asw綿綿細雨

小人可能你不想得罪，但他對你不滿意，不知何時得罪了。已經記仇了，躲不開。只能不理，遠離。光明正大作事。但不能總忍辱負重，在一定場合，有足夠證據，可以有力還擊。小人是怕陽光的。

那老先生

職場上得罪了小人怎麼辦？

大家都知道，小人都是小肚雞腸的人，沒有度量，面上是人，背後是鬼，在職場上，如果你比他強，他在背後會找你的缺點，會在領導面前彙報，說你的壞話，讓領導不信任你，如果我們碰到這樣的人怎麼辦？

有一個朋友，他是燒鍋爐的司爐工，東北，每到冬天11月份就開始燒鍋爐取暖，一直燒到來年的4月，冬天是5個月的取暖期，夏天的時候開始鍋爐檢修，工作一直兢兢業業，領導很欣賞他，每年評先進標兵，都是他。

大家都知道，不管幹什麼工作，只要是努力肯幹，領導都喜歡，因為他，工作幹得好，被調到另一個鍋爐房，冬天還是燒鍋爐，工作乾的挺好，上面的領導經常來檢查工作，也都稱讚他。

可是這個鍋爐房的工段長，就是小肚雞腸的人，領導說他好，他很嫉妒，年終的時候，單位評比先進標兵，以前，每年都是工段長是先進標兵，年年如此。

可是車間主任還是把工段長報上去，讓工段長當先進標兵，上面的領導不同意，告訴車間主任從選，選來選去，沒有合適的人，還是工段長，報上去上面的領導還是不同意，車間主任沒有辦法，最後還是把我的朋友報上來去了，領導同意了，他被選為先進標兵。

工段長很生氣，自己沒有被選上，就找我的朋友，麻煩，在我朋友當班的時候，工段長，在半夜裡，天氣打到零下二十五六度時候，把暖氣的閥門關死了，第二天早上，暖氣片凍碎6O多片，在當時那個時候，可以拘留，我的朋友一氣之下，上火得了肝炎病，就為了一個先進標兵，碰到了小人，小人把他置於死地。

上面的領導也猜測或檢查，肯定是有小人壞他，簡單的處理一下，罰款他的獎金，然後不了了之。

小人是十分可怕的，有一句話說得好，能得罪君子，不得罪小人，我們碰到小人，能躲，儘量躲他，不要和他較真，最可怕的小人，就是見了面，見了誰都張嘴大笑，那就是小人得志，更猖狂。

聖伯

職場上得罪了小人，怎麼辦？

君子坦蕩蕩，小人常慼慼。

輕易不要招惹小人，已經招惹了，也不要怕，只要時常提防，時時刻刻都不要掉以輕心，小人心胸狹窄，愛計較，愛記仇，愛打小報告，愛搬弄是非。

君子坦蕩蕩，寧可得罪君子，也不要得罪小人。在職場上，對待小人要敬而遠之，即使實在迴避不開，也一定不能落把柄到小人手中，工作中儘可能地少出差池，少犯錯誤。

絕大部分領導，識人用人能力都很強的，除非偶爾遇到能力低下，妒賢忌能的領導，愛偏聽偏信，才會親近小人。遇到這樣的事情，就要及時經常給領導彙報自己工作進展，尤其是工作中存在的問題和自己的解決方法，最後取得效果如何，讓領導第一時間知道自己努力和業績，存在的問題及解決方案。省得讓小人借題發揮，小題大做，誤導視聽！

雲鷹

“小人"都自大，狗眼看人低，"小人"下手的目標，一般都找能力強，心眼好的人取鬥，妄圖壓過一頭，有意顯露自身，以惡毒的言語和手法，陰陽失常的攻擊，總認為你不敢做"小人"做的事，一殷都用惡狠的套路保護自己，迫使你甘敗下風，為己所用，同流合物。

如果職場同事，可將其陰暗面統統暴露在光天化日之下，就是自有錯在內也要人所共知，陰怕陽，讓其無處藏身，擺在事人面前，有理眾有公斷，不能怕！越怕越有鬼。

"小人"總會出現在各個地方和行業，怕也不是辦法，“小人的作法都是陰暗的，只有曬在大眾的陽光下，"小人"的陰暗才不會強大，才不會造成不傷你就傷他的惡果，邪不壓正這個道理真實性就有用武之地，別無它法，又不是真正的敵我矛盾，自行處理，巧妙就在其中了。

張師傅5107

不管你在職場還是公司廠礦，只要得罪了小人。那是處處不順，他會背後打小報告。在領導面前弄得你裡外不是人，在同事之間。他會請客吃喝，拉攏關係。孤立你，擠對你。總之報負心太重，讓你防不勝防。

如果你得罪的是車間主任，或是管理者。那真是有你受的，他會把最苦，最累，最髒的工作讓你去做。然後還會說為照顧你，有很多人想做都沒有機會。如果你能忍還可繼續工作，如果你不能忍。那也只能辭職啦，另尋出路。

小人難養也，小人小肚雞腸。面上一套背後一套，愛記仇。心狠手辣，背後下黑手。玩陰的，小人是交不下得罪不起的人。在他們眼裡只有權利，利益。是順我者昌，逆我者亡。小人善於拉關係，背後搞小動作。不折手段，如果在職場上。小人得志，你以前得罪過他。還是軫早辭職，遠離事非之地。這叫惹不起躲的起，如果不走。沒你好果子吃，他的黑暗讓你促不及防。你留下是自取滅亡，永遠沒有出頭之日。

張立文

蘇東坡與僧人佛印是好朋友，一天，蘇東坡對佛印說：“以大師慧眼看來，吾乃何物？”佛印說：“貧僧眼中，施主乃我佛如來金身。”蘇東坡聽朋友說自己是佛，自然很高興。可他見佛印胖胖堆堆，卻想打趣他一下，笑曰：“然以吾觀之，大師乃牛屎一堆。”

蘇東坡很得意，就把此事告訴蘇小妹。蘇小妹說，你大錯了。本人是佛，看人是佛。本人是牛屎，則看人是牛屎也。我相即眾人相。

所以，沒有嚴格意義上的小人。團結絕大多數，聯合拒絕大多數，才是正道。

A海內存知己A

職場上得罪了小人怎麼辦？

這個問題真有點難道，要看你在公司的地位如何，工作表現而定，說起小人真不能刻意去得罪，因小人記仇，思想卑鄙行為無恥，在工作上沒有人得罪他，都會千方百計想盡辦法去整人，更何況你得罪了他？定會在工作上借題發揮，惡意誣衊，在領導面前打小報告，所以說:寧得罪君子不得罪小人，就是這個意思，但如果無意中得罪小人怎麼辦？

低調普通人

這會兒得空回答這個問題。

小人，小人是誰來界定標的？

在職場，報復心裡很強的人大都是小人，心胸狹義，容不下別人超越自己，想盡各種辦法坑害人，設置障礙，挖坑打埋伏，破壞別人成事。我就遇到過這樣的人。

其實，面對小人，都是兩方面的。小人 本就是一個人的多面性。當他心存芥蒂，對你不滿，自然他就是小人了。而你 若沒有擋他的路，不妨礙他的仕途，一般是不會針對你的。當然，真有那種真正的小人，你一次話重，傷到他了，他一旦對你不滿，就把你當成了，永遠的敵人，時時處處找你的麻煩。我就遇到過這樣的小人。而且，現在就在另外一個部門。他私自翻我的抽屜，藏起我的重要文件、資料，偷偷打開我的電腦，刪除我的文件，，，，，我已發現幾次，對待種小人該怎麼辦？

我一直忽略不計，把文件備份，抽屜上鎖，但是，防不勝防啊。遇到這樣的小人，確實挺累的。

我曾努力化解分歧誤解，表面上算是過了，但是，她依然拉幫結夥，窺探我的同事關係，歪曲我的談話。造成很不好的影響。

對這類小人，我也希望得到高明的處理方法。

在線等。

道谷長老

所謂“小人”應該指那些奸詐陰險的人。他們是光明磊落，正直無私的反面人物。那麼，“得罪了小人”，就是一種榮耀了。

那麼，如果出現了這種情況，我從來不認為是我“得罪了小人”，而認為:是小人得罪了我。因為我是為了主持正義，才震懾了小人的；而小人則是因為害怕正義，才玩弄小人手段對付我的，怎能說我得罪了小人呢？

然而，小人畢竟是小人。小人做人沒有底線，小人害人不擇手段，所以，必須學會防範小人。防範的唯一正確的手段就是:把事情公開化，不給小人留有玩弄陰謀的機會和場地。

可是，因為小人害人的手段五花八門，防不勝防，所以，小人往往得勢。那麼，只有一條路可以走:那就是“走為上”。離開小人，才是善良人的唯一出路。

磊珞

對付小人，是職場人都要面對的課題，通常而言，有上中下三策：

1、下策：其人之道，還置其身

魔高一尺道高一丈，他打你的小報告，你也打他的小報告，公說公有理婆說婆有理的情況下，領導通常誰也不信，或是認為你們互相攻擊，然後各打五十大板。這樣小人的攻擊就無法實現，你也就達到回擊的目的，下次小人再打小報告的時候，就會掂量成本了。

2、中策：構築防線，避免樹敵

當然有了敵人，去鬥爭，不可避免的就會殺人一萬自損三千，更好地辦法就是，不給小人可乘之機。畢竟蒼蠅不叮無縫的蛋，把自己的所有漏洞堵死，不讓其抓到把柄，控制情緒和行為，不明著和任何人樹敵，對小人客客氣氣敬而遠之，這是從根部避免問題產生。

3、上策：尋找靠山，找人撐腰

職場是個利益博弈的地方，難免衝突和被人嫉妒，無法避免的要有矛盾，但是千頭萬緒的矛盾，必須抓住主線，自己才能立於不敗之地。而職場的主要矛盾就是和上司的關係。只要在職場上找到自己的靠山，就不把小人，因為有領導為自己撐腰，就不會被陷害。

所以，經過上述分析，我們能夠看出來，這些計謀可以單用，但是更好的是全用。真正對付小人的最佳策略就是，先走中策，在走上策，最後實施下策，來一套組合拳，才能發揮出最大的作用。

關鍵字: 小人 得罪 職場