職場全能王
朋也觀點：遇到這種事，就安安心心做個“下坡驢”吧，反正最多也就百八十塊錢，又不是拿不起，領導已經把手機放兜裡，也就是相當於默認新同事的了，因為這點錢讓領導難堪，下不來臺，那就太不會來事兒了。身為員工，你根本就沒有辦法反駁，一旦要是提出異議，不但會讓同事們覺得你是個小人眼兒的人，最關鍵的是你得罪了領導，所以沒有必要因此而維護自己。
這種事我也遇到過，那年我還在前單位工作，我們這個的業績非常好，所以領導就提議找個時間大家一起聚聚慶祝一下。
差不多是二十個人吧，大家一起吃的很開心，出了領導，剩下的員工幾乎都是90後，氣氛自然也很熱烈。
酒足飯飽之後，領導剛要起身去結賬，旁邊一個同事直接就站起來了，說咱們團隊這段時間業績這麼好，領導功不可沒，這頓飯就AA制吧。
這話一說出來，氣氛馬上就冷場了，領導看情況不對，連忙接過話茬，這頓飯是我提出的，理應我請大家，不要在意那麼多。
可那個同事還沒看出了有什麼不妥，堅持要AA制，最後沒辦法，領導也很尷尬，誰都沒有說話，就默默把攤下來的費用轉給領導了。
從那以後，團隊就內部就有點不和睦了，領導也很鬱悶，本來是能與大家拉近關係的一頓飯，現在卻更遠了。
後來領導特意排除掉了那位主張AA制的同事，請我們吃了一頓夜宵，這是才算慢慢緩和過來。
別以為領導是佔小便宜，其實他也左右為難。
一般的公司，領導組織的團建費用是可以報銷的，因此費用問題根本就不需要擔心，說白了就是領導想借此拉近一下與下屬之間的關係，增加一下團隊的凝聚力，以後工作也更好開展。
可有的同事就不懂這點事，偏偏藉此機會展示自己一次，這樣的話領導也很尷尬，要是答應的話，這算什麼事，請客變成AA制了，那以後同事們會怎麼看待領導。
不答應的話，誰知道飯桌上都怎麼想的，如果是派個代表出來，把團隊的意思表達出來，領導要是不同意，豈不是與員工劃清界限的意思嗎？那麼這頓飯的意義就沒了，還不如不吃。
這種事不能說領導怎麼樣，要怪就怪那個同事太單純。
公司的各種團建活動，無論是聚餐，還是員工旅遊，目的其實很簡單，增強員工的歸屬感，提高員工的工作積極性。
既然要達到這個目的，其中的成本就必須要公司來承擔，這也是我們說得“位高者買單”的意思。
如果某一次團建活動是AA制的話，那麼就沒有什麼意思了，稍微有點腦子的領導都應該能明白吧，什麼叫福利？福利是不需要付出的，說白了就是一種額外獎勵。
一旦AA制的話，每個員工都有所付出的話，這就不是福利了，也不是獎勵。結果自然也談不上增進關係，弄不好還會彼此疏遠。
朋也
這種情況剛經歷過，和大家分享一下。
- 我們去一家知名商業參觀，中午自費用餐，領導給我說統一買過來擺到一起用餐，然後大家AA吧，我就安排平時比較會吃的一個女孩去買了五六樣餐品，大家一起吃的挺高興。
- 用餐接近結束的時候，我問了花費，一共一百二十元，看好六個人，我要求大家每人二十發給小姑娘。大家準備發紅包的時候，領導說了：昨天晚上我打牌贏了兩百多，我來請你們吧，大家可高興。
1、想說的是，一起工作或出差，大家都是工作人員，領取工資獎金或者補貼的，如果有人提前組織請客免費用餐，你同意，那麼就參加，人家請你也沒什麼，如果僅僅是客氣一下，非要順杆爬，就有點情感綁架了。
2、如果自己不想出錢，在用餐的時候還隨意的點餐，是不尊重人的表現，尤其是同事們一起的時候。
3、人家都說“客隨主便”，如果你是客人，那麼一定要尊重主人，因為主家請你呢。如果你是主人，那麼你主動就去付錢好了。
AA制是很科學的付費方式，不要因為職務的不同造成意願難堪。
所以，上面作為基層員工吃了這一餐，領導如果付了款，那你就承一個情，在合適的時候還回去，如果領導沒付，AA是理所應當的，不需要糾結考慮怎麼辦的問題。
站穩了立場，就無需理會某些人怎麼做了。
鸚鵡螺號
公司聚餐領導講請客，有一位同事擅自要求大家AA制，說是不好意思讓領導花錢，領導也不容易。你該怎麼辦呢？
這種事情我也遇到過，那一年企業效益很好，週末的一天公司副總請我們這些部門經理一起吃飯。一共六七個人吧。大家吃的很開心一起聊聊工作上的得失和以後大家需要協作的地方。飯飽酒足準備離開了。開發部劉經理可能多喝了兩杯，在副總去買單的時候。和大家講。副總對我們這麼好。就我們請他吧。頓時大家都處於石化狀態了。
一會副總回來了，正好聽到了劉經理的話。馬上接話。不行的我請就是我請。改天你們請沒問題的。一夜無話各回各家。
從那以後幾天，大家不約而同的回請了副總一次。但劉經理大家也是不約而同的疏遠了許多。
其實劉經理這話太多餘了，你要表現你誠意完全是可以單獨請副總的。不需要拉上大家搞AA。最後落了個裡外不是人，實在是得不償失。那又是何苦呢？
如你描述的那樣，新來的同事好表現。吃的也多。表現也很好。領導也不想在買單了。我認為你們領導早就不想在買單了，只不過通過這位新同事的口講出來而已吧。所以既然有人講了AA制，你也不想得罪領導那就AA制吧。以後如果可以就不參加這種聚餐就好了。
其實領導也是可以報銷的，不可能每個月他買單的。如果他真的能做到自己花錢買單的話AA制又如何呢？所以我認為領導自己花錢買單的可能性非常小。
想想如果領導接了這錢，以後誰都會看低他一點。本來是給大家打氣的，結果變成了洩氣了。情商高的都是領導。自然不會做他請客你買單這樣的事情的了。如果真的有這樣的領導我想他應該是情商太低，而且是一不小心混到高層的吧。根據我的江湖經驗，這樣的領導是做不久的。
林子大了，什麼鳥都會有的。希望大家都不要遇到這樣的同事和領導。請關注【職場江湖人】，一起分享職場的喜怒哀樂。
職場江湖人
我是領導，類似的事情，我還真遇見過。雖然稍微有點區別，但是也差不多了。我的建議是：同意AA制。
幾年前，我公司也有這樣的習慣，我每個月請大家吃個飯。怎麼說呢，我也不是很有錢的人，而且這種飯局也不方便報銷，所以，我的助理每個月的那一天，都會提前去飯店點菜，為什麼，幫我控制成本，儘量讓大家吃得開心，但是也不會貴得我要掏出半個月的工資買單。
然後，那一次也是來了個新人。新人從前的公司是做公關的，所以經常參與應酬，對於吃喝玩樂，有較深的研究。那天晚上，大家吃得很開心，菜陸續上完了之後，他開始大談特談自己對吃飯的這家飯店的瞭解，然後說了很多這家飯店很貴的菜品，非常貴，就是一份千把塊錢的那種。嗯，在大家期待的眼神下，我叫服務員拿來了菜單，新人憑藉自己優秀的點菜技巧，基本把貴的都點了。隨後，原本預算4000元的，買單的時候是18000元。
我都是把卡給助理，讓她去刷的，她回來的時候，很尷尬。然後，沒有徵求我意見，突然說了句：今晚大家吃得很開心，嚴重超支了，要不AA一下？
同事們也都挺拎得清，紛紛表示最好AA制，大家都問助理一共多少錢，然後都拿出手機打算給我轉賬。我制止了，我覺得如果讓大家AA制，也是很不公平的。員工犧牲了下班的時間，來參加這個飯局，已經是很給面子了，我不能因為新人點了貴的菜，就讓他們自己掏錢。
這就是我處理的方式。當然，如果當時助理說，要AA制，有人跳出來說，不行，一定要領導請，我心裡也會不舒服，我會覺得他怎麼這麼拎不清呢？非要我吃虧你才開心？
所以，我建議你同意AA制。因為你領導已經把手機放回兜裡了，沒有支付的意願了，你要是堅持說讓領導請客，領導會覺得很沒有面子的。搞得好像領導不願意請，你們逼著他，他才請似的。
其實這頓飯，如果你領導比較大度，還是會掏錢請客的，但是他既然不想付款了，說明他沒有那麼大度，所以，面對這麼一個不大度的領導，你可別不識趣地嚷著AA制了。
這頓飯，你們可以AA制，事後告訴新同事，讓他們知道這邊聚餐的制度，下次聚餐不再喊著AA制就行了。這樣，領導這次很開心，而且你們以後聚餐還是繼續白吃，也開心，哈哈。
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謝米看職場
看你們領導的意思，這次你們肯定要AA了，你只能吃個啞巴虧，掏錢吧。
曾經我也遇到過一次和題主類似的情況，不過不是在職場上，而是和朋友聚會的時候。有個朋友做生意發了點小財，打電話喊著幾個兄弟們一起聚一聚，說他請客，到了時間，我們都欣然赴約。到了之後，發現有個不經常玩的朋友也在，不過也都認識。兄弟們一陣胡吃海喝，酒足飯飽之後，請客的兄弟起身去結賬，這時，不經常見的朋友突然說：還真讓你請客啊，大家都不容易，你掙的也是辛苦錢，要不咱們AA吧。聽他說完，我們兄弟幾個相互望了一眼，說道：兄弟說的是啊，要不你先去把賬結了，回頭我們加下微信，把錢都轉給你。然後，這位兄弟去結賬了，後來加了微信就散了。
回去之後，也沒想著給錢這回事，我知道其他人也不會給，第二天，問了下他們，果然都沒給。還了解到，原來這位朋友借了請客的兄弟的車子，欠他的人情，想通過這種方式討好人家。
其實兄弟們都不差這頓飯錢，只是原本說好了請客，突然來個攪局的，慷他人之慨，這種事很讓人噁心。
回到題主的問題，你這幾位新同事做事及不地道，同時對各方也都是百害而無一利，我們具體說下。
一、侵犯他人利益，造人記恨
這幾位新同事，想拍領導的馬屁，可以自己拿錢結賬，通過提議AA的方式，拿其他人的錢，達到你拍領導馬屁的目的，做的有點過分吧。其他同事能看不出來？剛到新公司做事就這麼不地道，以後還怎麼在公司混，這些老員工肯定會想辦法收拾他們。
二、破壞了規矩，不利於團結
之前每次都是領導請客，你們一來就變成了AA，那以後聚餐是AA還是領導結賬呢？如果繼續AA，同事們還要不要參加？團隊建設工作還要不要搞？
三、領導不見得真高興
通過三個層面來說這點，①團隊聚餐，一般公司都是給報銷的，領導需要省這個錢嗎？②聚餐的目的在於加強團隊溝通，增強團隊的凝聚力，如果讓員工拿了不該拿的錢，員工會怎麼想，聚餐豈不是起了反作用？③領導如果想就坡下驢，看看老員工是否像新員工一般，拍他的馬屁，那就大錯特錯了。等他事後回過味來，一定會怪這幾位提議AA的新同事。
02作為領導，我認為應該這樣做。
一、立刻否決AA的提議
領導首先應該立刻否定這種提議，而不能任由其發展，同時應批評新員工的這種拍馬屁想法，表示公司內要杜絕這種不正之風，即使他心裡不是這樣想，在下屬面前，至少也應該做做樣子，從而將新、老員工的矛盾扼殺在萌芽之中，達到維護團隊團結的目的。
二、解釋聚餐的目的，宣貫凝聚力的作用
領導應藉此機會，向新員工解釋聚餐的意義，聚餐的費用不重要，重要的是聚餐的過程中，員工之間、員工和領導之間能夠敞開心扉，深入溝通，解決在辦公室不易解決的問題和矛盾，增強團隊的凝聚力。
結語
對於新員工，初到新公司，做事不能如此張揚，更不能侵犯他人的利益，來達到自己某些不可告人的目的。否則，自己的路會越走越窄。
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你要知道，公司裡最不缺少的就是馬屁精，這個時候能為領導著想，領導能不喜歡他嗎？你敢吃領導的飯，要做好思想準備。AA就AA咯，皆大歡喜！領導的飯不好吃，特別是女領導。我記得有一次一個男領導說要請吃飯，我們員工就集體湊錢送領導東西，都是自覺性的，中國這方面真是世界第一，吃領導的飯身心疲憊。後來有一次有個女領導請吃飯，最後也是AA，有個員工更離譜，說大家出錢買單，領導那一份就算了，結果最後女領導一分錢沒出，大家AA請她吃了一頓飯。可笑不？所以說，領導說請大家吃飯，你吃進去的可不僅僅是飯啊！自己想一下吧。
眼鏡妞的日常
這個話題我比較有發言權，感覺題主有些習以為常了，為你的領導感覺到悲哀，請了一個白眼狼。
我在做管理的時候也經常每個月請下屬吃頓飯，每次一千多，公司是不報銷的。基本沒讓下屬買過單。剛開始年輕，對錢沒概念，花了就花了。後面出了點事情，欠了點錢，但是每個月的聚餐還是繼續，錢還是我出，但實話說還是比較心疼。後來有的同事就提議aa，我也會偶爾aa一下，大部分還是自己請客。對於提議的同事當然會覺得懂事一些，起碼能體會到領導的難處。像題主這樣把這樣的事拿出來提問我認為是白眼狼心態。
領導也是為企業打工，有的時候組織下聚餐是為了活躍的氣氛，讓管理更方便些，對企業對領導是有好處。但對於個人呢，我們在企業工作中不會與同事有些誤會，通過聚餐讓自己的工作好做嗎？都是有收穫的，那麼偶爾aa一下有何不可。如果aa次數多了，有意見我可以理解，偶爾幾次拿出來講我覺得題主真的是個白眼狼。
然後應該是老人都吃習慣了，對於領導請客認為是理所當然的，只有新人才會提出要aa制。可見領導的請客也只是個冤大頭，看到題主的提問不僅要反思的自己的管理失誤了，經常性的請客反而會養一些白眼狼。
最後還是鄙視題主。
人力顧問說職場
很少回答問題，也來回答一次吧，之前和領導一起出差，吃飯一直都是領導在付賬，感覺很過意不去，有次主動去付賬被領導給攔住了說和我出來不用你們付賬，在我們公司都是領導付賬，你看我和老闆出來吃飯什麼時候付過賬，果不其然第三天吧老闆過來了，吃飯娛樂都是老闆付賬，後來也做了一個小主管和部門人出去聚餐一隻都是自己付賬
hiboo
這種情況之前經歷過，領導請我們吃飯，明確除了他誰都不許買單。
但有位同事則對大家說“領導上班掙錢也很不容易，這樣，要不大家AA制”聽完這話，其餘的同事臉色一下變了，表示要AA制的人很少，在他們看來，領導雖然不容易，但請下屬吃飯也是工作所需，大不了以後請領導吃飯就行了，但這單一定不能AA制買。
後來這位提出AA制買單的朋友心裡很不爽，並表示其餘的同事不懂得同情搭理，不懂得體會領導的難處。
因為這事，這位同事一意孤行的做法引得很多同事的反感，也漸漸的遠離他。
面對這種情況，最好是看其它同事怎麼做，如果其他同事 同意AA制，那麼可以AA制，如果其他 同事不同意，那麼也就沒有必要AA制。
這類要求AA制買單的同事，實際上可能心裡有其它的想法，比如掙表現，以此獲得領導的好感。但作為領導，又怎麼失信於下屬，也會很在乎面子，既然說好了買單請下屬吃飯，那肯定會說一不二，不然就是給自己難堪。
肖軍說職場
看老領導跟大多數人怎麼說唄，雖然讓人感覺膈應但是實在躲不過就接話，說:是啊，我們幾個都覺得領導帶領團隊費心費力，平常也對我們有很多工作的幫助，早就想請領導吃個飯，一直沒好的機會，這頓飯我們A了，應該的，讓領導覺得這是你們幾個一起商量後的結果或是，你早請吃飯借這次機會主動跟大家商量後決定的，反客為主唄，對付不要臉的，你只能用不要臉的方法。
