隨便吧唧吧唧123
能提出這個問題，說明你內心修煉的還不夠強大。領導各種批各種罵又不是針對你，你需要理會嗎？
1.做好自己的工作，別給他罵你的機會。
作為他的下屬，你首先要把自己的工作做好、做到無可挑剔，至少要儘自己的最大努力，同時也要讓他看到你的努力，能做到這一點，就說明你是一個合格的，甚至是優秀的下屬，這種下屬是不會捱罵的，即使捱罵也並不會太嚴重。
我也遇到過這種領導，他屬於特別挑剔的那種，經常找下屬的茬，瞭解到他這一點以後，我就提前把一些該做的工作做好、做到位，然後及時讓他知道，從那以後他就沒有找茬的機會了，在這個過程中我慢慢適應了他，同時也提升了自己。2.提升內心承受力，學會看淡一切。
在職場工作，你還要提升自己內心的承受能力，對於領導的批評和辱罵要做到若無其事，學會左耳聽右耳冒，領導批評完像什麼事兒都沒發生一樣，也就是我們平常所說的臉皮要厚，只有練就一張厚臉皮，你才能夠從容應對職場中遇到的各種批評和不公，你才能積極爭取屬於自己的利益，不然的話，臉皮薄在職場是很吃虧的。
我剛開始進入單位的時候臉皮特別薄，屬於自己的利益也不敢去爭取，領導安排不屬於自己的工作也不好意思去拒絕，後來我覺得這樣做太委屈自己，於是就開始改變自己，慢慢強大自己的內心，變得不再那麼在乎面子，對於領導安排的不合適的工作敢於提出來，對於屬於自己的利益就積極的爭取，即使面對領導當眾的批評，也像說的別人一樣自己沒有感覺，從那以後我就覺得整個人變得輕鬆多了，至少沒有那麼多心理負擔了。3.正確理解官場的套路，不為外物影響自己的內心。
官場有很多套路，但是最重要的是跟對人、有目標、有方向，不為外物所影響。
在你追求自己目標的過程中，肯定會有各種坎坷，會有勾心鬥角，但是隻要你能實現自己的目標，哪怕遇到一些坎坷也無所謂。
領導畢竟是想在下屬面前顯示自己的權威，不可避免的會有一些下馬威的做法，對於這些行為或者說套路，你要看透，不要輕易的被這些東西所迷惑，然後堅定的朝自己的目標去努力就可以了。當你能夠忍耐之前看不慣的一些現象，你的內心就會變得更加強大，你距離提拔也就不遠了。
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作者：寫作匠，資深體制內成長導師，用工匠精神專注分享體制生存底層套路。寫作匠
巧了，我此前的一段工作經歷，遇到的就是這種領導。不光是開會，平時也會經常叫個別同事去辦公室，一頓臭罵。
反正我感覺在他眼裡，大家都是廢物，幹什麼都不行。我作為小弟弟，也被罵過很多次。坦誠來講，這裡面確實有我們工作的不到位的地方，有批評的原因在。不過也不是每件事都值得用罵來去紓解他的情緒，用罵來告訴我們工作不到位。
過程中，也有與領導比較熟的工作夥伴寬慰過我，說他就是這樣的人，現在罵了，一會兒就消氣了。也是對事不對人。平時他待大家還是很好的，有什麼好處都想著大家等等。
有的人，據此，就忍了，一次次的被罵，一次次的灰頭土臉，回去後自我安慰。迎接著下一次被罵的機會。
有的人，忍不了，一次兩次還行，次數多了，感覺尊嚴被踐踏。有些小事其實提醒一下就好，沒必要情緒爆發上綱上線。所以，就走了。
如果是你，你會怎麼做呢？
貝殼兔兔
職場裡很多這樣的領導。
極盡罵人損人之能事，跟他打交道的，毫無尊嚴可言。多大領導，他想罵就罵，不分場合地點。
我遇到過這種領導，對外人言聽計從，千萬別共事，成為他的下屬，之前還是我的客戶。
這是一個黑社會老大起來的小老闆，趕上了好時候，開了個洗煤廠賺了幾個億。然後在地超級便宜的時候，買了不少的土地，慢慢開發做開發商。
年薪30萬挖了個經紀公司的營銷總監當銷售副總，半年就罵跑了。後來又有人介紹我去，我看見過他跟我們開會，拿起菸灰缸就往銷售腦袋上扔過去，多虧躲得快，要不當時就得開了瓢。
我過去天天戴著頭盔上班？拿100萬也不能幹啊！
於是，敬而遠之的距離和戰略合作伙伴關係，讓我們一直有合作，但共事，還是算了，哪怕他提出了想收編我的想法。後來成立公司的註冊資金，還是他借我的。
說完故事，說說我怎麼幹。這主要看這個工作對我有多重要，工資有多高，值不值得我忍氣吞聲地幹下去。
要不工資高，離家近，待遇好，要不事兒少的事業單位享受半公務員待遇，要不同事相處不錯，能學到知識，這幾樣哪個都不佔，我還待下去是不是腦子有包？
職場耿哥
愛罵人，愛批人是應該受到指責，不應該提倡。不過，還有一些領導，說話愛指責，愛批評，語言裡總夾雜一些罵罵咧咧的話，但他們在處理事務時卻把握尺寸非常好，講公平，懂得怎樣管人，管事。這種領導不僅不讓人厭棄，反而還會得到大家的尊敬和擁護，也是有的。
我在部隊時的第一任連長就是這樣的人。到現在三十多年了，他給我的印象還亦然瀝瀝在目。他文化程度不高，講話卻相當明瞭，從來沒有一句多餘的話，只講要咋幹，不講為什麼，人很威嚴，但一般講完話，總是有點罵罵咧咧，帶點髒話。可他對下級十分的愛護和關心，無論那個戰士生病，他都親自安排病號飯。全連每個人誰喜歡幹什麼，適合幹什麼，什麼性格和特點他基本都清楚，佈置工作，用人大家都服他。整個連隊，不論士氣，營區環境治理都井井有條，根本沒有人計較他的態度，沒有人討厭他的語言，儘管懼怕他的威嚴，卻都願意聽從他的安排。可以說他對工作，對同志的作風給我們許多人留下了深深的烙印。
在這樣人的領導下，難道我們能不感到慶幸嘛？難道還會產生怨言嘛？
人生無常，對於領導我們沒有選擇的權力，但服從的力度，佩服的態度都掌握在自己的手裡，至於說到應對，我想各人都有各自的辦法。
賀蘭霞光
如果是我，我就乖乖的聽著，時不時還會在本子上寫寫畫畫練練字。開完會，該下班下班，該寵媳婦寵媳婦，該接孩子接孩子，該玩遊戲玩遊戲，該幹啥幹啥。絕對不會因為他的罵罵咧咧而影響我的心情。不要以為我是站著說話不腰疼，我想告訴你的是，我每天的主要工作就是開會，就是聽領導的訓斥。
海濤2376537
我們單位的領導不會這麼做，也不敢這麼做，所以，你的問題我沒有實際體會，不過多年前在一個單位遇到過這情況，但是領導也是隻針對少數人，這些被針對的少數人脾氣也不好，直接和領導幹起來了。最後的結果是雙方都收斂了。
無名135153311
看到這個問題，想起一個事情。
有個單位一把手在和副職及下屬們討論問題，可能是因為意見不同，一把手和其中一個副職起了爭執。正當大家在勸架的時候，怒火中燒的一把手突然冒出來一句：“你再敢跟我頂嘴，信不信我找一幫人把你打死！”把所有人都驚掉了下巴，誰也想不到一個堂堂正處級幹部會講出這麼下三濫的話，那位副職更是氣臉紅脖子粗，差點拍案而起，最後硬是生生嚥下了這口氣，轉身離開了辦公室。
沒辦法，誰叫人家是領導呢？！
領導罵人，除了忍，你能怎麼辦？
和他較真？可能飯碗不保。即便不開除，小鞋夠也夠你穿的，到時候比被罵更難受，還不如忍了，權當領導放了個屁，臭一會而已。
領導之所以是領導，就是因為他有任性的資格，而你沒有。在你沒成為領導之前，你唯一能做的只有一個字：忍！
除非，你家裡有礦。
80後小公
對於脾氣比較粗暴的領導，除了閉上耳朵當聽不見，還真沒有什麼好的辦法。有的領導喜歡大會小會批評人，以此來樹立自己說一不二的威信，這其實也是一種管理辦法。對於下屬來講，首先要分清他的真實表達的意思是什麼，他通過激烈的語言傳遞什麼樣的信號，然後通過工作和實際行動，把這些意願貫穿進去，就可以了，不用在意其表達方式是否恰當。
既然能當上領導，相信素質不是太差，喜歡批評責罵下屬，只是一種管理方式。有的領導是脾氣暴躁，說白了就是個急性子，遇事容易發火，但事過了就沒有什麼了。有的領導只是通過批評責罵，做為自己的管理方式，樹立自己的威嚴，讓職工聽話。不管是哪種情況，都不要對著幹，領導畢竟是上級，下級服從上級，是組織原則，除非你不想幹了，或者是你能幹過領導，否則就只能忍耐。如果批評的重點是遲到早退，按時上下班就是了，如果批評的是某項工作，把工作幹好就行了。
遇到這種領導，不要對著幹，也不要試圖改變，更不能躲著走，努力工作，少犯錯誤，是最好的選擇。
職言管語
這種領導還是很多的。
一些領導為什麼這麼做，並不是沒有素質或者素質低下。一種領導就好這一口，開會就是罵會，一罵到底，在罵中佈置任務，在罵中解決問題。另一種領導一般不罵，在工作緊，任務重，或者工作沒作好，遭到上級領導批評後，才在會上罵。還有一種領導開罵，是由於佈置的任務下屬沒完成，或者完成的質量不高，達丕到要求。在忍無可忍之下，才髒話出口。
做為一個下屬，不捱罵或者少捱罵，那就要盡職盡責的做好本職工作。這是每個人工作中的頭等大事。遇到愛罵的領導肚量要大，心胸要寬，左耳進，右耳出。別人能過去，咱也能過去。萬事忍為大。
官大一級壓死人。
鄧槐林
知己知彼，百戰不殆。首先來看看領導為什麼會這麼做。
第一，先天脾氣性格所致
人上一百形形色色。其實，每一位領導都一樣，都有不同的脾氣性格。有的生來就性格文靜溫和，平易近人，與人為善，不輕易對人發脾氣。當然，也有一部分人天生臭暴脾氣，一有不順心不分青紅皂白就拿部下開涮，並且尖酸刻薄，毫不顧忌考慮別人的感受。
這些人已經養成了這樣開罵型的脾氣秉性，本身素質和涵養也不是那麼高，對於這樣的領導習慣了就好。此時，作為員工能忍則忍，不能忍就申請換部門，或者離職跳槽儘早脫離苦海為佳。
第二，壓力大各種不順心造成
其實，一般來說，“愛罵人”的壞脾氣，大多並不見的是上天註定，也可能是工作不順心生活壓力過大，或者部屬的表現和結果達不到要求所致。
有時候，領導也處在上下脅迫夾心擠壓之下，不如意事常八九，往往只能藉此發洩發洩排解排解。俗話說，位置決定腦袋。不在其位不謀其政。沒有真正置身於領導崗位，是難以理解到上司的酸甜苦辣的。
第三，身份崗位位置要求
不知大家有沒有發現這樣一個現象，同在一起工作的同事、朋友甚至是閨蜜，自打加官晉爵成為芝麻小官以後，脾氣性格一夜之間簡直變得面目可憎判若兩人了。難道官本位真的就有這麼大的魔力，能將一個平凡得不能再平凡的小角色改造得如此徹底？！
等到有機會走上一家公司領導崗位以後，以前總是反感甚至有些討厭頂頭上司乃至各級領導壞脾氣的本尊，也在悄無聲息之間，變得容易暴怒甚至對下屬動輒得咎起來。並且有的時候，還莫名其妙地一罵就是把不住閘，像是決堤的洪水一發而不可收。
本人客觀分析了下，作為公司的一把手，承擔的責任和義務與下屬是不同的。位置越高，承擔的目標和要求是顯然不同的。而作為普通員工，只需要中規中矩完成好本職工作即可。
上下級之間原本存在的各種差距，就勢必造成彼此之間的矛盾糾葛和難以理喻甚至填平的鴻溝。
第三，管理風格習慣決定
本人進入銷售行業之初，經歷過兩位領導，一位性格平和平易近人，平時喜歡開玩笑，說話幽默，也很會照顧你的感受，很有涵養，不輕易罵人，是一位很有人格魅力招人喜歡的領導。但當時團隊的業績並不很好👍，公司也沒有多少盈利，大家也沒賺到什麼錢。
沒過多久，公司架構進行調整，從總部空降一位20多歲的小年輕，那位30多歲的頂頭上司自然是下崗了。
看似乳臭未乾、稚氣未脫的領導，新官上任三把火，反而一來不久就給公司帶來了新氣象。
就像題主所提到的那樣，一到開會，這位小領導居然對比他年紀要大不少的領導連續開罵，絲毫不顧及別人的接受程度。
原本對他很是懷疑，大家壓根不相信一個嘴上無毛的毛頭小夥子，能將團隊帶好。可他不管這麼多、一來不久就給所有人一個下馬威。只要他心情不爽，對大家的表現和結果不滿意，就大張旗鼓，不管不顧進入高聲開罵甚至是雷霆之怒的節奏，有時一罵就是半個小時，甚至一兩個小時。
也不知怎麼的，這樣一來，幾乎所有的人都對他刮目相看，誰也不敢輕易惹怒他，不知不覺之間，團隊的業績和結果也奇蹟般地好了起來。
現在回想起來，他的壞脾氣固然有性格的成分，但他以目標和結果為導向所扮演的狠角色，確實在團隊管理中，起到了非同一般的效果。
怎麼辦？
1.你不能改變領導，但能調整自己的心態
對於新人或者沒有多少工作經驗的職場菜鳥來說，總是過於較真，對動輒開罵的領導，避之唯恐不及，甚至有相當牴觸討厭、一言不合就懟上去的情緒化表現，甚至將情緒帶到平時工作中去。
其實大可不必。實在受不了可以考慮更換崗位，或者離職另覓他途。但只要在這裡待一天，就要對公司平臺、頂頭上司有一種本能的敬畏和尊重。
包容有韌性，能經得住領導甚至各類人群情緒化敲打，原本也是一個成年人抑或是成功者的優秀特質。
2.知道自己要什麼，能體諒領導，不受干擾，幹好本職工作最重要
眾所周知，每個人都是有情緒和個性的，領導與所有芸芸眾生一樣，並非聖人，也非十全十美。之所以經常開啟怒罵的節奏，從某種程度說，說明領導心直口快，敢言敢語，並沒有多深的城府，這樣的領導對事不對人，反而更加可愛，關係處理起來反而更加容易。
3.化壓力為動力，千萬不要帶著逆反抗拒心理，陷入牴觸惡性循環怪圈
碰上了一個愛罵人的領導，要跑是逃不掉的，只有迎著頭皮迎難而上。工作壓力當然巨大，但不管怎麼樣，你都要明白，我們並非是為了誰在工作，誰也並非活該領導來罵。
既然你不能阻止領導來罵大家，那麼何妨不換位思考，用平和的心態去泰然處之呢？如臨大敵，影響自己美好的心情，完全沒有必要。
4.能聽則聽，兼聽則明。領導確實罵得做得太過分，甚至太出格事態甚至有違規之舉，不妨可以向領導的領導或者老闆反映具體情況，讓領導出面毫無收斂些。
但不宜當場對沖，惹惱對方。畢竟向大領導越級投訴是會有很大風險的，而且猴子的救兵，往往是最大牌，也是最有戰鬥力的，往往對領導的影響和打擊是致命的。
這一招，不到萬不得已不要輕易採用。否則，越級投訴很容易讓自己陷入被動的境地。
因為，頂頭上司的脾氣性格，他的領導是心知肚明的，也許早已是得到其默許的，否則如此壞脾氣的“壞叔叔或壞姐姐”，不早就被領導的領導炒魷魚了🦑。
所以，你能否快速適應領導動輒開罵的管理模式和節奏，從一定程度來衡量，也是考驗你能否成為領導擁躉，甚至小跟班乃至粉絲，
