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“沈理職談”給你解答，如果你認真看完我的建議，詳細你不會迷茫。首先要明確的是：該不該走其實跟公司領導是否挽留你沒有什麼關係，主要還是來源於自己的判斷。你已經提出了離職，但是領導希望你留下來，這個情況下要深入分析領導內心對你真實態度如何，你在這個公司的價值如何，以及這個公司未來的發展怎麼樣。因為公司效益不好，給你進行了調崗，雖然工作內容增加了很多，但是我們也要看新崗位對你的發展有沒有作用，這才是關鍵點。
人在職場，經常會面臨很多變化，比如崗位的調整，工作內容的變化。每一次的變化對自己來說又是一個新的選擇，在崗位調整的情況下，我們是否繼續幹下去，主要考慮三點：第一、這個公司平臺未來還有沒有發展；第二、新的崗位是否能體現出自己的價值；第三、自己是否有其他更好的選擇。這三點是從自己職業發展的角度來考慮的，如果不能滿足自己目前的現狀，那麼我們也要果斷的跳出在這裡虛度光陰的局面。針對你的情況，我整體的建議是：先分析公司對你的態度，再看自己在這裡的未來，最後看自己需要的東西能否得到滿足，至於領導的挽留，並不起決定的作用。為了解決在這種場景下你的疑惑，我將從公司的角度以及你的實際情況出發，給你全面分析和建議如下，希望能夠幫助到你：
第一、公司效益不好，在裁員的狀態下，為什麼卻給你進行了調崗
<strong>公司效益在不好的情況下，要準備裁員，出發點就是為了降低人力成本，減少開支，用最少的投入來實現最大的利益，這是本質。
首先我們可以思考一下，如果要裁員，會裁掉哪些人呢？
1、業績不好的人
首先要裁掉的肯定是平時工作業績不好的人，這種人對公司的貢獻度不高，投入產出比肯定是不行的，任何公司首選裁員對象就是業績差的那一批。
2、不努力工作的人
其次，領導會對整體員工做逐個分析，對於那些平時比較懶散，工作努力程度不夠，執行力也不足的員工進行優化，留下的都是值得利用的人。
3、崗位價值不大的人
對於一些本來就是邊緣化的部門人員進行優化，甚至會對某些崗位集體撤掉，精兵簡政，減少冗雜的組織架構。
4、不值得培養的人
另外對於年紀比較大，發展潛力有限，思維有侷限性的員工也會進行裁員，保證公司留下的都是那些能夠持續成長和做出貢獻的員工。
鑑於此，為什麼沒有裁掉你呢？
為什麼沒有裁掉你，而是僅給你進行調崗呢，有幾點原因：
1、你整體還有價值，但是並不適合現有的崗位了
公司只是對你進行調崗，而不是裁掉你，說明公司認為你日常工作做得還算不錯，有一定的價值；但沒有讓你在原來的崗位上繼續幹下去，調崗也沒有給你加工資，也說明了在公司看來你的工作能力並不是非常出眾。如果你能力很出眾，他們是會讓你繼續幹之前的工作的。
公司對於你看法，最主要的應該是：此人值得留下，但是本職工作並不是最優秀的，看在你本身的能力上，讓你去做別的事情了。
2、調崗也可能是一種變相的裁員而已，這一點需要思考
其實還有一種情況：公司覺得裁掉你也有點可惜，還不如讓你在這裡拿著一樣的工資多幹點活，然後就給你調到一個工作非常繁忙的崗位上。說白了就是公司付出最小化，你的付出最大化而已。
至於領導挽留你，也是覺得用著你很划算，讓你留下來多做點工作罷了。
所以，你要認清現狀，然後再做出決策。
小結：你要認真的分析自己是否處於以上的情況，做到心裡有數。第二、全面分析這個公司未來的發展狀況如何
你之所以提出了離職，說明公司給你調崗以後，你乾的不爽，已經不想呆在這裡了。
在離職之前，你首先還是需要做一個理性的職場人，來分析一下當前公司的實際情況：
1、公司當期效益不好，但是未來發展怎麼樣
<strong>任何公司的發展都會是起起伏伏的，也不可能一路高歌。雖然公司現在面臨著嚴峻的局面，但是不代表這個公司一直都是走下坡路的。
你要仔細分析公司是否能夠在一段時間內扭轉局勢，如果預期可以看到公司能做起來的話，也不要輕易的辭職，堅持下來，說不定以後你還會有所提升。
2、分析公司所處的行業如何，業務模式怎麼樣
<strong>效益不好總是會有一定的原因：有的是因為行業整體發展比較低迷，市場現實情況所致，這個時候你就要認真看待你所處的行業的，如果行業內其他公司情況也是不容樂觀的話，那你沒必要換公司；如果你是準備換行的話，倒是可以認真考慮。
另一點，你還要分析你們公司現在的業務模式怎麼樣，如果同行其他公司的業績表現都不錯，問題只是出在你們這個公司自己內部，自己的業務模式和管理有問題，那說明公司本身是不行的，以後發展不見得會很好，這個時候你就要認真思考換工作的事情了。
3、分析你們公司目前領導的所作所為，是否有明確的變革措施
<strong>你要分析一下公司領導在面對效益不好局面時候，除了裁員之外，還有沒有其他的補救措施。如果領導革新的決心很明確，行動也非常迅速，說不定是有好轉的，你可以靜觀其變，再看一段的發展。
如果領導本身的改善措施並不高明，那你從自己以後的職場發展出發，還是要去找另一個非常有前途的公司。
小結：雖然公司的效益不好，但是在離職之前你要把眼光放到公司的未來發展上邊，看到未來的價值，如果未來可期，當期你還是穩定一點。
第三、再來分析你自己的現狀
與此同時，我們還要分析一下你目前的現狀，來指導自己的決策：
1、新的崗位你能否勝任，工作量有多少，壓力有多大
如果說新的崗位你以前並不熟悉，難度很大的情況下，你首先要看自己能否努力去改變，如果能夠通過自己的努力去改變，從而證明自己的價值，那你還是有留下的可能性；如果這個崗位你本身並不適合，並且你努力了也不見得會有效果的話，那你沒必要接受調崗，這樣只會浪費自己的時間而已，最後還是離職的結局。
同時你要看現在崗位的工作量有多大，如果公司純粹是想讓你一個人幹多個人的活，工作量較之前非常大，你每天都新需要加班，把自己搞得很累，工資反而不漲，說明公司並沒有什麼人性關懷，那你也不要呆下去了。
2、你在這裡工作下去，是否還能夠提升自己的工作能力
<strong>任何一個職場人通過一個公司來實現的成長都是有限的，你雖然在這裡工作有一段時間了，但是不知道你現在有沒有遇到天花板。
雖然工作量很大，但是如果你在這裡還有很多經驗和能力可以得到提升，說明你的成長空間還是有的，你可以全面提升自己能力以後再去別的公司。
如果你在這裡一眼可以看到未來，也沒有什麼提升，只是機械的去做重複性的工作，那既然你工資也沒有提高，工作量還這麼大，也是沒必要堅持下去的。
3、你是否可以快速的找到下一份工作
<strong>現在的求職市場是非常殘酷的，很多人對人才求職市場的預期比較樂觀，一旦自己裸辭的話，很容易長期找不到合適的工作，到那個時候你就後悔自己的衝動離職了。
如果你本身能力不錯，並不發愁找到好工作，那這個問題就非常簡單了，自己在這裡不舒服，是可以有多種選擇的。
小結：任何職場人都要對自己想要什麼非常的清楚，也要正視自己的價值，理性看待離職這個事情，所有的行為原則是：工作穩定，持續收入，自己發展。第四、這個場景下，你需要作出什麼行動
在這個場景下，你需要具體做的工作有哪些？
1、認真的問一下自己，現在的工作是自己想要嗎？
其實還是要遵循自己的本心：如果你乾的很累，做的很鬱悶，在現有公司也找不到改變的策略，那你肯定不能在一棵樹上吊死了。
你要認真的問一下自己：這個工作是你想要的嗎？這裡是自己發展的地方嗎？
2、給自己做一份詳細的職業規劃
每次面臨職場選擇的時候，都是驗證自己職業規劃的時候。
你要認真的給自己做一個未來三至五年的工作規劃，然後看目前的崗位是否在你規劃之內。如果只是一種無謂的堅持，那也是沒必要的；如果職業發展在自己的規劃之內，那你找準目標繼續走下去就行了。
3、公司效益不好並不意味著你不能漲工資
<strong>公司雖然效益不好，但是企業基本的用人原則還是要有的，不能說因為效益不好，大家都要多幹活，少拿錢，這種邏輯說不過去。
因為你現在調崗了，工作量也變大了，甚至一個人做了之前兩個人的活，這都是有可能的。在這個情況下，你還是要主動的去給領導談一談加薪的訴求，這也是合情合理的。
漲工資可以證明領導對你的態度，對於你的情況，可以不要求一下子漲非常多的錢，但是要看領導是否真的看重你，這一點很重要。
4、不要被領導的人情挽留而限制自己正確的選擇
<strong>領導挽留你，也是因為他站在公司的角度想繼續利用你的價值而已，這一點是非常現實的。你不要因為領導挽留你而覺得他是非常看重你，自己心裡不要有人情壓力，別覺得過意不去。你要真正的對自己的實際情況和未來職業發展負責，當斷不斷反受其亂，這一點要果斷行動起來。
後話：
希望我的回答能夠幫助到你，如果你有感悟了可以關注我。
沈理職談持續為你答疑解惑：創作不易，請尊重原創；未經允許，不得擅自轉載到其他平臺；多分享，讓更多的人看得到。
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沈理職談
一個公司效益不好的時候，領導會採取減員增效的方法，來減輕負擔，維持企業的發展。你能被留下來，說明工作能力和工作態度還是很被單位認可的。員工減少了，但工作量還是原來的，每個人分擔的就多了。想不想留下來，要分幾個方面來看：
一、要看單位有沒有發展前途。
在職場上，發展的好壞，個人能力只是其中的一個方面，很多時候，我們還要看自己處於一個什麼樣的平臺。如果單位發展的好，給你的平臺很好，你只用努力工作，該得到的，都會自己送上門來。如果單位舉步維艱，朝不保夕，呆在這樣的單位，你再努力千百遍，也改變不了任何。
你現在所在的單位已經面臨一次生死存亡的考驗，以後的發展如何，自己要做一個清晰明確的判斷，不要努力到最後，單位倒閉了，自己的付出也白費了。
二、要看領導是利用你，還是重用你。
現在單位是困難時刻，領導用你，是因為缺人，還是因為你是個人才，這點一定要分清。如果只是把你當成一個苦力，臨時抓你來當差，乾的都是機械重複性的勞動，核心的工作根本不讓你接觸。這樣的工作有什麼意思？如果是混日子也就算了，如果你有理想有抱負，還是早點換單位吧。
三、要看你想不想與企業同甘共苦，相濡以沫。
就像買一支股票，在最低迷時建倉，與它患難與共，不離不棄，經過漫長的煎熬和等待，最終的結果，可能是一飛沖天，烏鴉變鳳凰，賺得盆滿缽滿，也可能是一蹶不振，最後摘牌下市了。這要看你怎麼看待這個問題，是像馬雲的十八羅漢一樣堅守到成功，還是像王寶釧一樣，十八年的寒窯苦等，換來一個悲情的結局。
是去是留，你還要根據自己的實際情況，做出自己的判斷。
錦瑟談職場
如果有更好的選擇，建議你考慮一份工作，要是沒有更好的選擇，那就先做吧。因為你現在做下去會面臨兩種情況，一種被裁員，另外一種是隻要公司不倒，就會一直讓你做下去。
為什麼說你會碰到被裁員的情況呢？
整個公司由於效益不好開始的裁員，然後領導把你調到其他崗位上，雖然工資待遇沒變，但並不確定說現在裁員已經結束了，很有可能只是剛剛開始。但領導又不能一下子就把所有人都裁的，那樣的話整個公司就癱瘓掉，所以他需要一步一步的來進行。這個時候你可能只是被調調離崗位。但也說明你原來那個崗位可能效益也不好，被裁撤掉了，只是你的能力讓領導覺得還可以暫時留住，所以才會給你安排新的崗位。
但是如果企業的效益一直不好的話，啊猜測的崗位會越來越多，到時候說不定會輪到你現有的崗位上來。這個時候提前為自己做好準備。先去找一下有沒有更好的下家，要是有的話可以考慮換工作。免得到時自己會很被動。
還有一種情況就是企業的效益變好了，或是你現有的這個崗位是企業的核心業務，所以不會被裁撤掉
要是碰到這種情況是最好的，至少你還能在企業這邊待下去。所以去了解清楚現有的崗位是不是企業的核心業務，能不能再長久的做下去，這點很重要。正常來說企業效益不好的時候，肯定會猜測一些邊緣性的業務，然後保留一些賺錢的業務，如果你被調的崗位是賺錢的業務的話，那風險就比較小，只要自己的能力強，能夠為企業不斷的創造價值，領導正常是不會裁掉你的。
碰到這個問題具體要怎麼做呢？
先了解清楚你調的這個崗位是否是企業的核心業務，這點很重要，就直接決定了你後面該怎麼處理這個問題的關鍵。如果是公司的核心業務的話，那麼就好好的做，正常來說這個業務被裁撤的概率是比較低的。如果不是公司的核心業務，那趕緊為自己找個下家，一旦找好下家後可以考慮換份工作。這樣的話自己就不會那麼被動。何況你在找下家的過程中，要是不幸被裁了。那麼自己也有準備，也不會到時候搞得自己非常的被動。
老茶聊職場
你有更好的選擇幹嘛不走？你沒有更好的選擇幹嘛不留？
好好體會一下我說的這兩個問題。
你留下來，不是因為公司讓你留你才留，這叫人情。最讓人擔心的就是，公司需要你的時候要你留下，不需要你的時候把你一腳踹開，這就太不講人情了。所以領導讓你留下來，他得對你有所保證，即便一時半會兒工資加不了，後面也得給你加薪，或者是配備助手。
如果你有實力、很搶手，看在領導的面子上，可以留下來再幹一段時間，反正後面再走好工作不缺，你也不用擔心。
反之，你找到一個更合適的新工作不容易，機會難得。領導怎麼勸你也不要坐失這樣的機會，該辭職走人還是得辭職走人，只是把話說的好聽一些，比方說：辭職以後，有什麼事情，可以隨時打電話給我，無償配合去做。
最尷尬的是，你提出了辭職，不管人事和你的領導有沒有同意，這都留下了印記。這無疑是在潛意識裡告訴別人，你遲早會走。正因為這種情況，領導留下你很有可能只是短期考慮，說難聽一點，只是想利用你。這雖然說明你有可利用的價值，但是從長期發展來看，你新調的崗位對你的職業規劃可能並沒有多大好處。
所以你需要思考的是，在新的崗位上，除了工作量增加，那些工作是不是你想做的，是否有利於提高你的能力？如果回答是肯定的，那你就可以多幹一段時間嘗試嘗試，反之就不用多加考慮了。
關於是去是留的問題，其實每個人面臨的具體情況都不同，有公司的問題，有上司的問題，更多的是自己的問題。怎樣才能做出適合自己的選擇？其實真的沒有那麼絕對，很多時候也要靠碰運氣。
你現在公司的效益差，能不能翻盤還不好說，要看你所在的行業的景氣度，也要看你們公司的產品和服務有沒有競爭力，如果只是按照傳統的路子去經營，從概率上來說，業績轉好的可能性比較小。大河無水小河干，這個時候，如果你有更好的選擇，或許辭職最好，畢竟人是活的，要挪，企業是死的，不能折騰。
與其在雞肋一樣的崗位上糾結，不如痛痛快快的做個決斷。最重要的是你想做什麼，你想成為什麼樣的人，不要被領導一時的挽留而動心。
還是那句話，沒有更好的選擇你就留下，有了更好的選擇你就辭職！
喻派職言，今日頭條簽約作者，15年人力管理經驗的職業導師，關注我瞭解更多。出版有《績效管理頂層設計》、《互聯網+人力資源管理新模式》等專著。喻派職言
【職場再出發】為你深度解析：我把這個問題橫豎讀了三遍，也沒弄明白你是怎麼想的，既然公司在裁員，效益也不好，而你又想離開，那你為什麼要提出辭職呢？不接受調崗然後想辦法讓公司把你裁掉，你拿一大筆補償金再換一份新工作，不是更好嗎？為什麼又接受新工作，又主動提辭職，又糾結到底走不走，感覺思維好凌亂！
公司在裁員，自己感覺公司沒前途了，自己又有能力走。這種情況下，千方百計拿到裁員名額才是最正確的選擇！
雖然網絡上人人談裁員色變，很多文章都在渲染裁員的恐怖氣氛，好像一旦被公司裁員就沒有活路了，其實在現實中，有些人會主動要求裁員的，甚至為了搶到裁員名額還要和領導疏通關係，畢竟裁員能夠拿到一大筆補償金。主動要求裁員的人，通常具備以下三個特點：
1、有可能爭取到裁員名額！
如果公司沒有進行裁員，你個人想要被裁員那是非常困難的，畢竟一個蘿蔔一個坑，你走了誰幹活呢，如果你想離開公司，領導肯定一句話懟回來“想離職就回去寫辭職報告去！”。因為寫辭職報告主動辭職，公司是不需要支付補償金的。
而公司在裁員，情況就不一樣了。各個部門都被攤了裁員名額，很多同事是不想離開公司的，可這個裁員名額必須分攤下去，如果這時你主動提出來想要離開公司，也算幫領導解決了難題，更是幫那些不想離開公司的同事度過了危機。
總之，公司在裁員時，如果你主動想離開公司，拿到裁員名額的機會比平常要大很多，如果這時候積極爭取，是很有希望拿到裁員名額的。
2、對公司前途並不樂觀！
在公司工作了這麼多年，對公司所處的環境和以後的處境，都有一定的認識了，如果感覺到公司未來的前景不妙，效益差要持續較長一段時間，在這段時間內，除了裁員，公司肯定會進行降薪、調崗、削減福利等措施用來降低成本。
如果繼續待下去，對個人而言是一種時間成本的浪費。畢竟整個公司的業務在萎縮，效益再變差，個人升職加薪的機會比較少，而工作量可能會變得很大，在這種情況下，還不如到外面尋找更好的機會。
3、在外面可以找到機會！
你個人的能力和資源使你能夠在外面找個工作機會，甚至是更好的工作機會。這種情況特別適合那些在大公司裡工作的員工。因為每個行業的龍頭公司出來的員工，想要在本行業找份差不多的工作，基本都不是難事。
即使不是龍頭公司出來的，只要個人能力和經驗不錯，在同行業找份更好的工作也沒有想象中的困難，畢竟在行業裡混了這麼多年，抬頭望去，很多朋友散落在各個公司，相互推薦個工作也不是難事。
如果留下與公司共度時艱，最後的結果，大概率是被公司調崗降薪後，折磨的主動離開！
很多在公司裁員時，明明可以拿到補償金離開，卻沒有離開的員工，在當時看起來都是很自豪的，畢竟在“為難之際”還對公司不離不棄。但以我多年的職場經驗，這些員工很大的概率會被調崗降薪，然後被公司折磨的主動離職。
1、調崗是第一步
公司裁員後，由於不少人離開了公司，公司都會進行一波職位調整，其實調整的主旋律很簡單，那就是“將員工的工作量加大”，原來兩個人乾的活，變成一個人幹。這樣在員工工資不變的情況下，員工的生產力大大提升了。
2、降薪是第二步
通過第一波調崗，員工基本習慣了新的崗位，慢慢的對加班和增大工作量沒什麼感覺了，為了持續降低成本，公司這時候就會想辦法降低員工的薪資，具體方法有很多，比如調整工資結構，改變考核方式等，最終的目標就是將員工到手的工資降低。
3、折磨是第三步
通過調崗降薪，公司的成本得到大幅下降，但公司並不滿足。因為很多資深老員工的工作完全可以讓工資更低的年輕人頂上。於是公司這時候就會對資深老員工進行瘋狂折磨，具體包括“當眾進行精神侮辱”和“故意分配不喜好的工作”，目的就是逼迫工資高一點的資深老員工主動離職。
你現在就是處於“調崗階段”，公司這時候需要你頂一頂，所以領導希望你留下來。
1、你目前處於調崗階段
從你的描述來看，公司正在裁員，對你進行了調崗，雖然工作內容增多，但薪資待遇卻沒有降低。說明你們公司處於“調崗階段”。在這個時候，由於年輕人還不堪大用，公司是需要一批資深老員工頂一頂的，領導當然不希望你離職。
2、很快就會進入降薪階段
如果公司效益沒有發生好轉跡象，或者公司開始一些扭轉局勢的重大舉措，你們公司很快就會進入“降薪階段”。這個時候就會出現“領導帶頭降薪”、“薪資不變福利削減”、“改變考核方式變相降薪”等等事件。
總結：我對你的建議，還是竭力爭取裁員名額
1、竭力拿到一個裁員名額
如果你的能力能夠到外面發展，我建議你還是和領導溝通溝通關係，竭力拿到一個裁員名額。這樣拿到補償金，再去找一份新工作，而新工作的薪資不比現在低，甚至新公司更有發展前途，這是非常划算的。
2、如果不走，你會很難受
首先你們公司已經進入一段持續的下滑時期；其次你已經提出辭職，雖然領導和人事部門因為暫時對你有需求而沒有同意，但是根據公司“凡是提出辭職的都要格外關照”的潛規則，你以後想繼續留在公司，發展會受到一定阻礙。
凡是沒有對錯，因為不清楚你所處的行業和公司的具體情況，如果你判斷公司不久後會有轉機，其實留下也是可以的。但從你的描述來看，我覺得短期內公司應該不會有重大轉變，效益不好的情況還將持續，這樣就意味著你留在公司還要經受很長一段時間的煎熬，而這都是時間成本啊！
-END-
職場再出發
個人覺得，如果是因為工資效益不好，在沒有辦法的情況下需要減編一些崗位和人員，這個也是值得理解的，畢竟每家公司都會遇到困難的時候。
而公司給你時進行換崗，而且工資不變，說明公司對你的評價還是不錯的，只是因為減編的原因，需要崗位合併，並且增加你的工作量，這種情況下，個人覺得留下來好一點，畢竟能夠得到公司領導的認可是不容易的。
當然，如果只是從個人角度去看的話：
一、你要評估這家公司的發展前景如何，是階段性的波動，還是遇到短暫的困境，只要長遠來看有發展的空間，那就不要糾結這一時的得失。
二、公司即便在效益不好的情況下，仍然給你保持原工資不變，證明公司認可你，如果後續公司恢復發展起來，對你個人的發展也是有很大的空間。
三、工資不變，工作量增加很多，這也並不是什麼壞事，接觸的多了，自己也能學到更多，也是提升自己的機會，即便後期公司經營不下去了，但你有了更多的工作經歷，也方便你繼續找工作。
所以，還是建議你能留下來，這實際上是一個人發展的機會。即便你這個時候辭職走人，去換一家公司，雖然能得到一份穩定輕鬆的工作，但要像得到新公司的認可和發展，那是不容易的。
打聽生活
留不留你要先明白這幾個問題
一，公司效益不好是行業的問題還是公司的問題？
1，行業不景氣，你又沒有其他才學能力的話建議穩住暫時別辭職找出路。
2，公司的問題，那就涉及到改制改革，你能被留下來說明你符合公司要求。
二，衡量領導是否在考驗你還是？
考驗一個人的方法有六個字“簡繁急緩近遠”。
簡繁指的是事情的繁瑣程度，越繁複越耗心力體力。
急緩指的是眾多事情中那個更加需要優先處理。
近遠指的是指領導在身邊與領導不在身邊的時候看你如何做事。
如果自己判斷不出來，其實有一個很簡單的方法，約領導出來吃吃飯委婉的把你的疑問說出來。
妖妖鱗
從你問問題的情況來看，你並不想辭職，只是覺得工資一樣，乾的多了，所以有點情緒。對子辭職後的路，你並沒有規劃。所以不建議你現在辭職。
一是繼續幹，你所做的，領導也都看在眼裡，將來效益好了，也許會有好轉。
二是騎驢找馬。辭職以後的路，你要有規劃。不然你辭職以後怎麼辦啊？
最後，哪天真辭職了，提前把工作安排好交接。
Excel辦公軟件
大環境都不好，能應付得來的話，累點苦點挺一挺就過去了。如果真的離職了，在找到相同待遇的工作不是那麼好找的，而且事情也不一定會比你現在的少。
旁觀者清
謝謝，大家的分析，已辭職，搞清楚原因了，是因為為人處事不好，老總不喜，所以才會調我的崗位，而之所以要我留下不過是希望留一個備胎而已。
