑戰也很嚴峻。中集也正處在歷史的關鍵期,進一步堅定我們的理想、信念和使命顯得特別重要。

中集以製造業為根本,企業使命是“在物流和能源行業提供高品質與可信賴的裝備和服務,為股東和員工提供良好回報,為社會創造可持續價值”。如何去滿足人民日益增長的美好生活需要,應該是使命內涵中最重要的部分。

中集成立近四十年來,所提供的高品質與可信賴的裝備和服務,已經在直接或間接地去滿足人民的美好生活需要,得到了社會各界肯定。在此方面,我堅信:中集業務發展未來仍然存在巨大的空間,重要戰略機遇期已經展開。我認為,中集的業務發展戰略要更多地聚集在:中集擁有競爭優勢、行業存在短板、人民有美好生活新需要的產業。

2020年,中集年度經營主基調為“聚焦主業、有質增長”。堅持戰略和業務聚焦,持續優化中集業務結構和產品組合,聚焦高質量及高潛力的重點產業方向。著力提升企業運營效率和質量,實現盈利水平、投資回報和人均效率等方面的提升。為了集團可持續發展,適時進行戰略新興產業佈局。

在此基礎上,要持續構建中長期能力的建設。要以客戶為導向,快速響應和滿足市場客戶需求,持續推進智能製造和產品升級、綠色發展,打造冠軍產品,提升產品和服務的核心競爭能力;要通過信息化體系構建、ONE精益管理、兩化融合等提升企業基礎運營效率;要在提升運營和組織效率的同時防範重大風險,加強風險數據庫建設及風險項目試點成果的推廣運用,做好內控和全面風險管理工作;要持續推進中集集團及各級企業的HSE體系建設,並強化HSE風險管控,逐步提升綠色發展水平;要持續推進創新創業,通過內外創新創業孵化方式,持續佈局前瞻性、具備一定科技含量、較早期的新興業務,構建可持續發展的能力平臺。

(經濟觀察報記者 於惠如)

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