職場三哥
【沈理職談】的觀點，是否加薪要看你新工作崗位的內容和職級是否有變化，自己工作成果是否優秀，不能根據你接手了休產假同事的工作這個因素來決定。具體情況要看你接手工作之前的崗位、接手時候的崗位變化和工作結果，給你建議如下：
第一、先看你之間的工作和接手後的工作差別有多大
你的同事因為休產假，她的工作崗位就空缺了，然後老闆安排你在她休假期間接手她的工作，以保證正常工作流程不因為同事休假而中斷。首先領導是比較看好你的，認為你是適合接替這個同事工作的人選，這一點值得肯定。是否加薪要看你之前的工作和接手的工作內容有多大差距，我舉個例子：
假如你同事之前是經理崗位，而你之前是主管崗位，她休假期間讓你接替她工作，也就是從之前的主管暫代經理崗位。在她休產假期間你能夠保證工作的無縫對接和順利開展，說明你能力肯定是達到經理崗位，這樣，你是有加薪的潛質的，是可以給老闆談一下自己的能力和付出，來爭取加薪。
如果你之前發崗位和休假同事是平級的，也就是差不多的待遇，那你想加薪的話，就必須比她在的時候乾的更好、更出色，這樣才有條件去提出加薪。如果只是平淡的過渡，你這個加薪的要求很難被滿足，因為老闆講的是價值和貢獻。
因此，加薪是你的價值和能力體現，而不是因為你接替了工作這一個因素可以實現的。
第二、職場中加薪的基本條件是非常清晰的，對號入座即可
大家在公司裡邊都想加薪，都覺得自己付出的跟收穫的不均衡，這也是很正常的心態。但是公司能夠給一個人加薪的話，一般是要滿足以下條件的：
1、個人崗位和職級的提升，水漲船高，升職肯定加薪；
2、個人近期有出色的工作成果，做的比較優秀，老闆認可你，會有加薪的機會；
3、入職時間久，崗位薪酬嚴重低於市場標準時候，標準調整，有加薪機會；
4、公司領導提報的加薪人員，老闆支持你，也有加薪機會，前提是有突出業績；
一般來說，以上四點才是職場中出現加薪的好時機，才有機會實現加薪訴求。因此，不管你是否接手了工作，也不管你付出多少，要看自己是否滿足了以上的情況。
第三、加薪的訴求要主動去給領導說，擺出事實情況
如果滿足了以上條件，還不一定實現加薪的情況，還需要自己主動去給領導提需求才可以的。現在公司的老闆都是“員工不提，老闆自己不主動說”的局面，誰都想低成本的運營公司，做老闆的都是這樣心態。除非你是貢獻很大，老闆不好意思了，需要用漲工資的辦法留下你的時候，才是主動加薪，滿足這種情況的員工畢竟也是少數。
你如果覺得自己條件成熟了，就主動給領導談談你的想法，最主要的是講一講你近期的努力和工作成果。空口白牙的只有加薪訴求是不行的，要講明白自己加薪有理，是證明自己能力的正常要求。這一點我看你的情況，應該能夠做到，因為你都想著要去給領導提及此事了。
第四、有加薪訴求的前期，必須更努力
你如果有了加薪的想法，最好在正式提出訴求的前一段時間更加的努力去工作，多表現自己，這就叫趁熱打鐵，給自己爭取加薪的權重。比如你在一個月內多加班，多給領導彙報工作，讓領導明顯感覺到你現在更積極了，工作也很出色，這樣你在下個月找他提出加薪要求時候才不會更突兀，領導回絕你的可能性會更小。
希望我的回答能夠給你帶去一點點的感悟，歡迎關注頭條號【沈理職談】，一個職場老年的原創價值觀，給你助力職場每一天！
沈理職談
目前不宜直接提加薪，簡單說明如下，供參考：
一、對工作的判斷
1.同事懷孕換你幹，您很輕鬆就接下來，說明工作的量和難度可能換其他人幹也行。
2.如果是辦公室內的行政工作，可替換性強，目前直接提加薪成功率不高。
二、建議
分兩大類老闆的類型：
（一）對於關心下屬的老闆：
如果您的老闆平時是一個對下屬很關心，比較重視激勵下屬的人：
1.剛開始加工作的時候沒有提加薪，同事一來你就提，很容易被老闆看作要挾。
2.老闆也許以前看好你，正好藉機會鍛鍊您，這時候提加薪，很容易失去信任。
3.時機
您再努力幹一段時間，爭取等待老闆表揚您的時候提加薪，成功率會很高。
（二）對於不關心下屬的老闆：
如果您的領導平時對員工是那種只要馬兒跑，不給馬兒草的人：
1.您直接提加薪，提了也白提。
2.怎麼提
您可以直接不提加薪 ，直接提出把工作分出去，這樣可以倒逼老闆考慮加薪 ，即使加不成，也把工作拿出去減輕工作量。
披薩烘焙師
藝多不壓身，一份付出就有一份收穫，有時候，收穫的不僅僅是金錢本身，當你的能力足以給老闆帶來更多的收益時，你的職位、薪水自然水漲船高……
